陳波

摘要：隨著科技的不斷進(jìn)步，冶金機(jī)械的先進(jìn)性關(guān)系到冶金企業(yè)的產(chǎn)出效率，是冶金企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。所以，對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)有效的維修和管理是非常重要的，唯有這樣冶煉企業(yè)才可以在發(fā)展的過程之中提升冶金機(jī)械設(shè)備的使用效率和整體功能水平。本文就冶金機(jī)械設(shè)備維修與管理策略進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并給出相應(yīng)解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：冶金機(jī)械；設(shè)備維修；管理

目前國(guó)家發(fā)展迅速，冶金行業(yè)也迎來了絕佳的發(fā)展機(jī)遇，各個(gè)冶金企業(yè)也紛紛進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引進(jìn)先進(jìn)的冶金機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)。但是冶金行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境惡劣，加上冶金機(jī)械設(shè)備目前成本較高，加強(qiáng)冶金機(jī)械設(shè)備的維修與管理工作就成為了延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，確保企業(yè)高效生產(chǎn)的關(guān)鍵。

一、冶金設(shè)備管理的重要性

在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，現(xiàn)代工業(yè)是主導(dǎo)力量。冶金工業(yè)的發(fā)展為國(guó)民經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)造了重要條件，為農(nóng)業(yè)、輕工、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)提供了現(xiàn)代化裝備，促進(jìn)了這些行業(yè)的快速發(fā)展，特別是為農(nóng)業(yè)技術(shù)改造服務(wù)。冶金機(jī)械設(shè)備是冶金工業(yè)不可缺少的設(shè)備。從采礦到鋼鐵冶煉，需要不同的技術(shù)和設(shè)備。隨著冶金技術(shù)的快速發(fā)展和技術(shù)裝備的不斷創(chuàng)新和現(xiàn)代化，更好地利用這些先進(jìn)技術(shù)裝備，充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力，具有十分重要的意義。企業(yè)設(shè)備是企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。如何對(duì)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。良好的設(shè)備維護(hù)管理可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，保證了冶金機(jī)械企業(yè)良好的設(shè)備條件，加強(qiáng)了企業(yè)的實(shí)力生產(chǎn)實(shí)力，滿足生產(chǎn)需要，為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、冶金機(jī)械設(shè)備的維修管理中存在的問題

1.將新舊設(shè)備進(jìn)行混合使用

現(xiàn)階段，在許多鋼鐵冶煉企業(yè)當(dāng)中都存在拼湊機(jī)械的現(xiàn)象，也就是把新舊設(shè)備進(jìn)行搭配使用。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因是許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員過度強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，沒有對(duì)各種冶金設(shè)備的定期維護(hù)和檢修給予高度重視。在具體的實(shí)踐工作之中，因?yàn)槿狈茖W(xué)的裝備結(jié)構(gòu)與合適的施工建設(shè)力度，所以無法制定合理有效的工作規(guī)劃。許多企業(yè)是直到舊設(shè)備報(bào)廢為止才使用新的設(shè)備，這樣不僅使原有的設(shè)備結(jié)構(gòu)受到了本質(zhì)性破壞，同時(shí)也浪費(fèi)了許多寶貴的資源。

2.維修不夠充分以及過度維修

現(xiàn)階段有許多企業(yè)所使用的機(jī)械設(shè)備在規(guī)格型號(hào)、原產(chǎn)地以及標(biāo)準(zhǔn)條件等方面均存在明顯差異，機(jī)械設(shè)備在使用了一段時(shí)間之后便需要維修，從而會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的資源浪費(fèi)和經(jīng)費(fèi)耗損。因?yàn)闄z修維護(hù)系統(tǒng)沒有達(dá)到理想程度，機(jī)械設(shè)備中所存在的問題就難以及時(shí)查找出來，所以只有在機(jī)械瀕臨報(bào)廢的情況下才會(huì)發(fā)現(xiàn)需要維修。如果遇到過于嚴(yán)重的情況，維修工作的難度會(huì)大大提升，造成許多不良損失。

3.企業(yè)冶金機(jī)械設(shè)備管理滯后

存在嚴(yán)重的二級(jí)分化。許多冶金、鋼鐵企業(yè)的設(shè)備管理水平極為落后，有兩個(gè)層次。管理者之間也存在這個(gè)問題。因?yàn)楝F(xiàn)在其主要原因是企業(yè)管理層沒有充分把握企業(yè)的具體情況。

事實(shí)上，管理控制系統(tǒng)和響應(yīng)計(jì)劃偏離了現(xiàn)實(shí)。盡管草根員工可以了解企業(yè)的具體情況，但因?yàn)樗麄兡芰τ邢蓿瑹o法解決問題，導(dǎo)致設(shè)備管理無法合理進(jìn)行。最后，冶金機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理受到了嚴(yán)重的阻礙和困難，很難進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。

4.設(shè)備安裝中存在的主要問題

設(shè)備安裝的不合理性是冶金機(jī)械設(shè)備安裝中的一項(xiàng)主要問題，其問題主要存在于以下幾個(gè)方面：首先，冶金企業(yè)沒有具備十分專業(yè)的安裝技術(shù)；其次，設(shè)備管理的水平也有待提升；最后，安裝人員的素質(zhì)有待提升，例如，在進(jìn)行設(shè)備組裝時(shí)，安裝人員有可能存在零件混淆等技術(shù)問題，或者在進(jìn)行工作的過程中，存在零件遺失等工作疏忽。這些問題都使得冶金企業(yè)的安裝效率不高，同時(shí)在一定程度上也降低了設(shè)備的運(yùn)行效率，耗費(fèi)了工作的時(shí)間。

