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        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理論研究

        2018-06-14 03:40:38劉詠詩
        中國(guó)市場(chǎng) 2018年15期
        關(guān)鍵詞:融合策略管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

        劉詠詩

        [摘要]在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)越來越多,而競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來越大,一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的?!柏?cái)務(wù)會(huì)計(jì)”和“管理會(huì)計(jì)”是兩個(gè)不同的概念,卻存在密不可分的聯(lián)系?;诖?,研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的特征從而將兩者融合勢(shì)必會(huì)發(fā)揮二者更大的作用。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,探索財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的途徑,以期逐步推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

        [關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合策略

        [DOI]1013939/jcnkizgsc201815162

        經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,越來越多的企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到管理學(xué)的重要性,管理會(huì)計(jì)也隨之發(fā)展起來。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的兩大分支,在發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)逐漸形成了固有模式。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),核算企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債以及收支情況,不僅為內(nèi)部管理者提供財(cái)務(wù)信息,而且為外部利益者出具財(cái)務(wù)報(bào)告;而管理會(huì)計(jì)是內(nèi)部會(huì)計(jì),是根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息結(jié)合企業(yè)運(yùn)行情況為企業(yè)內(nèi)部管理層提供決策建議。兩者看似是不同的會(huì)計(jì)分支,卻存在千絲萬縷的聯(lián)系。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越激烈,企業(yè)面臨的壓力也越來越大,企業(yè)的這種會(huì)計(jì)模式已經(jīng)不符合當(dāng)代市場(chǎng)發(fā)展的需求,作為企業(yè)的重要部門,會(huì)計(jì)必須為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合會(huì)使得企業(yè)會(huì)計(jì)越來越實(shí)用,為了讓企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境就必須將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效地融合發(fā)展。

        1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的含義

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指通過對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)地進(jìn)行記賬核算,將核算結(jié)果和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況提供給外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府等部門,以向相關(guān)人員提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng);管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”,是通過一系列管理學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資料以及其他資料進(jìn)行分析、整理、加工和報(bào)告,使企業(yè)管理人能夠掌握企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及盈利能力,是旨在幫助決策者作出各種企業(yè)決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。

        由此可以看出,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)的基礎(chǔ)性工作,是對(duì)企業(yè)最原始的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算,將原始數(shù)據(jù)通過一系列的會(huì)計(jì)程序形成賬本和財(cái)務(wù)報(bào)告,供企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)利益者參考,從而為其決策提供有用的信息。而管理會(huì)計(jì)是運(yùn)用管理學(xué)的理念去分析會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),重在應(yīng)用,是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具,為企業(yè)決策者提供有用的信息,為市場(chǎng)的健康有序發(fā)展服務(wù)。

        2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是事前會(huì)計(jì),是形成財(cái)務(wù)報(bào)告前的會(huì)計(jì),是對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行的加工,形成的財(cái)務(wù)報(bào)告不僅是企業(yè)內(nèi)部決策者的依據(jù),更是報(bào)告給政府、債權(quán)人和股東。而管理會(huì)計(jì)則是事后會(huì)計(jì),是形成財(cái)務(wù)報(bào)告后運(yùn)用管理學(xué)對(duì)其進(jìn)行分析,主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理者和決策者,為其加強(qiáng)企業(yè)管理提供意見建議,以期望提高企業(yè)的盈利能力和經(jīng)濟(jì)效益,是一種個(gè)性化和實(shí)用性會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)發(fā)生在企業(yè)活動(dòng)的不同階段,是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要分支,二者服務(wù)群體不同,卻存在著密不可分的聯(lián)系。

        21財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)一致

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然核算方法不同,卻都在為企業(yè)服務(wù),旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能是核算與監(jiān)督,通過對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)的核算來反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,是企業(yè)運(yùn)行情況的原始真實(shí)反映,有利于企業(yè)管理者進(jìn)行下一步?jīng)Q策,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上增加了組織、控制、評(píng)價(jià)、規(guī)劃等職能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過反映企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況來影響企業(yè)決策,而管理會(huì)計(jì)是利用管理學(xué)方法來對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析、管理和控制,二者的目標(biāo)一致,共同為企業(yè)服務(wù),旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

