王紹建 馮寶貴 孫娟

摘 要：高爾夫運(yùn)動在常德市發(fā)展已初具雛形，然而在國家“清理整治”的環(huán)境下，高爾夫球運(yùn)動的發(fā)展受到一定的影響。研究分析了影響常德市高爾夫球運(yùn)動發(fā)展的宏觀因素、中觀因素、微觀因素，研究的相關(guān)基礎(chǔ)上提出了政府、高爾夫行業(yè)、高爾夫參與者三個層面對高爾夫球運(yùn)動發(fā)展的相關(guān)對策和建議。高爾夫運(yùn)動的管理者更多的在追求經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了文化傳播。

關(guān)鍵詞：高爾夫 發(fā)展 常德

中圖分類號：G849.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）06（c）-0195-02

1 常德高爾夫球運(yùn)動發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 基礎(chǔ)設(shè)施和教育現(xiàn)狀

常德市高爾夫運(yùn)動的發(fā)展起步晚于省會長沙，目前常德市有湖南桃花源國際高爾夫俱樂部、清水湖高爾夫球場、泉水橋高爾夫練習(xí)場三個大型高爾夫基礎(chǔ)設(shè)施。目前常德市高爾夫教育已經(jīng)走在了全省乃至全國的前列，湖南高爾夫旅游職業(yè)學(xué)院是目前國內(nèi)高爾夫教育發(fā)展的領(lǐng)軍院校。并依托桃花源高爾夫練習(xí)場、泉水橋高爾夫練習(xí)場進(jìn)行展開高爾夫培訓(xùn)。

1.2 高爾夫參與人群的現(xiàn)狀

高爾夫球運(yùn)動的參與群體年齡分布相對分散，年齡跨度有幾十歲。人群分布相對集中，集中在40歲左右。消費(fèi)群體的主體主要是企業(yè)的中高層管理者、企業(yè)主和CEO。需要指出的是常德市高爾夫球運(yùn)動的參與者中存在一個20歲左右的學(xué)生群體。

1.3 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展與行業(yè)組織

首先，行業(yè)發(fā)展單一化、區(qū)域成點式分布。高爾夫產(chǎn)業(yè)主要集中在教育培訓(xùn)、球場服務(wù)和產(chǎn)品銷售類，缺少裝備制造業(yè)的存在。區(qū)域主要集中在桃花源球會和高爾夫?qū)W院。其次，高爾夫行業(yè)協(xié)會權(quán)利局限、服務(wù)弱化。高爾夫協(xié)會是唯一合法的高爾夫行業(yè)協(xié)會，但其不具備行政能力，不具備相應(yīng)的發(fā)言權(quán)的部門，難以真正代表高爾夫企業(yè)的利益，無法為高爾夫企業(yè)提供有效的行為幫助企業(yè)發(fā)展。

2 影響常德市高爾夫運(yùn)動發(fā)展的因素

2.1 宏觀因素

首先，國家政策對高爾夫運(yùn)動帶來的不利影響。2014年11部門聯(lián)合下發(fā)的1496號文件，讓中國高爾夫陷入有史以來最嚴(yán)寒的冬天。國家對高爾夫行業(yè)征收的高額稅費(fèi)也成為俱樂部面臨的巨大壓力。其次，常德市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平尚不能支撐高爾夫運(yùn)動的快速發(fā)展。2016年常德市人均地區(qū)生產(chǎn)總值為50572元?？梢姵５率腥司狡?，高爾夫運(yùn)動又是一項對場地設(shè)施和運(yùn)動器材要求很高的運(yùn)動，這些都限制了參與這項運(yùn)動的人數(shù)。最后，文化宣傳存在偏激性。部分媒體對高爾夫運(yùn)動的負(fù)面宣傳較多，他們認(rèn)為高爾夫運(yùn)動是“貴族運(yùn)動、腐敗溫床[1]、污染環(huán)境、違規(guī)建造、暫用耕地”，而淡化了其經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保優(yōu)化功能[2]，從而影響了常德市高爾夫球運(yùn)動的健康發(fā)展。

