趙麗娜

摘要：隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善，建筑行業(yè)獲得較快發(fā)展。同時(shí)，社會(huì)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量提出了更高的要求，工程質(zhì)量管理受到越來越多的重視，當(dāng)前，施工質(zhì)量管理存在不足，急需我們解決。本文將先介紹建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性，再指出其中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；質(zhì)量管理；對(duì)策

施工管理是建筑工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量具有重要影響。當(dāng)前建筑工程施工規(guī)模逐漸擴(kuò)大，工程項(xiàng)目施工周期不斷延長。在大規(guī)模工程施工過程中，施工管理工作范圍逐漸擴(kuò)大，管理人員工作量越來越大。在長期施工管理過程中，管理人員可能會(huì)出現(xiàn)懈怠心理，導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全隱患。因此，施工管理問題具有重要研究價(jià)值，對(duì)建筑工程整體施工控制具有重要影響。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

1.1 有利于社會(huì)穩(wěn)定和公共安全

建筑工程質(zhì)量貫穿于整個(gè)工程中，從施工前立項(xiàng)到驗(yàn)收工作結(jié)束，它與施工的每一環(huán)節(jié)緊密相連，在施工的任何環(huán)節(jié)中如果出現(xiàn)了技術(shù)失誤、偷工減料的現(xiàn)象，就會(huì)造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題，這時(shí)候建筑工程施工質(zhì)量管理就變得尤為重要。近幾年，由于工程質(zhì)量不合格造成的建筑安全事故時(shí)有發(fā)生，這些事故使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失慘重，威脅著人民生命財(cái)產(chǎn)安全。所以要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，才有利于社會(huì)穩(wěn)定。

1.2 企業(yè)生存和發(fā)展的保障

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們對(duì)建筑的質(zhì)量提出了更高的要求?，F(xiàn)階段，建筑工程與施工單位數(shù)量增多，建筑工程市場(chǎng)的競(jìng)爭力逐漸加大，一個(gè)企業(yè)要想在其中立足，需要保證超高的工程質(zhì)量，以質(zhì)量求生存將會(huì)成為今后的共同話題。如果建筑企業(yè)的工程質(zhì)量可靠，將會(huì)為企業(yè)樹立良好的形象，從而可以吸引更多的合作伙伴，最終打造出自己的品牌，在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得生存和發(fā)展。

1.3 有利于國家經(jīng)濟(jì)增長

一些施工單位通常只顧短期利益而不考慮長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益，忽視了工程質(zhì)量，殊不知如果工程質(zhì)量低劣，那么就會(huì)出現(xiàn)工程返工、修補(bǔ)等現(xiàn)象，這樣會(huì)浪費(fèi)工程材料，還會(huì)浪費(fèi)人力和時(shí)間，造成能源、資源浪費(fèi)；低劣的工程質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生安全隱患，縮短使用時(shí)間，給住戶帶來不便，住戶可能會(huì)增加改造費(fèi)用，給他們?cè)斐山?jīng)濟(jì)損失，這些都不利于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展。

2 建筑工程施工管理問題

在建筑工程施工管理控制方面，建筑施工企業(yè)缺少專業(yè)人才，各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)管理過程中都有可能會(huì)存在安全隱患，從而對(duì)工程項(xiàng)目整體施工效果造成直接影響。例如在建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理方面，建筑工程涉及到的施工技術(shù)種類相對(duì)較多，而管理人員所掌握的施工技術(shù)相對(duì)較少。在實(shí)際工程施工管理過程中，可能會(huì)因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)匱乏而導(dǎo)致施工問題，甚至引發(fā)工程事故。雖然建筑施工企業(yè)已經(jīng)對(duì)施工管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，但培訓(xùn)小組不夠重視施工人員技術(shù)，導(dǎo)致施工隊(duì)伍技術(shù)水平難以跟上工程項(xiàng)目建設(shè)需求。在建筑工程施工安全管理過程中，建筑施工企業(yè)不夠重視安全管理工作，相關(guān)安全管理監(jiān)督力度明顯不足，安全管理責(zé)任機(jī)制不夠完善。這是因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層、安全管理部門與施工人員等缺少安全責(zé)任意識(shí)，在施工安全管理過程中部分措施難以落到實(shí)處。當(dāng)建筑工程施工中存在安全事故時(shí)，相關(guān)職能部門相互推諉責(zé)任，導(dǎo)致短時(shí)間內(nèi)無法尋找到責(zé)任人，從而擴(kuò)大事故影響范圍，不利于維持企業(yè)形象。在建筑工程施工管理中，工程造價(jià)管理屬于重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有一定影響。在建筑工程造價(jià)管理方面，需要管理人員需要專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)，靈活運(yùn)用各種計(jì)算算法與預(yù)算方法等進(jìn)行造價(jià)控制。然而建筑施工企業(yè)缺少專業(yè)造價(jià)管理人才，在項(xiàng)目招投標(biāo)管理等方面依然采用傳統(tǒng)算法，相關(guān)管理模式比較落后，難以跟上時(shí)代發(fā)展腳步。因此，在工程造價(jià)管理過程中往往會(huì)超出預(yù)支，這對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展可能會(huì)造成不利影響。

3 施工管理對(duì)策

（1）加強(qiáng)施工管理人員培養(yǎng)

