趙慧

對(duì)很多日本大公司的HR來說，每年有兩個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，一是意味著公司可以開始向?qū)W生宣傳招聘信息的“宣傳解禁日”，二是“選考解禁日”，指的是公司可以通過考試與面試的方式開始甄選學(xué)生。

今年6月1日就是預(yù)計(jì)于2019年畢業(yè)的學(xué)生的“選考解禁日”，在此之前的3月1日則被定為“宣傳解禁日”。但這兩個(gè)日期并不固定，日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“經(jīng)團(tuán)聯(lián)”）每年會(huì)發(fā)布一個(gè)“指針”，規(guī)定兩個(gè)具體解禁日期。但無論如何變動(dòng)，公司與學(xué)生正式達(dá)成具有法律效力的工作offer協(xié)議“內(nèi)定”，必須在畢業(yè)年度的10月1日以后—日本的一學(xué)年為當(dāng)年4月至來年9月。

2014年以前，經(jīng)團(tuán)聯(lián)曾規(guī)定12月宣傳解禁、4月選考解禁—這意味著公司可以在大學(xué)生大三下學(xué)期就開始宣講，待他們升上大四后開始甄選考試。日本政府對(duì)此表達(dá)過不滿：這種早早讓學(xué)生找工作的做法會(huì)影響學(xué)生的學(xué)業(yè)，因此2015年曾改為3月宣傳解禁、8月選考解禁，此后又將選考提前到6月。

這樣一個(gè)就職指針由經(jīng)團(tuán)聯(lián)發(fā)布也有其歷史緣由。日本經(jīng)團(tuán)聯(lián)成立于二戰(zhàn)后，旨在重建、恢復(fù)日本經(jīng)濟(jì)，會(huì)員公司們擔(dān)負(fù)著業(yè)界調(diào)查與政策提案的職能。它在日本政治、經(jīng)濟(jì)業(yè)界有舉足輕重的地位，日本有代表性的1376間公司都參加了這個(gè)組織，其中不僅包括人們熟知的索尼、日立、各大商社，也包括各大金融機(jī)構(gòu)，也有一些外資公司的日本分公司—比如蘋果日本、Twitter日本等，也位居會(huì)員之列。在官網(wǎng)上，經(jīng)團(tuán)聯(lián)這么跟會(huì)員們形容加入的好處：可以讓公司的意見更有可能進(jìn)入政策提案，更快獲得更多經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)信息，以及建立會(huì)員網(wǎng)絡(luò)。

因此，當(dāng)經(jīng)團(tuán)聯(lián)這樣的機(jī)構(gòu)與政府合意、出臺(tái)“就業(yè)指針”時(shí)，后者就成了在某種程度上約束會(huì)員公司的一個(gè)條款，但由于并非正式法規(guī)，所以對(duì)違反者沒有懲戒措施，公司更擔(dān)心的是違反條款對(duì)聲譽(yù)的損害。另一方面，同時(shí)開始招人，也可以在某種程度上為公司節(jié)省成·本。

可問題是，如今的日本商業(yè)社會(huì)，不再僅僅由傳統(tǒng)大公司把握一切資源。日本互聯(lián)網(wǎng)公司樂天（Rakuten）甚至在2012年退出了經(jīng)團(tuán)聯(lián)，創(chuàng)立了另一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟。而且，越來越多的外資公司、初創(chuàng)企業(yè)并非經(jīng)團(tuán)聯(lián)會(huì)員，并不受這一指針約束。它們可以選擇自己覺得合適的時(shí)期去學(xué)校爭(zhēng)搶人才，有些會(huì)比經(jīng)團(tuán)聯(lián)的解禁日期更早就開始宣講，有些公司一年也不限于一次公開招聘。

這也讓經(jīng)團(tuán)聯(lián)的大公司特別緊張—人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)一直在提前，自己卻受到指針的約束。那么你應(yīng)該想到了公司的應(yīng)對(duì)之策：以實(shí)習(xí)、溝通會(huì)等名義吸引學(xué)生，然后開辟一條通往就職的特殊甄選道路。另外，根據(jù)日本就職信息服務(wù)公司Disco在2017年對(duì)日本1339家主要公司的調(diào)查，6月前就開始提前面試的公司占85%。

很多公司在用更形式化的做法去應(yīng)對(duì)“6月選考解禁”這一指針。一個(gè)去年拿到金融公司offer的早稻田大學(xué)畢業(yè)生曾表示，5月就已經(jīng)參加過多次面試，拿到了offer，6月1日那天再去面試，僅僅是跟面試官握了個(gè)手。而且讓大公司們更緊張的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向—如果它們動(dòng)得更早，那么來年自己的壓力也會(huì)變大。

對(duì)日本學(xué)生們來說，雖然競(jìng)爭(zhēng)仍然激烈，就職的大環(huán)境卻已經(jīng)寬松許多。日本厚生勞動(dòng)省公布的調(diào)查結(jié)果顯示，2018年畢業(yè)生的“就職內(nèi)定率”（拿到offer的比率）達(dá)到97.6%，這是自1997年開啟畢業(yè)生調(diào)查以來的最高數(shù)據(jù)。日本就職信息服務(wù)公司Disco也指出，2017年日本畢業(yè)生（含大學(xué)、研究生、?？圃盒５龋┢骄鶇⒓?5.8個(gè)公司組織的資料申請(qǐng)，要知道，2010年“就職冰河期”時(shí)日本畢業(yè)生平均要遞交75.7份申請(qǐng)。畢業(yè)生們參加的公司宣講會(huì)數(shù)量也從2010年的平均25家降到平均17.8家。即便如此，學(xué)生們也已經(jīng)習(xí)慣，以3月“宣傳解禁”推算，如果要選擇實(shí)習(xí)這條“捷徑”，可能需要提前大半年，從大三就開始搜集信息尋找目標(biāo)公司了。

所有人都對(duì)“就職解禁”心照不宣，無論是學(xué)生還是公司，都早早做好了準(zhǔn)備。至于那個(gè)形式化的“指針”，它更多像是一聲令下，在3月，它意味著更多競(jìng)爭(zhēng)浮出水面，至于6月，那就是offer的收獲季節(jié)。