2.2 中觀因素

首先，常德市高爾夫球場的區(qū)域限制。湖南省高爾夫球場的分布主要集中在長株潭和湘南地區(qū)。常德桃花源高爾夫球場自身并不具備張家界旅游資源的優(yōu)勢，也不具備湘南地區(qū)交通便利的優(yōu)勢，不能形成旅游度假的方式打球消費(fèi)。在爭奪高爾夫市場中不可避免面對來自周邊地區(qū)的競爭。其次，高爾夫企業(yè)的自身管理和經(jīng)營能力不足。常德市高爾夫運(yùn)動的發(fā)展時間較短，行業(yè)的管理都還處在探索學(xué)習(xí)階段。為節(jié)約正常開支球童數(shù)量有限，勉強(qiáng)能滿足正常工作日的球童需求。當(dāng)遇到重大節(jié)假日或企業(yè)舉辦大型比賽時，球會與湖南高爾夫旅游職業(yè)學(xué)院利用校企合作方式，讓學(xué)生進(jìn)行周末實踐教學(xué)，來解決了球會球童數(shù)量不足的問題。這充分說明了高爾夫管理問題的嚴(yán)重性。

2.3 微觀因素

首先，高爾夫運(yùn)動自身的競技水平較低尚不能吸引大眾。目前我國的高爾夫運(yùn)動競技水平較低，球手成績普遍不高，只有李昊桐和馮珊珊等寥寥數(shù)人在世界高爾夫賽場處于中上水平的位置，難以通過新聞報道形成名人效應(yīng)。其次，高爾夫運(yùn)動作為一種文化，始終在亞文化的狀態(tài)游離。由于高爾夫運(yùn)動的競技性較其他運(yùn)動項目而言，無法直接體現(xiàn)，1984年進(jìn)入中國的高爾夫運(yùn)動被誤認(rèn)為是一種懶散的運(yùn)動。特別是在“文化大革命”遺留思想的影響下，人們認(rèn)為其是“資產(chǎn)階級”運(yùn)動，是一種腐朽的生活方式[3]。以“貴族運(yùn)動”標(biāo)榜的高爾夫運(yùn)動參與群體多為“精英”階級，受其參與群體的影響，“權(quán)貴”又逐漸成為高爾夫運(yùn)動的代名詞，這讓高爾夫運(yùn)動在中國發(fā)展難以融入到大眾文化的領(lǐng)域之中。此外，高爾夫運(yùn)動的管理者更多的在追求經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了文化傳播。最后，高爾夫球運(yùn)動的參與者素質(zhì)有待提高。高爾夫球運(yùn)動的參與群體更多的是以“炫耀性消費(fèi)”來吸粉、來打發(fā)時間，整個運(yùn)動過程中將完全沒有高爾夫的技術(shù)、也沒有高爾夫的文化，更沒有高爾夫運(yùn)動的禮儀存在，以“三無”展現(xiàn)于世人。因此，當(dāng)前的中國高爾夫與其說是貴族運(yùn)動尚不如說是富人運(yùn)動。

總而言之，高爾夫發(fā)展的模式是高爾夫運(yùn)動在發(fā)展過程中的程式、要素和質(zhì)的規(guī)定性。這說明在不同的宏觀、中觀和微觀因素的環(huán)境中，高爾夫球運(yùn)動的發(fā)展在各個層面或不同形式的要素之間的聯(lián)系流動擴(kuò)散而彼此聯(lián)接。

3 常德高爾夫運(yùn)動創(chuàng)新發(fā)展的相關(guān)對策和建議

為促進(jìn)常德高爾夫運(yùn)動發(fā)展，在充分分析影響常德市高爾夫球運(yùn)動發(fā)展的因素的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為高爾夫球運(yùn)動的發(fā)展不僅取決于運(yùn)動本身，同時政府和參與人群在運(yùn)動發(fā)展過程中也起到很大的作用。

