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        加強財務(wù)管理,促進電力企業(yè)健康發(fā)展

        2018-06-14 04:27:58丁超群許欣
        財經(jīng)界·上旬刊 2018年6期
        關(guān)鍵詞:電力財務(wù)管理企業(yè)

        丁超群 許欣

        摘要:在當前的社會經(jīng)濟環(huán)境下,電能作為我國社會經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)的重要能源,具有不可替代的作用,而電力企業(yè)的發(fā)展,則是為我國的社會經(jīng)濟建設(shè)提供穩(wěn)定的電力能源的重要保障。因此,電力企業(yè)的財務(wù)管理建設(shè),無論是對企業(yè),還是對我國社會經(jīng)濟的發(fā)展建設(shè),都具有非常重要的作用。本文對加強電力企業(yè)的財務(wù)管理進行了深入的分析和研究,為促進電力企業(yè)的健康發(fā)展,促進我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,提出一些可行性建議。

        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理 電力 企業(yè) 發(fā)展

        在電力企業(yè)的內(nèi)部管理工作中,財務(wù)管理是最為重要的基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié),同時也是電力企業(yè)實施有效的內(nèi)部控制體系的核心所在,更是實施內(nèi)部控制的關(guān)鍵內(nèi)容。隨著計算機網(wǎng)絡(luò)、電子信息等高新科技的發(fā)展,實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化,已是企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢。加強財務(wù)管理建設(shè),實現(xiàn)財務(wù)管理信息化,提高電力企業(yè)的風險防范能力,能夠有效地推動電力企業(yè)的發(fā)展和進步,從而為我國的社會經(jīng)濟建設(shè)做出有效的能源保障,對我國的社會經(jīng)濟建設(shè)起到積極的作用。

        一、目前我國電力企業(yè)財務(wù)管理建設(shè)中存在的問題

        (一)電力企業(yè)管理層對財務(wù)管理認識不足

        隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升,對電力能源的需求也在逐漸增長,這對電力企業(yè)的運營能力提出極大的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)必須要加強企業(yè)建設(shè),提高自身的發(fā)展水平,從而為我國社會經(jīng)濟的發(fā)展建設(shè)提供穩(wěn)定的電力能源保障。

        要加強電力企業(yè)建設(shè),最重要的一點就是要做好財務(wù)管理工作。近年來,我國的電力企業(yè)發(fā)展較為平穩(wěn),因此使電力企業(yè)的財務(wù)管理人員失去了對市場變化的敏銳感覺,對當前我國的市場經(jīng)濟環(huán)境認識嚴重不足。在新經(jīng)濟環(huán)境下,要促進電力企業(yè)的進一步發(fā)展,就必須要正確認識財務(wù)管理的重要作用,加強電力企業(yè)的財務(wù)管理建設(shè),提高財務(wù)管理各工作的質(zhì)量和效率,從而有效地推動電力企業(yè)的發(fā)展和進步,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

        (二)電力企業(yè)財務(wù)管理人員沒有樹立有效的深化意識

        想要在電力企業(yè)中建立有效的財務(wù)管理機制,必須要深化財務(wù)管理人員的意識,這是建立完善的電力企業(yè)財務(wù)管理制度的重要前提。目前,在我國很多電力企業(yè)中,部分財務(wù)管理人員以及財務(wù)人員在財務(wù)管理工作中嚴重缺乏創(chuàng)新認知,對財務(wù)管理工作以及市場環(huán)境的認識較為膚淺,無法針對當前的市場環(huán)境開展有效的財務(wù)管理工作,對電力企業(yè)的發(fā)展和進步,沒有發(fā)揮出有效的推動作用。

