尹向磊

摘 要：隨著我國機械自動化程度的提高，煤礦采煤基本實現(xiàn)了自動化作業(yè)，煤礦機電設備的數(shù)量越來越多，其技術水平越來越先進，這就對煤礦機電設備的安全問題提出了更高的要求，隨著煤炭生產(chǎn)形式的嚴峻，由于機電設備原因?qū)е碌拿旱V生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，也暴漏出了煤礦機電設備技術管理工作的一些問題，煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用越來越大。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，主要針對煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用進行分析和討論。

關鍵詞：煤礦機電；技術管理；安全生產(chǎn)應用；

煤炭同石油一樣，是我國的重要能源行業(yè)，有其自身的特殊性。隨著煤礦機械設備的不斷升級，煤炭機電設備越來越先進化，操作起來更加簡單方便，生產(chǎn)效率大大提高，煤礦安全生產(chǎn)形式有較大改觀。此外，還有機電設備的排放物對周圍空氣的污染等一系列問題，在一定程度上損壞了礦工的生命與財產(chǎn)安全，給煤礦的正常運行帶來了很大壓力。

一、煤礦機電技術管理存在的問題

1、煤礦企業(yè)的領導人員對煤礦機電技術管理不夠重視

在我國煤礦企業(yè)中有很大一部分的領導對煤礦機電技術管理的重視程度不夠。雖然在煤礦企業(yè)中設立了專門負責管理機電設備的機電科，但是在實際的操作過程中，煤礦企業(yè)的領導們卻把重點放在了設備的生產(chǎn)和引進上，對于機電科作用的發(fā)揮并不充分。由于煤礦企業(yè)領導的不重視，導致對于煤礦機電技術的管理的人力、財力以及物力的投入都大大減少，甚至還導致專門技術管理人才的流失，這嚴重降低了煤礦企業(yè)機電技術管理的能力以及大大增加了煤礦安全事故的發(fā)生。對煤礦機電技術管理不夠重視還帶來了煤礦機電技術管理人才的引進和培訓上的問題，比如在實踐當中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)對煤礦機電技術管理人員的培訓內(nèi)容并無重要的實際意義，很多煤礦企業(yè)在表面上稱是培訓，實則讓參加培訓人員在培訓時期做其他和煤礦機電技術管理無關的事情，這就大大降低了培訓的效果。很多煤礦企業(yè)的領導對煤礦機電技術管理人員的引進上也缺乏力度，甚至不愿意花金錢和精力放在煤礦機電技術管理人員的引進上。這就不能為煤礦機電技術管理輸入高水平的人才。

2、煤礦機電設備操作人員的專業(yè)素質(zhì)不高

鑒于煤礦企業(yè)自身生產(chǎn)的特點，很多煤礦礦井的機電操作人員的流動性比較大，因此，在生產(chǎn)過程中，對這些人員的專業(yè)素質(zhì)要求就沒有那么高，這就導致了很多沒有接收到正規(guī)培訓的工作人員進入到生產(chǎn)的現(xiàn)場，由于這些工作人員沒有收到專業(yè)教育和系統(tǒng)的理論學習，對設備操作也缺乏相應的經(jīng)驗，同時這些臨時性的職工設備操作技能水平低下，專業(yè)素質(zhì)不高，在操作過程中經(jīng)常會出現(xiàn)安全事故，給礦井的安全生產(chǎn)帶來了嚴重威脅，同時機電設備操作人員素質(zhì)低下，最終導致了整個隊伍素質(zhì)下降。

3、煤礦機電設備陳舊，存在較多的安全隱患

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，由于對機電設備保護力度不足，導致了很多設備與相應的安全規(guī)程存在較大的差異性。很多煤礦企業(yè)為了趕超生產(chǎn)進度，導致很多設備超負荷運行，致使很多設備提前老化。而這些老化問題和設備陳舊問題沒有被重視起來，導致了機電設備在運行過程中存在較大的安全隱患，加重了煤礦生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生的概率。

