董琳

摘 要：在建筑工程的施工過(guò)程中，對(duì)于建筑弱電的分類(lèi)主要分為兩種，一種是國(guó)家規(guī)定的安全電壓等級(jí)，通過(guò)有效控制電壓的等級(jí)實(shí)現(xiàn)降低電壓的目標(biāo)，該種分類(lèi)中通常具有直流電壓與交流電壓之分。另一種主要是指諸如電話、計(jì)算機(jī)等帶有語(yǔ)音、圖像數(shù)據(jù)的信息源。弱電工程是施工建筑項(xiàng)目的重要構(gòu)成內(nèi)容，該項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工管理質(zhì)量直接決定了整體工程的建筑質(zhì)量。鑒于此，筆者在文中開(kāi)展了關(guān)于建筑弱電工程的管理問(wèn)題分析，此次研究的目的在于有效提升建筑施工過(guò)程中弱電工程的管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑施工；弱電工程；施工管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU855 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

0 前言

近幾年來(lái)，建筑施工領(lǐng)域?yàn)榱四軌蛴行нm應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展速度，對(duì)于建筑施工的應(yīng)用技術(shù)積極進(jìn)行了創(chuàng)新，此時(shí)，智能建筑應(yīng)運(yùn)而生。該項(xiàng)建筑方法的產(chǎn)生，受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，國(guó)民的接受度也比較高。但是，我國(guó)當(dāng)前時(shí)期下開(kāi)展的建筑弱電工程施工中還存在著很多的管理問(wèn)題，該類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)，極大程度地影響了整個(gè)弱電工程的建筑施工管理質(zhì)量?；诖?，針對(duì)建筑弱電工程的管理問(wèn)題這一課題進(jìn)行深入研究具有一定現(xiàn)實(shí)意義。

1 建筑弱電工程管理概述

弱電工程是電力應(yīng)用的一個(gè)分類(lèi)。電力應(yīng)用按照電力輸送功率的強(qiáng)弱可以分為強(qiáng)電與弱電兩類(lèi)。建筑及建筑群用電一般指交流220V50Hz及以下的弱電。其主要向人們提供電力能源，將電能轉(zhuǎn)換為其他能源，例如廚房用電、照明用電、互聯(lián)網(wǎng)連接用電等。在這一基礎(chǔ)上，進(jìn)行弱電工程的施工質(zhì)量管理就成為建筑弱電工程的重要施工保障，通過(guò)有效的施工管理，不但能夠大幅度降低弱電工程中的子系統(tǒng)施工沖突概率，還可以有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)意外因素的產(chǎn)生，最終確保建筑弱電工作的順利完成。

2 建筑弱電工程的管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1 施工質(zhì)量管控不到位

在建筑弱電工程施工管理的工作開(kāi)展過(guò)程中，施工期間內(nèi)，大部分管理者并未將施工的質(zhì)量管控工作重視起來(lái)，致使工程的實(shí)際施工質(zhì)量與預(yù)期的方案設(shè)定之間存在著較大的偏差。在部分施工管理期間，工程管理者為了最快速度、最短時(shí)間完成施工任務(wù)，會(huì)選擇降低相關(guān)施工技術(shù)的要求標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而造成技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)而引起的施工質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)，還有部分弱電工程的施工團(tuán)隊(duì)在實(shí)際的施工期間并未嚴(yán)格依照施工工藝順序進(jìn)行施工，在圖紙的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中也存在“偷工”的現(xiàn)象。

2.2 施工項(xiàng)目管理計(jì)劃的進(jìn)度安排不合理

在建筑弱電工程的實(shí)際管理工作開(kāi)展時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于弱電工程建筑項(xiàng)目的計(jì)劃方案進(jìn)度與實(shí)際施工進(jìn)度之間存在差距，進(jìn)而導(dǎo)致整體的工程施工方案被打亂，導(dǎo)致下一項(xiàng)施工任務(wù)被拖慢，影響施工管理的問(wèn)題出現(xiàn)。此時(shí)，作為建筑弱電工程的施工管理者，首先需要做到的就是及時(shí)更改現(xiàn)有施工方案以及施工計(jì)劃，以便于跟上預(yù)期工程施工方案的進(jìn)度，使兩者保持一致。但是，由于部分施工管理者的管理經(jīng)驗(yàn)并不豐富，自身所掌握的管理理論知識(shí)也比較匱乏，無(wú)法有效地把控施工規(guī)范、工藝以及相關(guān)聯(lián)的施工組織工作計(jì)劃安排，進(jìn)而在實(shí)際的施工管理過(guò)程中無(wú)法進(jìn)行有效的施工安排計(jì)劃的調(diào)整，最終致使建筑弱電工程的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)困難。

2.3 施工期間安全隱患頻發(fā)

通常情況下，在建筑弱電工程的工程管理工作期間，由于建筑弱電工程本身具備一定程度的復(fù)雜性和相當(dāng)高的施工難度，所以對(duì)于施工技術(shù)的運(yùn)用具有很高的要求，一旦出現(xiàn)施工技術(shù)運(yùn)用不恰當(dāng)，極其容易造成嚴(yán)重的施工人員傷亡、電路燒毀或者是大型火災(zāi)事故的發(fā)生。另一方面，還有部分建筑弱電工程的管理者自身的法律意識(shí)極其淡薄，并未從心理上將施工人員的人身安全重視起來(lái)，也并未在施工期間構(gòu)建出有效的施工安全管理體系，更不用談施工安全措施的落實(shí)工作。

