王克鎖

摘要：油田是最寶貴的資源之一，對于油田的開采是非常重要的，在促進經(jīng)濟效益的時又要注意對環(huán)境的保護，其中油田地面建設工程的施工對整個油田的開采是至關重要的，不僅關系到油田開采企業(yè)的根本利益，還影響著整個油田附近的環(huán)境。所以說，加強對油田地面建設工程的施工項目的管理是非常重要的，分析施工過程中應該注意的事項，嚴格遵循石油開采的相關行業(yè)規(guī)定。但是對于油田地面建設工程的施工項目的管理不是一蹴而就的，而是一個長期的過程，需要總結以前的經(jīng)驗，在管理方法上進行創(chuàng)新。本文就油田地面建設工程的施工項目管理的創(chuàng)新進行調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，對油田地面建設工程的開展有很大的指導借鑒意義。

關鍵詞：油田地面建設；施工管理；創(chuàng)新方法；借鑒參考

引言：

對于油田的開采國家是非常重視的，這不僅關系著國家的經(jīng)濟發(fā)展，還關系著國家的能源儲備，一個油田可以發(fā)揮著很大的作用，不僅可以開采石油，還可以作為能源生產(chǎn)基地，高素質(zhì)人員，根據(jù)一定的化學反應，將石油用于其他的用途。所以說，對于油田的建設工程的施工項目管理是非常重要的，不僅要制定一個嚴格的行業(yè)規(guī)范，相關的法律法規(guī)，還要建立監(jiān)督制度，讓每個工作人員都要有強烈的社會責任意識和真負責的工作態(tài)度，盡量將油田地面建設工程的施工的成本降到最低，以最低的成本開采出最多的石油，只有這樣才能收獲更多的利益，并且在開采的過程中，不僅要注意經(jīng)濟效益，還要注意社會效益，不能以破壞環(huán)境作為增長經(jīng)濟的代價，但是我國的油田地面建設工程的施工項目有很多的弊端，在我國要加快經(jīng)濟發(fā)展步伐的時候，對于石油開采，一切從經(jīng)濟效益出發(fā)，但也要注意到對環(huán)境的保護，對于造成我國石油儲備地區(qū)嚴重的環(huán)境問題，是非常不可取的，只有從這些實例中得出經(jīng)驗教訓，改進管理方法，提高油田質(zhì)量，對所出現(xiàn)的問題進行積極的改正，并且將隱患消滅，只有這樣才能是油田的開采符合經(jīng)濟效益和社會效益。如圖（1）油田地面建設就符合行業(yè)規(guī)范

一.油田地面建設工程項目注意事項。

目前地面建設工程項目中有很多的注意事項，了解注意事項，并且避免，才能提高油田地面建設工程項目的質(zhì)量。第一，對于油田的開采要注意安全事故的發(fā)生，對于油田的地面建設有風險的，風險還具有極大的不確定性，等會受到地區(qū)的自然災害，像地震，泥石流，風暴等的影響，還受到地區(qū)的地質(zhì)環(huán)境的影響，在自然災害面前，人們往往顯得無能為力。因為這些風險是客觀存在的，并且是不可逆的，就要求在油田地面建設工程開展之前給當?shù)氐貐^(qū)的地質(zhì)，自然環(huán)境了解的非常透徹，一定要招聘相關的高素質(zhì)人才，在油田地面建設工程的施工過程中，對于可能出現(xiàn)的自然災害隱患進行實時的監(jiān)測，并且大隱患面前能夠提出相應的解決措施。在工程開始之前，根據(jù)當?shù)氐牡乩憝h(huán)境，才去可取的建設工程的方法。并且對于可能出現(xiàn)風險進行極大的預防。第二，在油田地面建設過程中，有的施工工具會對環(huán)境造成傷害，比如說產(chǎn)生很大的噪音，破壞地面表層，所產(chǎn)生的噪音會對附近的居民和工作人員的身心產(chǎn)生干擾而破壞地面表層，會加大自然災害的發(fā)生率，所以說在使用施工工具之前，對施工工具進行檢查，施工工具一定要符合行業(yè)的檢測標準。第三，油田地面建設工程的相關的施工人員容易推卸責任，在緊急情況面前沒有相應的應對措施，這就求在上崗之前對施工人員進行培訓，增強他們的專業(yè)技能我應變的能力，對于施工的每一個部分都要有人員進行負責，這樣出現(xiàn)問題的時候才能找到相應的負責人，不會出現(xiàn)推卸責任的情況的發(fā)生。

