傅招國
泛亞汽車技術中心有限公司 上海市 201808
隨著汽車行業(yè)的不斷發(fā)展,汽車保有量的不斷增加,用戶對汽車的個性化需求也越來越大。然而,汽車主機廠推出的車型配置往往都是固定的,尚無主機廠采用大規(guī)模定制化生產(chǎn),無法滿足現(xiàn)在日益增長的客戶需求,汽車附件便應運而生。為了滿足所有車型的附件需求,附件的業(yè)務量逐年增長,這給附件開發(fā)業(yè)務帶來了很大的挑戰(zhàn)。因此,附件業(yè)務迫切需要優(yōu)化開發(fā)流程,提高效率,而數(shù)字化開發(fā)可以很好地解決這些問題。
附件,主要指汽車售后附件,是汽車完成銷售后再進行加裝的零件。附件開發(fā)業(yè)務由售后工程、市場部、設計部及產(chǎn)品工程共同參與開發(fā),以售后工程附件設計工程師為主導,完成附件的市場調(diào)查、產(chǎn)品設計、模型建立、實驗測試等多個環(huán)節(jié)。相較整車開發(fā)流程,附件開發(fā)周期比較短,一般為9個月到1年。汽車附件開發(fā)是汽車售后工程業(yè)務的重要組成部分,是汽車產(chǎn)品工程的延伸,是滿足客戶個性化需求的售后產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務。
目前國內(nèi)附件零件的開發(fā)主要集中在內(nèi)外飾和電子三大領域,主要以外觀零件及功能輔助零件為主,比如汽車前后包圍、迎賓踏板、中控大屏等。附件開發(fā)流程比較固定,給數(shù)字化開發(fā)提供了有利的先天條件。
附件開發(fā)以零件為主線,每個零件就是一個“項目”。流程按開發(fā)周期可分為8個階段:項目前期、需求確認、技術要求、定點階段、工程設計、模具開發(fā)、零件驗證、工程認可,每個階段都包括多項業(yè)務單元。
圖1 附件開發(fā)流程
每個階段都涉及大量的零件參數(shù)、工程數(shù)據(jù)等,而這些信息都與附件零件的開發(fā)方案有關,相同類型的零件采用相同的開發(fā)方案,決定了其每個階段所需的信息參數(shù)幾乎相同。比如金屬側踏,同樣的金屬側踏零件結構基本相同,如果采用同樣的開發(fā)方案,其材料、安裝尺寸、實驗條目等信息都是相同的,采用相同開發(fā)平臺的車型項目在開發(fā)附件時大多可以選擇相同方案[1],因此,只要建立方案庫,儲備一定數(shù)量的方案,就可以覆蓋幾乎所有車型項目,以此為基礎開展附件開發(fā)流程數(shù)字化轉化,可以更好地提高開發(fā)效率。
把附件零件項目視為一個整體,整體是由項目里一切業(yè)務活動單元顆粒所組成,業(yè)務分層設計的實質(zhì)是對業(yè)務單元顆粒進行邏輯排列。附件開發(fā)流程中涉及諸多業(yè)務單元,并且關系多項交付物,如此龐大的任務單元如果完全水平鋪開,勢必導致開發(fā)流程上的任務效率低下。而分層設計,對業(yè)務單元的底層邏輯進行樹狀組合,層級間做到自動互聯(lián),賦予不同用戶以不同層級扁平視圖;另外層級設計清晰定義任務模塊的系統(tǒng)坐標,可以簡化數(shù)字化過程中模塊的獨立與互聯(lián),任務產(chǎn)生的數(shù)據(jù)語義明確,為后續(xù)的各種數(shù)據(jù)運算打好基礎。
目前汽車行業(yè)自動化系統(tǒng)化潮流的興起給附件開發(fā)數(shù)字化帶來了新的方向。方案庫的運用可以有效地解決附件開發(fā)流程中各模塊數(shù)據(jù)的存儲與調(diào)用問題,這也是系統(tǒng)開發(fā)的基礎和核心。
方案庫,以零件結構為基礎,內(nèi)容涵蓋附件開發(fā)每個階段的關鍵參數(shù)信息。附件零件發(fā)布工程師在開發(fā)前期確定了方案以后,系統(tǒng)可以自動從方案庫中調(diào)出參數(shù),無需工程師進行輸入。由于附件開發(fā)各階段包含大量的參數(shù),直接使用一個數(shù)據(jù)庫管理難以實現(xiàn),采用方案庫和子數(shù)據(jù)庫的形式可以很好地解決這一問題。此外,采用不同的排列組合,可以呈現(xiàn)更多的方案數(shù)量,這樣能夠減少數(shù)據(jù)庫表的總量,降低系統(tǒng)資源的占用。
根據(jù)方案的屬性,可以將子數(shù)據(jù)庫分為4個:(1)零件庫,即零件BOM結構數(shù)據(jù)庫,包括零件的層級結構以及與零件相關的材料、數(shù)量、工藝等信息;(2)斷面庫,主要用于工程設計階段提供斷面信息;(3)安裝信息庫,主要涉及附件的安裝尺寸、安裝位置等信息;(4)試驗條目庫,存有附件所需要做的所有試驗條目,以不同層級排列呈現(xiàn),工程師能夠逐層篩選所需的實驗條目。系統(tǒng)在不同的開發(fā)階段根據(jù)所選方案類型自動調(diào)用不同的子數(shù)據(jù)庫,工程師也可以通過修改操作對已有的子數(shù)據(jù)庫進行更新。
圖2 方案庫主界面
圖3 方案庫調(diào)用與更新流程
在項目前期階段,市場部需要根據(jù)項目信息提出零件需求,而產(chǎn)品設計發(fā)布工程師則根據(jù)市場部的輸入信息選擇方案,而后的零件和安裝信息、試驗項目等都將由系統(tǒng)自動從方案庫中調(diào)入。調(diào)入開發(fā)流程中的數(shù)據(jù)都是方案庫的模板,附件零件發(fā)布工程師需要判斷是否對該模板信息進行修改,如果需要修改則發(fā)起審批需求由主管判斷是否可行,只有審批通過才能將修改后的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)。同時,主管需要判斷是否對子數(shù)據(jù)庫模板進行修改,并且對方案庫進行更新。
方案庫的數(shù)據(jù)除了系統(tǒng)開發(fā)初期批量導入之外,因為有了更新流程,具備了自動升級的功能。也就是說,在完成任何一個附件開發(fā)后,其數(shù)據(jù)都能夠對現(xiàn)有方案庫進行補充。
將附件開發(fā)流程從各種表單、郵件中轉變?yōu)楠毩⑾到y(tǒng)開發(fā),并且運用方案庫很大程度上減少了工程師在附件開發(fā)過程中的重復工作。通過對開發(fā)過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)一處理,能夠形成可視化的開發(fā)項目報告,更有利于項目的管理。附件數(shù)字化開發(fā)是整車研發(fā)數(shù)字化進程的一部分,是目前汽車研發(fā)信息化運用的有效體現(xiàn)。