摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人民群眾對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也越來越高，工程施工管理和施工質(zhì)量在我國的建筑工程安全中起著至關(guān)重要的作用。本文在分析建筑工程施工質(zhì)量管理影響因素的前提下，總結(jié)了目前存在的一些問題，并且針對(duì)具體問題提出了優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;優(yōu)化管理

當(dāng)今的建筑工程一般投資大，占用社會(huì)資源廣泛，社會(huì)關(guān)注度高，部分甚至是關(guān)系到百姓民生的基礎(chǔ)工程和重點(diǎn)工程。因此，對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)要素進(jìn)行統(tǒng)一的分析和研究，不僅有助于分析建筑工程施工的現(xiàn)狀，科學(xué)研判下一步的投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制計(jì)劃，還有助于業(yè)主單位和施工單位深挖自身管理水平和施工水平，提高單位內(nèi)部管理能力和施工能力。

1 影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的因素分析

1.1人員因素方面的分析.房屋建筑工程的施工主體是人，同時(shí)人也是管理主體。施工人員的專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)直接影響著房屋建筑工程施工的質(zhì)量。經(jīng)過調(diào)查可以看出：多數(shù)的建筑工程施工人員主要來自進(jìn)城務(wù)工人員。他們?nèi)狈^強(qiáng)的理論知識(shí)以及專業(yè)培訓(xùn)，在工程項(xiàng)目的實(shí)踐過程當(dāng)中，施工人員一般僅僅根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示來操作，缺少較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)以及安全意識(shí)。在一定程度上，對(duì)房屋建筑的工程質(zhì)量起到了比較消極的作用。除此之外，一些房屋建筑工程管理人員存在比較低的執(zhí)行力以及職業(yè)素養(yǎng)，不能按照施工規(guī)范要求自己，容易受到利益等方面的影響，繼而造成材料的質(zhì)量控制不到位等現(xiàn)象。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭實(shí)質(zhì)就是人才的競(jìng)爭。房屋建筑施工人員和管理人員綜合素質(zhì)的高低不但直接對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，還嚴(yán)重制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

1.2材料因素.建造材料是影響施工質(zhì)量的重要因素。建筑工程中使用的材料有水泥、砂石、鋼筋、木頭等。但是無論什么材料，在施工中得不到有效的應(yīng)用，就會(huì)必然的影響到建筑工程的施工質(zhì)量。所以必須要根據(jù)房屋建造的需要，必須要按照設(shè)計(jì)圖紙，選購正規(guī)好用的建筑材料，并且要做好預(yù)算，當(dāng)一切都完成后施工材料才可以進(jìn)入到建造現(xiàn)場(chǎng)。在我國建造行業(yè)的飛速發(fā)展趨勢(shì)下，房屋建筑建設(shè)的力度也在不斷地加大，因此在施工進(jìn)行的過程中由于利益的驅(qū)使下，大多數(shù)都會(huì)存在偷工減料的行為，建筑工程的質(zhì)量變得大打折扣。在建筑施工單位在選擇材料時(shí)，應(yīng)該多方面的進(jìn)行考慮，首先把材料的質(zhì)量、價(jià)格和在一起進(jìn)行研究。另外材料的力學(xué)性能對(duì)于建造物來說更是牽一發(fā)而動(dòng)全身的東西。所以要把選擇好的材料嚴(yán)格執(zhí)行力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)這樣才能避免由于材料問題而引起的施工事故問題的發(fā)生。

1.3制度因素方面的分析.建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)比較系統(tǒng)的工程。實(shí)踐表明：單一的依靠施工人員自覺性比較難受到預(yù)期質(zhì)量管理的效果，還要不斷對(duì)管理制度進(jìn)行健全。因?yàn)榻ㄖこ痰氖┕挝灰约笆┕挝皇莾蓚€(gè)不一樣的經(jīng)濟(jì)體，進(jìn)而使工程施工的質(zhì)量存在監(jiān)管不嚴(yán)的問題，一些承包單位在質(zhì)量管理方面投入的力度較小，缺少現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)，不能更好的發(fā)揮管理實(shí)效性。除此之外，在通常情況下，建筑工程有著周期長、種類多，并且受到比較多的自然因素以及人為因素的制約，建筑工程施工企業(yè)由于對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制和評(píng)估工作不能充分做好，在施工方案設(shè)計(jì)上帶來許多不科學(xué)的地方，并且后期方案的優(yōu)化不到位，進(jìn)而造成了施工過程出現(xiàn)比較多的質(zhì)量問題，給企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理的優(yōu)化策略