三、冶金機(jī)械設(shè)備的維修管理分析

1.制定科學(xué)的設(shè)備系統(tǒng)維修管理體制

冶金設(shè)備使用時(shí)有一套完整、詳細(xì)的管理制度。因此，應(yīng)建立科學(xué)的系統(tǒng)設(shè)備管理體系。根據(jù)科學(xué)依據(jù)，建立了系統(tǒng)維護(hù)責(zé)任落實(shí)制度。在系統(tǒng)維護(hù)管理過程中，必須對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，為操作系統(tǒng)配備專用設(shè)備維護(hù)人員，并利用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常系統(tǒng)維護(hù)。每天要認(rèn)真檢查，記錄和報(bào)告安全隱患，及時(shí)妥善處理。樹立人人保護(hù)冶金設(shè)備的意識(shí)，確定嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，使機(jī)械操作必須遵守規(guī)章制度，減少違規(guī)的概率。建立冶金設(shè)備日常維護(hù)信息檔案制度，詳細(xì)記錄潤(rùn)滑和防腐操作情況，包括所用材料、維護(hù)次數(shù)等，同時(shí)建立機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢制度，確保責(zé)任到位，維護(hù)人員到位。安裝到位，減少安全隱患，維護(hù)工作準(zhǔn)確及時(shí)。

2.對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的安裝管理

在冶金設(shè)備器材的維修中，不能忽視對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的安裝管理。在日?？茖W(xué)管理的工作中，重要的環(huán)節(jié)之一就是安裝機(jī)械系統(tǒng)設(shè)備，其作用會(huì)影響到日后的正常投資生產(chǎn)、系統(tǒng)質(zhì)量要求、系統(tǒng)種類需要、產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及管理消耗。良好的設(shè)備安裝還會(huì)關(guān)系到器材的使用消耗時(shí)間以及可提供的服務(wù)范圍。針對(duì)系統(tǒng)安裝的作用可知安裝原則必須遵守多快好省，利用復(fù)雜重大的機(jī)械性生產(chǎn)工具，保證施工具有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，利用科學(xué)性的施工組織戰(zhàn)略促進(jìn)生產(chǎn)安裝配置的標(biāo)準(zhǔn)性，使得安裝管理符合設(shè)計(jì)要求。

3.加強(qiáng)冶金機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑管理。

冶金工程的機(jī)械設(shè)備是在高溫和惡劣的環(huán)境下進(jìn)行工作的，為了延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命，合理的進(jìn)行潤(rùn)滑，以減少機(jī)械件的摩擦和磨損，所以應(yīng)該依據(jù)摩擦機(jī)械件構(gòu)造的特點(diǎn)和工作環(huán)境進(jìn)行選擇潤(rùn)滑材料、潤(rùn)滑方法、潤(rùn)滑的裝置和系統(tǒng)，并且嚴(yán)格安裝規(guī)定的潤(rùn)滑部位、周期、潤(rùn)滑材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行潤(rùn)滑，妥善保管潤(rùn)滑材料及使用時(shí)保證質(zhì)量。

4.點(diǎn)檢定修和預(yù)知維修措施

關(guān)于點(diǎn)檢定修模式，如今已經(jīng)在冶金行業(yè)領(lǐng)域中得到大力認(rèn)證，在靈活分離設(shè)備管理、維修事務(wù)基礎(chǔ)上，令內(nèi)部維修人員得到科學(xué)拆解重組，促使職務(wù)劃分更為公平公正、責(zé)任體制內(nèi)容愈加清晰透徹、諸多工序流程交接便利，令企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念衍生提供保障。另外，針對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢定修期間，需要結(jié)合不同專項(xiàng)檢查事務(wù)進(jìn)行分級(jí)、動(dòng)態(tài)全過程、檔案記錄管制，使得前期隱患排除工作更加有序地交接運(yùn)行，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)效益提升至更高等級(jí)層次之上。

另一方面，處理好各類設(shè)備的管理評(píng)價(jià)工作，如設(shè)備完好狀況、應(yīng)用實(shí)效、凈產(chǎn)值創(chuàng)造潛質(zhì)等，確保企業(yè)階段化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益、管理水準(zhǔn)時(shí)刻維持在滿意水準(zhǔn)之上，為設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開創(chuàng)更為人性化的考核校驗(yàn)方案。因此，想要換取冶金設(shè)備的不斷進(jìn)步，唯一的路徑就是進(jìn)行維修管理模式更新。特別是在當(dāng)前的科時(shí)代下，設(shè)備性能好壞幾乎完全取決于日常監(jiān)督管理，而非修理。所以，管制主體在樹立全體員工管理理念前提下，必須令單位成員積極參與設(shè)備創(chuàng)新管理措施分析事務(wù)，時(shí)刻強(qiáng)化個(gè)體責(zé)任感，真正將以往過于陳舊的維修模式消除，以期為我國(guó)新時(shí)代冶金機(jī)械設(shè)備優(yōu)質(zhì)化管理提供強(qiáng)勁的原動(dòng)力。

結(jié)束語：

總之，冶金設(shè)備管理模式的發(fā)展趨勢(shì)和維修技術(shù)的應(yīng)用是和當(dāng)下社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的，只有不斷創(chuàng)新思想、與時(shí)俱進(jìn)才能在冶金機(jī)械設(shè)備管理上取得新的突破，為我國(guó)冶金機(jī)械行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的動(dòng)力。

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（作者單位：攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩有限公司維修中心）