        22財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息的核算,是管理會(huì)計(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)和依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄核算會(huì)計(jì)期間內(nèi)企業(yè)運(yùn)行原始數(shù)據(jù),反映企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營(yíng)狀況,制作憑證賬本并形成書面會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告。管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)在某幾個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析和考核,管理會(huì)計(jì)選擇有代表意義的會(huì)計(jì),其間進(jìn)行分析比較得出企業(yè)分析報(bào)告,而所選會(huì)計(jì)期間的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的數(shù)據(jù)和信息來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最原始的核算資料。因此,在企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)和依據(jù),管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的延伸。

        3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的意義

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)均屬于會(huì)計(jì)學(xué)科,都是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核算與管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并且在工作程序中具有銜接和延伸。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的激烈,二者的融合能使會(huì)計(jì)工作效用最大化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的緊密結(jié)合能為管理者提供充分的決策依據(jù)。首先,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更有效的會(huì)計(jì)信息。企業(yè)要想應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境必須提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力必須能夠掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息并有效地進(jìn)行分析,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的核算和

        真實(shí)反映,管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效組織和分析,二者融合能夠提高會(huì)計(jì)工作效率,并且為管理層提供真實(shí)、全面、有效的數(shù)據(jù)資料。其次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合使企業(yè)會(huì)計(jì)有信息技術(shù)作支撐。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,會(huì)計(jì)信息體制不能再是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)的處理,而應(yīng)該取得創(chuàng)新和突破,這需要信息技術(shù)作為支撐,管理會(huì)計(jì)就是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上融合了信息技術(shù)和方法,利用管理學(xué)理念和最新的科學(xué)技術(shù)信息進(jìn)行分析,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有管理會(huì)計(jì)作支撐可以完善會(huì)計(jì)信息體制,促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)的快速發(fā)展。最后,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合能夠減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的延伸,在運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上也是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的二次檢查和監(jiān)督,加上管理會(huì)計(jì)技術(shù)和方法的創(chuàng)新,二者融合能夠有效規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

        4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的策略

        41強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門工作溝通

        要想財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)緊密結(jié)合,企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門和工作人員必須緊密配合和溝通,企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)會(huì)計(jì)資料能夠共享。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)信息是一手信息,必須做到全面真實(shí),并將收集到的會(huì)計(jì)信息資料及時(shí)向管理會(huì)計(jì)反映。而管理會(huì)計(jì)工作中應(yīng)該及時(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)溝通,拿到所需的資料,并提醒財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可能遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于管理者而言,要妥善把握全方位的會(huì)計(jì)信息,切實(shí)提高自身具備的辨別能力、應(yīng)急解決能力以及接受新知識(shí)的能力。要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)各自的職責(zé),界定財(cái)務(wù)人員的分工和權(quán)限,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)能夠有機(jī)融合、協(xié)調(diào)運(yùn)作,共同為企業(yè)會(huì)計(jì)工作服務(wù),以適應(yīng)復(fù)雜多變的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。另外,會(huì)計(jì)部門也要和其他部門緊密配合,確保落實(shí)根本的企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)。

        42創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作流程

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合不是一蹴而就的,需要循序漸進(jìn),為了讓二者能夠高效、合理地發(fā)揮出效用,就需要?jiǎng)?chuàng)新會(huì)計(jì)工作流程。首先,從財(cái)務(wù)資料的格式上進(jìn)行更新。以前的財(cái)務(wù)資料是為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)的,為了便于管理會(huì)計(jì)工作,適當(dāng)創(chuàng)新會(huì)計(jì)資料格式,讓會(huì)計(jì)信息得到有效應(yīng)用。其次,在會(huì)計(jì)工作流程中進(jìn)行創(chuàng)新。應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)精細(xì)化的會(huì)計(jì)流程,避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)重復(fù)工作,又要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的及時(shí)銜接。最后,建立監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制的設(shè)計(jì)必須合理、有效,以確保會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行,降低會(huì)計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)。

        43引入信息技術(shù)手段

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到社會(huì)的各行各業(yè),不僅能夠提高工作效率,而且有利于數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)。會(huì)計(jì)工作不僅要求準(zhǔn)確率高,而且要不斷提高工作效率,因此將計(jì)算機(jī)技術(shù)引入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)中對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是大有裨益的。在融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的過程中,應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),有利于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的傳遞和工作效率的提高。另外,計(jì)算機(jī)技術(shù)有效地改善了企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的閉塞性和滯后性。

        參考文獻(xiàn):

        于雷財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)科學(xué)研究,2017(1).

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