        進入信息時代,隨著電子信息等技術(shù)的發(fā)展和普及,電力企業(yè)的財務(wù)管理工作必須進行信息化及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),對賬務(wù)工作進行更有效的管理,從而提高電力企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量和效率。而要達到這一目標,財務(wù)管理人員的職業(yè)能力具有至關(guān)重要的作用,因此,財務(wù)管理人員的意識得不到有效的深化,對我國電力企業(yè)財務(wù)管理工作的深化以及財務(wù)管理制度的建立,都造成了嚴重的阻礙和制約。

        (三)電力企業(yè)中的專業(yè)財務(wù)管理人員嚴重短缺

        目前,我國的電力企業(yè)大部分仍以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主,在越來越激烈的市場競爭中,很難占據(jù)絕對的優(yōu)勢。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場環(huán)境變得越來越復(fù)雜,我國的電力企業(yè)發(fā)展變得更加困難。在這種環(huán)境下,很多電力企業(yè)為了生存,將提高自身的經(jīng)濟效益作為發(fā)展工作的首要目標,忽視了對財務(wù)管理工作的建設(shè),也間接造成電力企業(yè)中,財務(wù)管理人員以及財務(wù)人員的職業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)較低,制約了電力企業(yè)的發(fā)展和進步。

        電力企業(yè)財務(wù)管理人員以及財務(wù)工作者職業(yè)能力和素質(zhì)低下,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        第一,目前大部分電力企業(yè)中的財務(wù)人員學歷較低,甚至有一部分財務(wù)人員的學歷在高中以下。

        第二,在電力企業(yè)中,很多財務(wù)人員不具備會計專業(yè)的技術(shù)資格,對會計專業(yè)知識也不夠了解。

        第三,很多電力企業(yè)的財務(wù)管理人員嚴重不足,對企業(yè)會計核算的準確性和時效性都造成了較為嚴重的影響。

        二、加強電力企業(yè)財務(wù)管理工作的有效措施

        (一)強化電力企業(yè)的內(nèi)部控制,完善財務(wù)管理防范系統(tǒng)

        電力企業(yè)的日常運營以及發(fā)展建設(shè),需要各種部門協(xié)力合作。要全面的提升電力企業(yè)的財務(wù)管理水平,必須強化整體,促進電力企業(yè)各個組成部分的協(xié)調(diào)合作,推動電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,有效提高電力企業(yè)的財務(wù)管理的質(zhì)量。同時,還要加強對電力企業(yè)的內(nèi)部控制,從而有效的促進電力企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的防范能力,使財務(wù)管理系統(tǒng)能夠得到進一步完善。

        加強電力企業(yè)的內(nèi)部控制,有利于提高電力企業(yè)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全性,有效降低財務(wù)信息泄露的風險,對財務(wù)信息系統(tǒng)進行優(yōu)化,進而全面提升電力企業(yè)的財務(wù)管理能力。在具體操作上,首先,要對根據(jù)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的模塊業(yè)務(wù)種類,安排相應(yīng)的財務(wù)管理人員,通過合理的人員配置,有效降低財務(wù)信息泄露的風險。其次,還要做好安全管理工作,加強對電力企業(yè)財務(wù)信息管理系統(tǒng)軟、硬件的維護及更新,有效避免系統(tǒng)病毒感染的風險,全面保障電力企業(yè)財務(wù)信息管理系統(tǒng)的安全。

        (二)在電力企業(yè)內(nèi)部實行成本核算,開展財務(wù)精細化管理

        促進財務(wù)管理工作的精細化發(fā)展,是最大限度降低成本的有效措施。通過對電力企業(yè)內(nèi)部成本考核和控制能力的不斷完善,能夠?qū)⒊杀究己伺c電力企業(yè)各項工作有效的結(jié)合起來,從而達到對電力企業(yè)的財務(wù)工作進行精細化管理的目的。成本核算是財務(wù)工作中非常重要的內(nèi)容之一,也是對電力企業(yè)進行有效的財務(wù)管理的重要手段,加強對電力企業(yè)成本核算的管理和控制,既能夠充分滿足當前新的市場經(jīng)濟環(huán)境,對電力企業(yè)財務(wù)管理工作提出的新要求,同時還能夠有效的幫助電力企業(yè)節(jié)約資金,優(yōu)化資金使用效率,從而促進電力企業(yè)經(jīng)濟效益的改善和提升,促進電力企業(yè)健康發(fā)展。