在建筑工程施工管理人員培養(yǎng)過程中，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理理念創(chuàng)新應(yīng)用，對(duì)現(xiàn)代管理方法、培訓(xùn)方法與管理手段等進(jìn)行吸收、借鑒。建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須重視建筑工程管理工作，通過企業(yè)招聘引進(jìn)更多優(yōu)秀管理人才，建立專業(yè)管理隊(duì)伍。在建筑工程施工管理隊(duì)伍建設(shè)方面，建筑企業(yè)應(yīng)注重先進(jìn)管理技術(shù)、理念與人才引進(jìn)，為企業(yè)未來發(fā)展注入新鮮血液。在管理人員培養(yǎng)方面，建筑企業(yè)應(yīng)該積極開展專業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)管理人員協(xié)調(diào)能力、操作能力與組織能力等進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理人員綜合業(yè)務(wù)水平。在專業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)小組應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)方法創(chuàng)新應(yīng)用，通過情境教學(xué)、案例教學(xué)與問題式教學(xué)等手段激發(fā)培訓(xùn)學(xué)員潛力，提高管理人員創(chuàng)新能力與實(shí)踐應(yīng)用能力。在建筑工程管理過程中，建筑企業(yè)必須細(xì)化管理人員工作責(zé)任、內(nèi)容與職權(quán)范圍等，避免管理期間出現(xiàn)混亂局面。

（2）工程造價(jià)管理對(duì)策

在建筑工程造價(jià)管理方面，建筑施工企業(yè)首先需要建立造價(jià)管理體系，對(duì)管理部門職能、關(guān)系進(jìn)行明確，結(jié)合相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)與市場(chǎng)規(guī)范進(jìn)行工程造價(jià)管理制度建設(shè)。工程造價(jià)管理人員必須深入了解建筑工程項(xiàng)目可能存在的各種變化因素，例如市場(chǎng)價(jià)格、國際環(huán)境或者施工工期等，并對(duì)工程造價(jià)管理功能進(jìn)行完善，從而提高企業(yè)自主報(bào)價(jià)能力。在建筑工程施工造價(jià)管理方面，應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作，嚴(yán)懲違法違規(guī)行為與惡意競(jìng)爭等，通過市場(chǎng)價(jià)格管理制度限制工程項(xiàng)目價(jià)格，并對(duì)建設(shè)、施工單位等行為采取有效約束措施，促進(jìn)建筑資源合理分配。在工程造價(jià)決策工作中，建筑施工企業(yè)需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行考核研究，通過市場(chǎng)調(diào)查與工程實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目施工成本與利潤預(yù)估，從而將造價(jià)預(yù)算有效反映出來。在建筑工程施工造價(jià)管理方面，管理人員不僅需要關(guān)注工程竣工結(jié)算，還要重視整個(gè)施工過程控制。在工程項(xiàng)目決策過程中，建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)投資估算工作，保障建筑施工合理性。在工程施工管理過程中，必須嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)劃進(jìn)行項(xiàng)目管理，加強(qiáng)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)造價(jià)控制。在工程項(xiàng)目竣工之后，必須重視工程質(zhì)量審核、費(fèi)用計(jì)取檢查工作，從而加大項(xiàng)目結(jié)算過程控制力度。

（3）做好工程圖紙審查工作

在施工前，需要設(shè)計(jì)單位專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)建筑工程規(guī)章制度設(shè)計(jì)圖紙，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，根據(jù)考察到的情況再修改與完善圖紙；由管理人員對(duì)圖紙進(jìn)行審核，找出圖紙中與實(shí)際不相符的部分，向設(shè)計(jì)單位提出自己的意見，爭取把將會(huì)出現(xiàn)安全隱患的地方扼殺在施工前，充分發(fā)揮出工程圖紙的重要性，因?yàn)閳D紙是工程施工的參照依據(jù)，所以需要管理人員嚴(yán)格審查。

（4）提高質(zhì)檢員的專業(yè)素質(zhì)

在工程質(zhì)量管理中，質(zhì)檢員的工作尤其重要。所以在工作中，要求人員能夠把精神都集中在工程上，少受或不受環(huán)境因素的影響，在容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方嚴(yán)格要求，認(rèn)真排查，對(duì)質(zhì)檢員的職責(zé)和專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格限定，不能身兼多職，同時(shí)需要較高的專業(yè)知識(shí)技能。質(zhì)檢員要做到按圖施工，定期檢查材料、半成品等是否具有合格書。

4 結(jié)束語

綜上可知，建筑工程施工管理結(jié)果關(guān)乎工程項(xiàng)目使用效果。在建筑施工管理過程中，當(dāng)項(xiàng)目施工存在安全隱患時(shí)，便會(huì)影響到建筑物使用壽命與安全性。在現(xiàn)代建筑工程施工管理方面，施工造價(jià)管理問題、施工安全問題與施工人才匱乏等比較突出，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全造成的影響較大。因此，建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目施工過程中必須重視項(xiàng)目造價(jià)與施工安全控制，通過人才培養(yǎng)與管理體系完善措施等提高施工管理水平，保障工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]王育斌.建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對(duì)策的簡述[J].山東工業(yè)技術(shù)，（11）：91.

[2]孫齊.建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對(duì)策的分析[J].居舍，（08）：151.

[3]王濤.建筑外墻裝飾工程施工質(zhì)量問題和對(duì)策分析[J].山東工業(yè)技術(shù)，（06）：128.

（作者身份證號(hào)：320722198207050820）