二.關于油田地面建設工程的施工項目的管理的措施

第一，油田地面建設工程的施工項目，它所涉及的方面非常的廣泛，油田是國家大力支持的，將油田地面建設的工程交于企業(yè)，國家派相關的部門進行監(jiān)管，這就造成了一個項目中有好幾個部門來負責，為了避免在建設工程的施工項目當中出現(xiàn)領導不當?shù)男袨?，每一個部門都應該明確的了解自己的職責，認真負責，按照行業(yè)規(guī)定去做，各部門之間相互監(jiān)管，相互配合，相互合作，這樣才能提高整個油田地面建設的施工質(zhì)量，如果出現(xiàn)推卸責任，明爭暗斗的行為，就會直接影響到施工人員的積極性，從而影響到施工項目的有效的開展。第二，油田地面建設工程是一個高收益的項目，所涉及的工作是非常復雜的，這就要求要招致高素質(zhì)人才和相關的技術人才，但是近兩年油田的工作人員的工資待遇并不是很高，這就極大地影響了他們對于衛(wèi)地面建設工程的積極性。企業(yè)一定要按照工作人員的表現(xiàn)進行獎勵機制，來調(diào)動工作人員的積極性。第三.施工需要一個強有力的施工團隊，施工人員都能意識到自己的職責。承擔起自己的責任，并且認真負責。就施工的計劃和方案進行有地方施的施工，只有這樣才能夠保證油田地面建設工程的質(zhì)量，就要求企業(yè)在招人才的時候，更要采用公平公正的原則，對施工團隊進行相關的測試，在測試結束培訓之后才能上崗就業(yè)。第四.在油田地面建設之前一定要從當?shù)厥┕がF(xiàn)場的實踐出發(fā)，優(yōu)化和創(chuàng)新施工計劃，感覺以前的經(jīng)驗教訓，借鑒國內(nèi)外先進的油田地面建設工程的施工項目的優(yōu)點，質(zhì)量放在第一位，將環(huán)保，低碳作為施工的要求。在油田地面建設工程的施工過程中，一定要對工程質(zhì)量的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)管，出現(xiàn)問題的時候要進行積極的修改，油田的地面建設施工周期比較長，并且使用的壽命也比較長，這就要求每一個細節(jié)都要做到完美，這樣才能將質(zhì)量第一的原則放在前面。在施工結束之后，對油田地面建設的工程還要進行再一次的檢查，避免一切安全隱患的發(fā)生，定期對施工的原材料進行維護。這樣才能夠保證油田地面建設的使用壽命。

三.結束語

油田地面建設工程的順利開展是油田開采的保障。近幾年來，我國在油田地面建設工程方面取得了極大的進步，吸收了以前的經(jīng)驗教訓，借鑒外國先進的建設技術和管理理念，并且我國油田地面建設的相關專家提出了切實可行的建議。高素質(zhì)人才不斷的涌現(xiàn)，相關的技術人員技術越來越嫻熟，并且制定了相關的行業(yè)規(guī)范和法律法規(guī)，對于油田地面建設工程項目的市場進行了嚴格的規(guī)范。在石油開采的時候，國家和企業(yè)相互配合，我國的油田地面建設工程取得了可喜的成績，但是，對于油田地面建設工程還是要加大研究，不斷的創(chuàng)新管理方法，施工團隊之間觀念也要進行創(chuàng)新，創(chuàng)新工程建設過程中所需要的動力，以質(zhì)量為第一位，貫徹環(huán)保低碳的理念，取得經(jīng)濟效益和社會效益。

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（作者單位：中石化江蘇油建工程有限公司）