3.1 政府

常德目前高爾夫球運(yùn)動的發(fā)展已經(jīng)初具雛形，作為新興的服務(wù)類產(chǎn)業(yè)，在“整治”后，政府應(yīng)為其提供必要的支持。首先，優(yōu)化高爾夫球運(yùn)動的社會環(huán)境。利用現(xiàn)有的運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的為依托，培育標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場運(yùn)動的高端運(yùn)動項目，積極申報各類國際國內(nèi)重大高爾夫賽事，逐步將常德打造成國內(nèi)知名的體育運(yùn)動健身和競技賽事基地。落實國家《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》支持高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項稅費(fèi)優(yōu)惠政策，積極支持企事業(yè)單位、團(tuán)體通過公益性社會團(tuán)體以向高爾夫產(chǎn)業(yè)捐贈的方式所得稅前準(zhǔn)予全額扣除[5]。借鑒“塘廈經(jīng)驗”與教育科研部門制定規(guī)劃高爾夫發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展高爾夫?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)；大力推廣青少年高爾夫運(yùn)動。其次，積極引導(dǎo)高爾夫行業(yè)的發(fā)展。在18洞球場發(fā)展停滯的情況下，政府應(yīng)引導(dǎo)行業(yè)開發(fā)其他高爾夫設(shè)施的建設(shè)，積極開發(fā)以高爾夫球為基礎(chǔ)的大眾體育健身項目（室內(nèi)高爾夫、迷你高爾夫），以滿足人們的需求。在土地問題上，以政策執(zhí)行作為保障，不能一禁了事限制審批，對于違規(guī)審批進(jìn)行問責(zé)。成立高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，以賽事和教育為中心，打造高爾夫教育基地、培育區(qū)域高爾夫品牌，完善高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈，不斷推動高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。最后，以創(chuàng)建國家級旅游休閑示范城市的契機(jī)，給高爾夫運(yùn)動以展示空間。按照“城景一體、全城5A”的理念，將體育和旅游融合發(fā)展。2016AGWC業(yè)余高爾夫世界杯中國區(qū)預(yù)選賽桃花源站比賽“以賽促游”的辦賽宗旨完全體現(xiàn)了旅游與體育的深度融合，在清水湖、柳葉湖兩個主要旅游景區(qū)中將高爾夫運(yùn)動的現(xiàn)場觀賽、參與體驗及參觀游覽充分結(jié)合，以推動高爾夫運(yùn)動的市場化和高爾夫經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到表率作用。

3.2 高爾夫企業(yè)自身

高爾夫行業(yè)的輝煌需要整個高爾夫業(yè)界的共同參與。首先，企業(yè)實行差異化經(jīng)營。常德市高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該以有占地少、投資小、消費(fèi)低、不受時間、氣候限制，從早到晚均可開業(yè)，以獨(dú)立的練習(xí)場占地面積不大的高爾夫設(shè)施為主，將室內(nèi)模擬高爾夫球館帶到繁華的鬧市之中。大力發(fā)展高爾夫延伸產(chǎn)品，如高爾夫旅游、高爾夫賽事、高爾夫球具銷售、高爾夫傳媒、高爾夫中介等等。其次，企業(yè)以公益性項目樹立良好的企業(yè)形象。常德市高爾夫行業(yè)應(yīng)該通過一些公益性項目，利用現(xiàn)有的資源，適時適當(dāng)免費(fèi)對外開放，擴(kuò)大高爾夫運(yùn)動的受眾群體，培養(yǎng)潛在的高爾夫愛好者。以高爾夫運(yùn)動進(jìn)校園作為活動契機(jī)，大力宣傳高爾夫文化，化解人們對高爾夫運(yùn)動的認(rèn)知誤區(qū)。最后，企業(yè)發(fā)展多樣化高爾夫活動。創(chuàng)新開展高爾夫運(yùn)動形式，大力發(fā)展室內(nèi)高爾夫項目，創(chuàng)造多元化的高爾夫運(yùn)動。設(shè)計適合青少年鍛煉標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫方案，降低青少年的準(zhǔn)入門檻，提高高爾夫運(yùn)動的普及率、為高爾夫人口的擴(kuò)展的最好工具。

3.3 高爾夫參與者

精英階層是民族氣質(zhì)的塑造者，是社會文明的引領(lǐng)者，高爾夫運(yùn)動的參與者應(yīng)該在“精英文化”的外層維度和高爾夫禮儀文化的內(nèi)層維度的約束和規(guī)范下，逐漸養(yǎng)成良好的高爾夫運(yùn)動參與方式。高爾夫運(yùn)動的參與者來自各行各業(yè)，借助高爾夫運(yùn)動這個平臺他們可以進(jìn)行生活、工作中的信息溝通與交流，幫助他們了解社會、群體和個人。更希望參與者們更多交流個人的高爾夫文化觀點，發(fā)揮個人的能力，為平臺內(nèi)的他人提供個人的經(jīng)驗和見解，進(jìn)一步促進(jìn)高爾夫球運(yùn)動的和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 王紹建.高爾夫運(yùn)動與青年休閑文化——從“鳳臺錦袍”到“著袍登臺”[J].青年學(xué)報，2015（2）：59-61.

[2] 王紹建，孫娟，唐楨.高爾夫運(yùn)動的休閑價值考量[J].河北體育學(xué)院學(xué)報，2016，30（5）：6-9.

[3] 彭廣建.產(chǎn)業(yè)融合視角下青竹湖高爾夫運(yùn)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[D].吉首大學(xué)，2014.