        (三)加強電力企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)知識培訓

        由于當前我國的電力企業(yè)中財務(wù)人員普及存在專業(yè)知識水平有限、職業(yè)素質(zhì)較低的問題,因此,對財務(wù)人員進行專業(yè)知識培訓,特別是要樹立正確的財務(wù)管理理念,這是電力企業(yè)強化財務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)和前提。

        加強對電力企業(yè)財務(wù)人員的培訓,促使財務(wù)人員不斷學習專業(yè)知識,提高自身的職業(yè)素養(yǎng),還要充分發(fā)揮出各級地方政府的帶頭和引導(dǎo)作用,同時,要充分利用現(xiàn)代化的手段,如計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等,與電力企業(yè)進行有效的結(jié)合,通過舉辦財務(wù)管理知識競賽等活,促進財務(wù)人員自覺學習相關(guān)的財務(wù)管理知識,提高專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)正確的財務(wù)觀念,從而為電力企業(yè)強化財務(wù)管理工作,打下堅實的基礎(chǔ)。

        (四)加強對財務(wù)管理人員培訓,提高財務(wù)管理操作技能

        隨著計算機網(wǎng)絡(luò)以及電子信息技術(shù)的發(fā)展,財務(wù)管理工作也向著信息化和網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。為了有效的提高電力企業(yè)的財務(wù)管理工作效率,及時獲取相關(guān)信息,必須要加強對財務(wù)管理人員對財務(wù)管理操作技能的培訓,從而使財務(wù)管理人員能夠盡快的適應(yīng)現(xiàn)代化的財務(wù)管理方式,從而有效的提高電力企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量和效率。

        電力企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)是一項非常龐大、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅涉及到企業(yè)最基本的財務(wù)工作,更與采購、銷售等部門進行了有機的結(jié)合,促使各個部門加強聯(lián)系,在財務(wù)管理工作中展開有效的合作,從而大幅度的提升了電力企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量和效率,有效的幫助電力企業(yè)在經(jīng)營過程中,規(guī)避財務(wù)風險。還能夠為電力企業(yè)高層管理者的經(jīng)營決策,提供有效、準確的財務(wù)信息,為高層管理者做出正常的決策提供了極大的幫助。由此可見,加強電力企業(yè)的財務(wù)管理建議,對電力企業(yè)的發(fā)展具有不可替代的重要作用。而要保證電力企業(yè)財務(wù)管理工作的進一步建設(shè)和開展,必然要對財務(wù)管理人員的專業(yè)知識和操作技能提出更高的要求。然而,目前我國電力企業(yè)中的財務(wù)管理人員普遍無法達到這一要求,所以,為了促進電力企業(yè)的發(fā)展和進步,就必須要對財務(wù)管理人員加強培訓,使其具備良好的業(yè)務(wù)知識和信息技術(shù)操作技能,確保電力企業(yè)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)能夠正常運轉(zhuǎn),以推動電力企業(yè)的發(fā)展和進步。

        三、結(jié)束語

        財務(wù)管理是企業(yè)的核心管理內(nèi)容之一,對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的影響,而在電力企業(yè)中,良好的財務(wù)管理具有更加重要的作用,由于電力企業(yè)是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的支柱產(chǎn)生,因此,電力企業(yè)的財務(wù)管理工作,不僅影響著電力企業(yè)本身的發(fā)展,甚至對我國的社會經(jīng)濟發(fā)展,都會產(chǎn)生非常重要的影響。所以,加強電力企業(yè)的財務(wù)管理,對我國的社會經(jīng)濟發(fā)展建設(shè),具有極為深遠的意義。

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