3 解決建筑弱電工程的管理問(wèn)題的相關(guān)措施

3.1 施工管理者加大對(duì)于建筑弱電工程的重視度

在建筑弱電工程的施工管理過(guò)程中，作為工程管理者，需要重點(diǎn)關(guān)注的必須是施工的質(zhì)量管理工作，只有積極的采用高效的施工管理手段，嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理過(guò)程，才能真正提升弱電工程的質(zhì)量。在這一基礎(chǔ)上，施工管理者需要做到以下幾點(diǎn)：（1）確定弱電工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做好施工原材料的質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢測(cè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量，杜絕質(zhì)量不過(guò)關(guān)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）嚴(yán)格審核工程的施工技術(shù)及相關(guān)施工設(shè)計(jì)方案。在工程開(kāi)始施工之前，通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及專(zhuān)家審核團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工程圖紙審核，優(yōu)化現(xiàn)有施工團(tuán)隊(duì)的班組配置，同時(shí)做好施工質(zhì)量以及施工技術(shù)交底工作，幫助施工作業(yè)人員熟悉本項(xiàng)工程的施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)圖紙標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 提升建筑弱電工程的界面管理水平

在進(jìn)行建筑弱電工程的工程施工界面管理工作時(shí)，首先需要做到的是將弱電工程與施工機(jī)電設(shè)備安裝工程兩者之間進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和劃分。在各方面條件充裕的前提下，工程管理者首先需要以協(xié)商的方式與工程的各個(gè)子系統(tǒng)之間的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就工程的具體施工進(jìn)行溝通，將對(duì)工程的不同承包角度作為討論的決策基礎(chǔ)，在談?wù)摐贤ǖ倪^(guò)程中，需要將每一項(xiàng)施工項(xiàng)目具體施工人員安排計(jì)劃出來(lái)，并由專(zhuān)門(mén)的管理人員進(jìn)行工程的監(jiān)督管理。當(dāng)進(jìn)行建筑弱電工程的管理界面的設(shè)計(jì)時(shí)，需要做好各個(gè)子系統(tǒng)之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性，將工程的外部環(huán)境進(jìn)行統(tǒng)一化，使得最終構(gòu)建出的建筑弱電工程組織管理體系更具高效性。

3.3 合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃

當(dāng)開(kāi)展建筑弱電工程管理工作時(shí)，施工管理進(jìn)度的安排工作是一項(xiàng)重中之重的工作內(nèi)容。將該項(xiàng)工作內(nèi)容的進(jìn)行科學(xué)合理的安排，能夠有效地降低工程施工的人力、物力浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)概率。此外，還應(yīng)該在建筑弱電工程的管理工作進(jìn)行時(shí)把施工之前、施工期間以及施工后期的進(jìn)度安排進(jìn)行一一排列出來(lái)，確保編排的計(jì)劃足夠全面細(xì)致。與此同時(shí)，各個(gè)建筑弱電工程的子系統(tǒng)工程管理人員應(yīng)該在固定的期間內(nèi)進(jìn)行開(kāi)展管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，一旦出現(xiàn)施工進(jìn)度不一致的情況，通過(guò)會(huì)議的研究結(jié)果進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，保證每一項(xiàng)工程的施工項(xiàng)目與實(shí)際的施工計(jì)劃之間保持一致。

3.4 重視弱電工程施工期間的安全管理工作

一般情況下，建筑弱電工程施工管理工作的主要開(kāi)展原則就是“預(yù)防為主、安全第一”，為了實(shí)現(xiàn)這一原則的真正內(nèi)容，就必須站在管理者自身的角度上進(jìn)行提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理重視程度，做到從基礎(chǔ)上避免各類(lèi)工程施工安全事故發(fā)生。具體來(lái)講，安全管理工作的開(kāi)展需要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：（1）完善現(xiàn)有的安全管理責(zé)任劃分體制。在此期間，作為工程的管理者，必須明確各個(gè)崗位的管理職責(zé)，一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題能夠馬上問(wèn)責(zé)源頭，及時(shí)處罰未履行安全管理責(zé)任的相關(guān)人員與違反安全管理體制的施工人員，起到警示作用。（2）定期在施工期間開(kāi)展施工安全管理培訓(xùn)活動(dòng)，時(shí)刻在施工的過(guò)程中強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性，培養(yǎng)每一位參與建筑弱電工程施工人員自身的安全意識(shí)。（3）施工開(kāi)始之初做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作。由于每一項(xiàng)建筑弱電工程的施工要求都或多或少的存在技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)上的不同，作為施工管理者，在工程的施工工作開(kāi)啟之前一定要針對(duì)具體的施工人員技術(shù)注意事項(xiàng)開(kāi)展培訓(xùn)工作，幫助施工人員有效掌握安全施工技術(shù)內(nèi)容。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程整體推進(jìn)過(guò)程中，弱電工程施工環(huán)節(jié)對(duì)于智能建筑的建造水平提升具有重要的促進(jìn)作用。在這一基礎(chǔ)上，為了有效保障建筑施工中弱電工程的實(shí)際施工質(zhì)量，就必須在施工期間做好相應(yīng)的管理工作細(xì)則，積極應(yīng)用加大對(duì)于建筑弱電工程的重視度、提升建筑弱電工程的界面管理水平等弱電工程管理措施，有效解決諸如施工質(zhì)量管控不到位、施工項(xiàng)目管理計(jì)劃的進(jìn)度安排不合理問(wèn)題，最終提升整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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