杜蘭肖
摘要:隨著我國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的迅速發(fā)展,農(nóng)田水利工程的建設(shè)愈來愈重要,小型農(nóng)田水利工程對農(nóng)業(yè)發(fā)展也起到了重要作用,做好其管理工作就顯得比較重要。本文先就小型農(nóng)田水利工程的功能以及管理的問題加以闡述,然后就小型農(nóng)田水利工程管理的優(yōu)化措施詳細(xì)探究,希冀能借此理論探究,能為實(shí)際工程管理起到一定啟示作用。
關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田;工程管理;管理問題
引言
小型農(nóng)田水利工程的管理過程中,受到多方面因素的影響下,還存在著一些管理的問題。為能從整體上提升農(nóng)田水利工程管理質(zhì)量水平,這就要能對實(shí)際管理工作進(jìn)行優(yōu)化,將管理問題有效的解決,這樣才能促進(jìn)小型農(nóng)田水利工程作用發(fā)揮。
1.小型農(nóng)田水利工程的功能以及管理的問題
1.1小型農(nóng)田水利工程的功能
小型農(nóng)田水利工程主要是應(yīng)用在耕地灌溉以及農(nóng)村人畜飲水方面,對調(diào)節(jié)農(nóng)田水利條件以及促進(jìn)農(nóng)業(yè)的環(huán)境優(yōu)化起到了重要作用。通過小型農(nóng)田水利工程的建設(shè),就能從整體上提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防洪除澇等能力,當(dāng)前各農(nóng)田水利設(shè)施的應(yīng)用下,對農(nóng)耕活動的開展提供了比較重要的保障,是提升社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益的重要保障[1]。農(nóng)村用水和城市用水不同,其用水以農(nóng)田灌溉的用水量為最,農(nóng)田水利工程的建設(shè)就是要滿足農(nóng)田灌溉的,小型農(nóng)田水利工程在滿足農(nóng)田灌溉方面發(fā)揮著積極作用。
1.2小型農(nóng)田水利工程管理的問題
小型農(nóng)田水利工程的管理工作實(shí)施當(dāng)中,由于受到諸多層面因素的影響,在管理中還存在著諸多問題有待解決,主要體現(xiàn)在幾個重要層面:
其一,管理效率比較低下。小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)管理方面需要保障規(guī)范性,這樣才能將水利工程的管理工作有序高效的開展。但從實(shí)際管理的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn),小型農(nóng)田水利工程的管理工作中由于運(yùn)營的方式單一化,管理組織沒有結(jié)合實(shí)際的需要進(jìn)行完善,這就造成了管理效率低下的問題[2]。沒有激發(fā)管理人員的主動積極性,使得工程項(xiàng)目的運(yùn)行出現(xiàn)了問題。我國的農(nóng)村河道以及灌排渠道的工程沒有設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu),小型水庫也沒有專門的管理機(jī)構(gòu),處在無人管理的狀態(tài)。而在管理當(dāng)中缺乏責(zé)任心也是比較突出的問題,從這些方面的問題的呈現(xiàn)就使得管理的效率比較低下。
其二,沒有明確管理權(quán)責(zé)。小型的農(nóng)田水利工程管理工作開展當(dāng)中在權(quán)責(zé)上沒有明確,這就使得在具體管理工作的實(shí)施中效率比較低下。投入使用的小型農(nóng)田水利工程采用的管理方式還是傳統(tǒng)的方式,沒有專門的監(jiān)督檢查和養(yǎng)護(hù)的部門作為支持,這就會使得小型農(nóng)田水利工程的實(shí)際運(yùn)營中容易出現(xiàn)問題。常見的問題就是老化失修,以及供水管道出現(xiàn)損壞,水量的漏失嚴(yán)重等,在這些方面沒有得到有效的管理,管理的權(quán)責(zé)沒有得到有效的明確,這就必然會影響管理工作的質(zhì)量和效率[3]。
其三,管理業(yè)務(wù)水平有待提升。小型農(nóng)田水利工程管理工作的實(shí)施過程中,要充分注重從管理業(yè)務(wù)水平的提升方面加強(qiáng)重視,這是提升工程管理質(zhì)量的關(guān)鍵。但從實(shí)際管理的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn),一些管理人員的綜合素質(zhì)和實(shí)際工程管理的要求沒有契合,在管理的業(yè)務(wù)能力上比較薄弱,這就必然會影響管理工作的整體效率?;鶎铀こ坦芾砣藛T的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及理論知識的掌握不牢,在具體的管理工作開展當(dāng)中,就會存在各種各樣的問題。