2.1不斷提高建筑施工人員的綜合素質(zhì).在當(dāng)前新形勢(shì)下，建筑工程施工有關(guān)單位需要對(duì)質(zhì)量管理不斷強(qiáng)化和重視，并且充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理在建筑工程施工過程中發(fā)揮的重要作用。在科學(xué)的思想觀念引導(dǎo)下，企業(yè)需要和自身實(shí)際需求以及狀況相結(jié)合，投入一些資源來培訓(xùn)員工職業(yè)基礎(chǔ)教育，進(jìn)而提升員工綜合素質(zhì)，給建筑工作施工質(zhì)量管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一般情況下，施工企業(yè)需要詳細(xì)的分類施工質(zhì)量管理人員，并且對(duì)他們的專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行明確，進(jìn)而在這個(gè)基礎(chǔ)上對(duì)其綜合的評(píng)價(jià)分析。在這個(gè)前提下，對(duì)施工人員和管理人員的能力、素養(yǎng)以及知識(shí)等方案存在的問題進(jìn)行培訓(xùn)教育，進(jìn)而讓他們充分掌握好新的技術(shù)和知識(shí)，牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)以及安全意識(shí)，并且將這些意識(shí)付諸于實(shí)際當(dāng)中。

2.2 健全質(zhì)量管理體制.在我國相關(guān)的法律法規(guī)引導(dǎo)下，工程施工企業(yè)需要對(duì)管理制度制定的更加細(xì)致和完善，其中包含劃分各部門職責(zé)、質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度等方面，并且將這些在各個(gè)環(huán)節(jié)覆蓋。在這些制度的制約下，首先，需要強(qiáng)化合作管理。建筑工程施工質(zhì)量涉及到比較多的施工企業(yè)、承包單位以及業(yè)主的根本利益。他們由于合作而建立起一定的關(guān)系。業(yè)主和承包單位需要共同商量建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)考核條目進(jìn)行細(xì)化。業(yè)主和承包企業(yè)需要共同商量建筑工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)考核條目進(jìn)行細(xì)化，并且對(duì)懲處條例進(jìn)行明確，將這些充分在合同文本當(dāng)中進(jìn)行體現(xiàn)出來。施工企業(yè)和承包單位需要對(duì)詳細(xì)的文本合同進(jìn)行簽訂，對(duì)雙方擔(dān)負(fù)的義務(wù)以及責(zé)任進(jìn)行明確，進(jìn)而可以更好的對(duì)雙方行為進(jìn)行約束，給工程質(zhì)量帶來強(qiáng)有力的保證。除此之外，需要強(qiáng)化內(nèi)部控制。建筑工程的施工有關(guān)企業(yè)需要強(qiáng)化內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)全員對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行參與的機(jī)制，并且對(duì)參與人員的義務(wù)以及責(zé)任進(jìn)行明確。專人對(duì)日常的施工質(zhì)量管理進(jìn)行負(fù)責(zé)，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題需要及時(shí)的進(jìn)行解決，并且責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，根據(jù)有關(guān)制度對(duì)其進(jìn)行一定的處罰。

2.3 對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化.建筑工程施工質(zhì)量大多受到許多種因素的影響，這就需要建筑工程企業(yè)牢固樹立較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等。在設(shè)計(jì)施工方案的初期階段，充分考慮可能給方案帶來影響的因素。一般情況下，房屋建筑工程施工單位要充分對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行清除掌握，并通過自己多年的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)計(jì)算，來對(duì)施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素的比重和類型進(jìn)行確定，最終制定出科學(xué)的防控方案。對(duì)于可控的因素，施工企業(yè)需要在方案當(dāng)中仔細(xì)的制定，并且要求施工人員有所關(guān)注。對(duì)于不可控的二因素，企業(yè)需要針對(duì)性的制定應(yīng)急措施。如果出現(xiàn)突發(fā)情況，需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)而降低損失。我們需要值的注意的是：建筑工程質(zhì)量管理是動(dòng)態(tài)的調(diào)整管理，企業(yè)需要定期的勘察現(xiàn)場(chǎng)，并且對(duì)變化的影響質(zhì)量因素進(jìn)行分析，進(jìn)而及時(shí)調(diào)整施工方案以及管理?xiàng)l例，最大程度上確保施工項(xiàng)目的順利開展。

綜上所述，提高建筑工程的管理水平、施工工程的質(zhì)量，是保障房屋建設(shè)的重要前提。雖然我國的建筑工程在施工技術(shù)方面已經(jīng)比較成功，但是在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、生活水平不斷提高，對(duì)于房屋建筑管理和施工質(zhì)量的要求也隨之增加。建筑行業(yè)也面臨著更加嚴(yán)峻地考驗(yàn)、以前的工程管理模式以及施工質(zhì)量監(jiān)管已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代人的需求，無法符合高標(biāo)準(zhǔn)的篩選。所以在施工過程中，要將技術(shù)控制、人員控制、以及施工機(jī)械和原材料的控制落到實(shí)處，最大限度的提高房屋建筑工程管理以及施工質(zhì)量。

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作者簡介：

陳少杰，男，江蘇鹽城人，身份證號(hào)：320928198906084316，畢業(yè)于東北大學(xué)，電氣自動(dòng)化專業(yè)? 現(xiàn)主要從事 建筑工程項(xiàng)目管理工作