二、煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用探討

1、強化對煤礦機電技術的管理的重視程度

要想做好煤礦機電技術的管理，就必須要重視煤礦機電技術的管理。首先煤礦企業(yè)的領導管理人員需要加強對煤礦機電技術管理重要性的認識，只有煤礦企業(yè)的領導認識到了煤礦機電技術管理的重要性，他們才會投入大量的人力、物力和財力在煤礦機電技術的管理上。其次，機電科的技術管理人員也需要重視煤礦機電技術的管理作用，在實際的管理過程中要充分利用自己的專業(yè)知識進行機電設備的管理。只有高層領導人員和技術管理人員都重視了煤礦機電技術的管理，才能更加有效的進行機電設備的管理，從而減少煤礦安全事故的發(fā)生。

2、強化培訓力度，落實技術人員責任制度，提高管理水平

首先，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，應該投入一定的人力物力和財力對機電技術人員進行專門的培訓，在培訓過程中，可以采用不同的教學模式，豐富學員的思維能力。在培訓過程中可以借助多媒體教學的方式，增加培訓課程的生動性和形象性，在最大程度上發(fā)揮學員的主觀能動性；其次，管理工作的主體是對人的管理，因此，在對機電技術管理過程中實行技術人員責任制度不僅可以有效地解決煤礦在生產(chǎn)過程中存在的各種人員問題，同時還能夠充分的發(fā)揮技術人員的作用；最后，提高管理者的管理水平，在管理過程中，各項生產(chǎn)流程和施工安裝流程都需要有嚴格的審批制度，對于每一項工作都需要分層把關，在最大程度上保證管理的質(zhì)量。

3、及時更新設備，嚴把設備和配件入礦檢驗關

機電設備在使用過程中，管理人員應該定期地對設備進行檢修，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在損壞或者運轉(zhuǎn)不良的幾點設備，應該及時的對其進行更換，已給煤礦安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。任何設備在進入到生產(chǎn)現(xiàn)場前都應該對設備的生產(chǎn)合格證等證件進行檢查。對于要進入生產(chǎn)現(xiàn)場的設備，還要對其設備的質(zhì)量合格證書進行詳細的檢查。對于與生產(chǎn)聯(lián)系緊密的設備還應對其進行詳細的檢測，合格之后才能進入到生產(chǎn)的現(xiàn)場。

4、強化對機電設備的現(xiàn)場管理

要讓機電設備安全高效的運行，為煤礦生產(chǎn)提供安全保障就必須要強化對機電設備的現(xiàn)場管理。做好這項工作首先需要做好煤礦變電所機電設備的安裝質(zhì)量工作，對機電設備安裝之前要就如何安裝做好一套安裝的規(guī)范，主管工程師還需要對機電設備進行嚴格的審批，檢查人員需要對各道工序的安裝結(jié)果進行嚴格的驗收，只有在上一道工序安裝檢驗合格之后才能進行下一道工序的驗收。其次要做好煤礦機電設備在運行過程中的管理工作。在機電設備的運行過程中，應當采用企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)來加強對機電設備的運行以及維護等狀態(tài)的跟蹤檢修，從而更好的實現(xiàn)機電設備的運行。最后要對煤礦機電設備進行及時的檢修，充分把好設備的檢查考核關。

結(jié)束語

煤礦機電設備是煤礦所有生產(chǎn)設備當中最重要的設備之一，機電設備管理工作是煤礦日常管理的一個重要組成部分，并且對煤礦的安全生產(chǎn)具有重要的意義。事實證明，煤礦生產(chǎn)過程中，機電技術的管理水平直接決定了煤礦事故的發(fā)生幾率，直接影響到煤礦的安全生產(chǎn)與職工的經(jīng)濟效益。相信在煤礦領導的重視下，煤礦機電技術管理人員的努力下，煤礦機電設備管理工作將更加規(guī)范化、嚴格化。為實現(xiàn)安全、高效、潔凈、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的現(xiàn)代化、高科技煤炭工業(yè)生產(chǎn)打下了堅實的基礎。

參考文獻：

[1] 宋占文.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用[J]. 內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2012（11）

[2] 王光武，林繼飛.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用[J]. 民營科技，2012（5）

[3] 胡鴻東，陸宏新.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用[J]. 企業(yè)導報， 2011（7）

[4] 覃日強.論煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用[J]. 煤炭技術， 2012（6）