2.小型農(nóng)田水利工程管理的優(yōu)化措施
小型農(nóng)田水利工程的管理工作開展中,需要從多方面加強(qiáng)重視,從以下幾點(diǎn)要加強(qiáng)重視:
第一,從整體上提升管理效率。小型農(nóng)田水利工程管理工作開展,要想提升管理工作的效率,這就需要創(chuàng)新管理的思想觀念,注重全民參與。小型農(nóng)田水利工程對促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了比較重要的促進(jìn)作用,是和農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益有著密切關(guān)聯(lián)的,所以要在管理方面能轉(zhuǎn)變觀念,提升全民參與程度,形成建設(shè)是管理的開展,管理是建設(shè)延續(xù)思想觀念,將水利工程管理重點(diǎn)要抓好[4]。通過廣泛吸納社會資金,通過多元化的投資體系的建設(shè),激發(fā)農(nóng)民參與管理的積極性,這樣才能有助于提升管理工作的效率。同時也要從法律層面加強(qiáng)保障,政策上給予支持,這是提高小型農(nóng)田水利工程的管理效率的重要保障。
第二,明確管理的責(zé)權(quán)。提升小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的質(zhì)量水平,這就要求從管理的責(zé)權(quán)上進(jìn)行明確,并要能夠完善相應(yīng)的管理機(jī)制。小型農(nóng)田水利工程的管理工作開展,只有在完善的制度規(guī)范下,才能真正的有助于提升管理的質(zhì)量水平。要能先明確好責(zé)權(quán),水利行政主管部門要按照政事分開以及企業(yè)分開的原則,通過先進(jìn)的管理方法應(yīng)用提高管理工作的整體質(zhì)量水平[5]。小型農(nóng)田水利工程的管理責(zé)權(quán)的明確后,將責(zé)任落實(shí)到每個部門以及相關(guān)管理人員的頭上,這樣就能調(diào)動管理人員的工作積極性,將管理的工作更為高效的落實(shí)。管理體制的制定中,能和水利工程實(shí)際管理的需求相結(jié)合,保障管理制度的完善化,只有從這些基礎(chǔ)層面得到了完善和明確化,才能真正有助于提升管理的質(zhì)量。
第三,提高管理能力水平。小型農(nóng)田水利工程的管理工作實(shí)施中,需要有專業(yè)化的管理人才作為支撐才能真正有助于提升管理工作的質(zhì)量。小型農(nóng)田水利工程有著長遠(yuǎn)效益,規(guī)劃管理的時候就要能從長遠(yuǎn)的目光出發(fā),在對管理人員的培養(yǎng)方面要加大投入的力度,管理人員的業(yè)務(wù)能力水平要符合小型農(nóng)田水利工程管理工作的需要,定期對管理人員開展培訓(xùn)教育工作,從整體上提升管理人員管理素質(zhì)水平。通過對新管理理念以及技術(shù)的應(yīng)用,為水利工程的正常運(yùn)行提供保障,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)田水利建設(shè)工程的管理發(fā)展相結(jié)合起來,只有提升管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,才能保障水利工程的良好運(yùn)行[6]。
第四,注重日常管理維護(hù)。小型農(nóng)田水利工程的管理工作需要從日常的管理維護(hù)方面加強(qiáng)重視,做好技術(shù)指導(dǎo)的相應(yīng)工作。要能夠嚴(yán)格施工以及驗(yàn)收,提升工程的質(zhì)量。從日常的管理方面進(jìn)行強(qiáng)化,以及維護(hù)技術(shù)指導(dǎo)方面進(jìn)行強(qiáng)化,保障水利工程的節(jié)水灌溉的良好實(shí)施。工程技術(shù)人員在各水利工程系統(tǒng)運(yùn)行方面要加強(qiáng)質(zhì)量的控制,能及時的解決所出現(xiàn)的問題,并能對用水單位農(nóng)戶等進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),從而提升其問題的處理應(yīng)對能力,從這些方面得到了強(qiáng)化,才能有助于提升管理的質(zhì)量。
3.結(jié)語
綜上觀之,小型農(nóng)田水利工程的管理工作開展當(dāng)中,所涉及到的內(nèi)容比較多樣化,這就要求從多角度進(jìn)行考慮分析,找到管理的有效方案,從整體上提升工程管理的質(zhì)量水平。通過上文中對工程管理的相應(yīng)探究,就能為實(shí)際管理操作起到促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn)
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(作者單位:槐樹鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)枝術(shù)推廣站)