文/何秋林

30多年的埋頭苦干，30多年的刻苦鉆研，讓伊春市帶嶺林業(yè)實(shí)驗(yàn)熱電廠的張玉昌從一名普通職工成長(zhǎng)為鍋爐車間主任。多年來(lái)，他不怕臟和累，摸爬滾打在一線，提出的多條合理化建議和技術(shù)改造被采納，對(duì)熱電廠四臺(tái)爐的安全運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)，獲得全國(guó)林業(yè)系統(tǒng)技術(shù)革新先進(jìn)個(gè)人、全省職工創(chuàng)新標(biāo)兵、全省工會(huì)實(shí)施“三大工程”創(chuàng)新能手、黑龍江省六大基地建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)及獎(jiǎng)項(xiàng)。

張玉昌對(duì)鍋爐設(shè)備了如指掌，先后7次提出合理化建議，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)。熱電廠2號(hào)爐是鏈條爐，比較老化，但作為備用爐也經(jīng)常使用，他帶領(lǐng)工人對(duì)2號(hào)爐的擋渣器進(jìn)行了改造，做了位置和角度的變動(dòng)，同時(shí)增加自身的重量，使擋渣器牢牢地固定住了。原來(lái)經(jīng)常因擋渣器脫落而停爐甩負(fù)荷停電，通過(guò)改造后，再?zèng)]出現(xiàn)這種故障，保證了這臺(tái)爐的安全運(yùn)行。熱電廠5號(hào)爐下?lián)醢褰?jīng)常因下落被未燃盡的爐渣燒變形彎曲，因此每年要更換幾次燒變形的側(cè)板，他建議將該梁改為通水橫梁，通過(guò)這一改造，再也不用更換擋板，每年節(jié)約鋼材資金達(dá)2萬(wàn)元。

鍋爐專業(yè)在電廠發(fā)電和供熱工作中，尤其是中小型鍋爐，往往存在著許多缺陷和不足。AZD20—25/400型鍋爐消煙除塵技術(shù)改造、SHL型鍋爐在燃燒技術(shù)改造和風(fēng)拋煤懸浮燃燒技術(shù)改造、75噸硫化床鍋爐給煤系統(tǒng)改造……面對(duì)諸多問(wèn)題，他親自參與熱電廠鍋爐設(shè)備技術(shù)改造。多年來(lái)，他在國(guó)家級(jí)技術(shù)期刊發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文，還親自編著了多部鍋爐運(yùn)行規(guī)程、鍋爐檢修規(guī)程和安全規(guī)。

為確保安全穩(wěn)定運(yùn)行，他總結(jié)出“以熱定電”創(chuàng)新工作理念。2016年春節(jié)期間，他帶領(lǐng)車間人員開(kāi)展“保證安全運(yùn)行，提高供熱質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)安全之星”主題活動(dòng)，提出了汽輪機(jī)車間2、3號(hào)機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行200天的目標(biāo)和7號(hào)爐在兩節(jié)期間連續(xù)60天運(yùn)行的目標(biāo)。他的車間帶頭，全廠積極參與，活動(dòng)延伸到各車間設(shè)備維護(hù)。檢修人員每天全線跟蹤，確保有問(wèn)題及時(shí)搶修，取得實(shí)效。

張玉昌根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出“以熱定電”創(chuàng)新工作理念，在車間實(shí)行熱電聯(lián)產(chǎn)“以熱定電”運(yùn)行方式，即在保證供熱質(zhì)量的前提下盡量少發(fā)電。

多少個(gè)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，多少次夜以繼日的工作錘煉出張玉昌的錚錚鐵骨，也帶出了一支吃苦耐勞、能打硬仗的隊(duì)伍，他也因此被職工群眾譽(yù)為“駕馭鍋爐的硬漢子”。去年采暖期鍋爐經(jīng)常出故障，張玉昌總是第一個(gè)冒著50多度的高溫，鉆進(jìn)鍋爐內(nèi)查看情況，然后組織人員進(jìn)行搶修，為的是多爭(zhēng)取一分鐘讓設(shè)備正常。等他從鍋爐里爬出來(lái)，大家都認(rèn)不出來(lái)了……無(wú)論是惡劣的環(huán)境，還是艱苦的工作條件，在熱電廠最艱難的時(shí)候他總是挺身而出、勇挑重?fù)?dān)，并靠著精湛技術(shù)和精益求精的工作態(tài)度，出色地完成了每一次檢修任務(wù)。

在冬季采暖期時(shí)，他每天早晨提前半個(gè)小時(shí)到車間檢查巡視設(shè)備，做到對(duì)每臺(tái)設(shè)備狀況都細(xì)致了解。無(wú)論是節(jié)假日，還是深更半夜，也不管是現(xiàn)場(chǎng)大小修和處理重大設(shè)備缺陷，他都精心組織、周密安排，既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員，和同事們一起摸爬滾打。張玉昌早起晚歸檢查、巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和隱患20余項(xiàng)，成功地避免了7次被迫停爐事故發(fā)生。10多年來(lái)，他無(wú)私奉獻(xiàn)了300多個(gè)工作日，這種工作精神深深地感染著每位職工，部分想跳槽的職工逐漸打消了原來(lái)的念頭。職工們說(shuō)：“跟著這樣的黨員干，我們有奔頭！”