常攀

【摘要】現(xiàn)如今，整個(gè)社會(huì)處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都十分重視對(duì)現(xiàn)代科技的使用，行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也十分地激烈。 由于財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)著十分核心的位置，因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，改革企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平是首當(dāng)其沖的任務(wù)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 知識(shí)經(jīng)濟(jì) 創(chuàng)新 改革

作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。各個(gè)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)重視起知識(shí)經(jīng)濟(jì)的地位，將其發(fā)展作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)。不斷地引進(jìn)科學(xué)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)管理理念，不斷地更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式，進(jìn)而保障企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)的傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式早已不適合如今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，因此，分析我國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的狀況，并提出改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施，能夠有效地促進(jìn)我國(guó)相關(guān)企業(yè)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

1 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存的問(wèn)題

1.1企業(yè)缺乏專業(yè)素質(zhì)高的財(cái)務(wù)管理人才

作為一個(gè)企業(yè)發(fā)展極其關(guān)鍵的一部分。財(cái)務(wù)管理的知識(shí)體系也相對(duì)比較復(fù)雜，因此，專業(yè)素質(zhì)高的財(cái)務(wù)管理人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要條件之一。專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)先進(jìn)、科學(xué)的管理方式以及管理理念，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。然而，通過(guò)實(shí)際的調(diào)研、考察發(fā)現(xiàn)，目前，絕大多數(shù)企業(yè)都缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才，而企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識(shí)了解得較少。甚至?xí)诠ぷ魃铣霈F(xiàn)一些錯(cuò)誤。通常的財(cái)務(wù)管理知識(shí)遵循企業(yè)指定的某個(gè)財(cái)務(wù)流程進(jìn)行，如此，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2企業(yè)資源配置不合理

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，現(xiàn)在的某些傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展受到了各個(gè)方面的沖擊，因此，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)必須制定科學(xué)、配套的財(cái)務(wù)管理體系?？茖W(xué)、合理地分配好每個(gè)崗位的職責(zé)，尤其是財(cái)務(wù)部門。通常。傳統(tǒng)的企業(yè)僅僅只追求眼前的物質(zhì)利益，要求員工高效率地完成工作，增加更多的利潤(rùn)，而忽略了企業(yè)資源配置的管理，沒有明確地界定企業(yè)的管理，僅僅結(jié)合了人力資源與企業(yè)的固定資產(chǎn)。企業(yè)的整體資源沒有得到合理的配置，從而阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行。甚至容易引起與財(cái)務(wù)部門的利益沖突。

1.3企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺乏科學(xué)的信息處理機(jī)制

在信息技術(shù)飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)必須能夠掌握足夠多的市場(chǎng)信息以及國(guó)家政策，才能更加及時(shí)、科學(xué)地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上的變化。而一旦。企業(yè)不能及時(shí)、到位地處理好與國(guó)家政策的協(xié)調(diào)下作，就會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生不利的影響，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外。如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)信息的掌握，或者財(cái)務(wù)人員仍舊利用傳統(tǒng)的管理方式來(lái)獲取相關(guān)信息，而且缺乏科學(xué)的應(yīng)急措施，也會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理造成極大的阻礙。因此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)必須要求財(cái)務(wù)管理人員掌握多種信息獲取的方式，利用現(xiàn)代的信息技術(shù)?？焖俚匕盐蘸眯畔⒆呦颍扇】茖W(xué)的財(cái)務(wù)管理方式。

2基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方式

2.1信息技術(shù)的運(yùn)用

在整個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大背景下。信息技術(shù)正處于爆炸增長(zhǎng)的階段，企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須改進(jìn)、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，信息技術(shù)的運(yùn)用能夠有效地提高企業(yè)的工作效率，為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分地運(yùn)用科學(xué)的信息技術(shù)。加大對(duì)信心技術(shù)的投入，配置更完善的信息技術(shù)設(shè)備，挖掘更優(yōu)秀的掌握信息技術(shù)以及財(cái)務(wù)管理的人才，有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化。

2.2大力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才

作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。創(chuàng)新能夠有效地推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)必須重視對(duì)創(chuàng)新型人才的挖掘與培養(yǎng)，從而有效地提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。首先，現(xiàn)代企業(yè)必須加大對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)力度。培養(yǎng)其創(chuàng)新能力以及創(chuàng)新意識(shí)，有效地提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。其次，現(xiàn)代企業(yè)必須加大對(duì)國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新型人才的引進(jìn)力度，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的長(zhǎng)足發(fā)展。

2.3改革財(cái)務(wù)管理模式

在現(xiàn)代社會(huì)，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益為主要發(fā)展方向的經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，而企業(yè)要想能夠得到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須采取科學(xué)的方式改革經(jīng)營(yíng)管理模式，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理理念，尤其是財(cái)務(wù)管理，企業(yè)必須根據(jù)自身的條件，從市場(chǎng)出發(fā)，獲取促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)信息，科學(xué)地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理決策，同時(shí)，必須樹立科學(xué)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的管理理念。此外，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須以人為本，加強(qiáng)相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作者的專業(yè)理論知識(shí)以及管理技能，加強(qiáng)他們的服務(wù)意識(shí)。最重要的是，企業(yè)必須改革、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的模式，集中管理企業(yè)的財(cái)務(wù)，加大預(yù)算的控制力度，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策水平。

2.4加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理

現(xiàn)代社會(huì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，與此同時(shí)，各個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目投資也面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)。并且經(jīng)濟(jì)效益越好的項(xiàng)目通常企業(yè)需要承擔(dān)越大的風(fēng)險(xiǎn)。而如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨風(fēng)險(xiǎn)并無(wú)法及時(shí)地處理好風(fēng)險(xiǎn)，則會(huì)對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成非常不利的影響。因此，風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合到實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，設(shè)置科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，制定合理、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)處理措施。企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資之前，需要財(cái)務(wù)部門綜合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，科學(xué)地評(píng)估每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)地制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，盡可能地減少因風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。除此之外，財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，相關(guān)的工作人員必須掌握知識(shí)資本的市場(chǎng)化形式以及構(gòu)成要素，研究知識(shí)資本的計(jì)量方式，從而推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須采取相關(guān)的措施適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展與變化，從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的社會(huì)大環(huán)境下。企業(yè)要想更好地生存，就必須利用知識(shí)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)方面的管理水平，尤其是財(cái)務(wù)管理，重視對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新型人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，改革企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的里面，完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

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