文/林木

中興被美國(guó)禁售7年，股票停牌，引起全民關(guān)注，于是稍有風(fēng)吹草動(dòng)，無(wú)論是官媒還是自媒體，都以自己的見解進(jìn)行評(píng)論。也難怪輿情涌動(dòng)，中興“缺芯少魂”，從電信設(shè)備、手機(jī)終端，到軟硬件供應(yīng)都極其依賴美國(guó)供應(yīng)商，美國(guó)商務(wù)部的裁決，使這個(gè)全球第四大電信全業(yè)務(wù)設(shè)備商陷入滅頂之災(zāi)。

中興被美國(guó)禁售背后擺在國(guó)人面前的一個(gè)慘痛事實(shí)是，中國(guó)雖然已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但仍然處于“缺芯”的尷尬境地，在一些高科技領(lǐng)域仍然受制于人，美國(guó)政府可以很輕易地卡住我們的脖子。因此，我們有必要對(duì)這些年來(lái)的創(chuàng)新，尤其是對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新策略進(jìn)行反思。

我們看到，目前中國(guó)的資本市場(chǎng)熱衷于所謂的商業(yè)模式創(chuàng)新，譬如，2017年物流業(yè)里專注大包裹的優(yōu)速獲得A輪融資和銀行授信20億元，每日優(yōu)鮮獲C輪一億美元融資，共享汽車嘀嘀獲交通銀行、招商銀行、軟銀、銀湖資本等55億美元融資。筆筆都是大手筆，而且都是投向商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)。當(dāng)然，我們并不指責(zé)向這些商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)融資，資本的本質(zhì)就是逐利嘛，能夠盡快賺到錢才是硬道理。若是追求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，看到收獲還不知道要等到何年何月，哪個(gè)資本都不愿意冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。說(shuō)到底中國(guó)的資本市場(chǎng)需要的是“利潤(rùn)”，像芯片行業(yè)產(chǎn)生的是平均利潤(rùn)，不產(chǎn)生壟斷利潤(rùn)，投資其他行業(yè)遠(yuǎn)比芯片更容易產(chǎn)生高額回報(bào)。所以，真正的技術(shù)創(chuàng)新很難受到資本的全力支持，搞研發(fā)芯片，光一條封裝線就得花上幾百億元，有哪家資本愿意投進(jìn)錢后再等待十年八年來(lái)收獲？于是急功近利便成為大家的普遍心態(tài)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，做大總比做強(qiáng)來(lái)錢快。

再看看我們的高科技企業(yè)吧，前些日子看到一則消息說(shuō)，聯(lián)想集團(tuán)淪落為全球最差科技股，面臨被踢出香港恒生指數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。在過(guò)去的5年中，聯(lián)想集團(tuán)股價(jià)下滑了56%，市值損失58億美元。彭博社數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去10年間被踢出恒生指數(shù)的股票，在被取消資格之前，股價(jià)平均下滑48%。

這些年來(lái)聯(lián)想其實(shí)是靠“買買買”做大企業(yè)的。聯(lián)想靠P C業(yè)務(wù)起家的，收購(gòu)I B M的P C，著實(shí)火了一把，一躍成為全球第三大P C企業(yè)，加上有政府采購(gòu)的大力扶持，聯(lián)想由此成為P C業(yè)務(wù)的全球老大。2014年1月，聯(lián)想又以29億美元收購(gòu)了摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)。然而，買買買并沒(méi)有買來(lái)聯(lián)想的強(qiáng)大。所以，一直有人戲稱聯(lián)想的“貿(mào)工技”實(shí)際就是“貿(mào)工買”的買辦路線。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代后，隨著智能手機(jī)和平板電腦開始興起，沒(méi)有形成自己技術(shù)壁壘的聯(lián)想，不僅固有的江山P C業(yè)務(wù)不斷被蠶食，而且手機(jī)業(yè)務(wù)很難占有一席之地。

進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，P C業(yè)務(wù)萎縮是必然的趨勢(shì)，而毫無(wú)創(chuàng)新意識(shí)的聯(lián)想，收購(gòu)的摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)恰恰又是過(guò)時(shí)的技術(shù)。其實(shí)，即使買到了新技術(shù)，聯(lián)想也會(huì)因?yàn)樽约簺](méi)有科研團(tuán)隊(duì)，而無(wú)法更新技術(shù)。而在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，更強(qiáng)調(diào)技術(shù)的研發(fā)，技術(shù)更新更是日新月異的，跟不上技術(shù)進(jìn)步的步伐，那就要慘遭出局，這也是曾經(jīng)眾多國(guó)際著名品牌手機(jī)從此銷聲匿跡的原因。聯(lián)想作為科技公司，雖然出身中科院，有技術(shù)靠山，但是在買買買的策略主導(dǎo)下，在技術(shù)方面毫無(wú)進(jìn)取之心，很少有自己的“黑科技”，從而導(dǎo)致失去移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的機(jī)會(huì)，逐漸走向下坡路。

而像華為這樣的公司，走了一條與聯(lián)想完全不同的路線，強(qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)做強(qiáng)企業(yè)，每年都會(huì)拿出利潤(rùn)的10%用于研發(fā)。而聯(lián)想2015財(cái)年在技術(shù)研發(fā)上的投入占總營(yíng)收比達(dá)到2.6%，為近年來(lái)之最。過(guò)去10年間，聯(lián)想在技術(shù)研發(fā)上的投入約40億美元，這個(gè)數(shù)字僅僅相當(dāng)于華為在2014全年技術(shù)研發(fā)投入的一半。試想一下，中興、聯(lián)想，為什么比不上華為？原因很簡(jiǎn)單的，華為是靠技術(shù)創(chuàng)新來(lái)強(qiáng)壯企業(yè)。

追求技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的生命力，一家科技公司沒(méi)有技術(shù)的創(chuàng)新，那么生命力也會(huì)消亡?，F(xiàn)在，因?yàn)槊绹?guó)的一個(gè)封殺令，更多的國(guó)人對(duì)核心技術(shù)有了更深層次的認(rèn)知：沒(méi)有掌握核心技術(shù)，那永遠(yuǎn)都是為別人打工。因此，做強(qiáng)企業(yè)必須要堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新之路，決不能徒有“大”的虛名。

風(fēng)箏玩命往上竄，自以為是說(shuō)了算。哪知另端一收線，啪嘰一聲栽地面。梅逢春