杜珍珍　杜玥培

【摘要】在市政工程的管理工作中，降低工程造價是其中至關重要的一項工作內(nèi)容。降低市政工程造價，不僅能夠控制市政工程的經(jīng)濟投入，同時還能夠幫助更好地實現(xiàn)經(jīng)濟社會效益。本文將影響市政工程造價管理的影響因素分為宏觀背景下的工程造價政策影響和微觀背景下企業(yè)的預算管理和人員管理等影響。并從宏觀政策的積極適應和微觀運營下積極改善等方式來降低工程造價成本。

【關鍵詞】市政工程；造價；影響因素；措施

一、導言

近年來，在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的時代背景下，城市建設步伐明顯加快，而市政工程項目作為城市重要的基礎設施，其建設步伐也在不斷加快。市政工程的造價管理過程中應該將宏觀背景下的政策進行研讀和分析，并且在實際的建設過程中將法律法規(guī)和制度文件當做項目建設的底線來進行，保證整個項目建設過程中的造價管理能夠合法合規(guī)。

二、市政工程造價的影響因素分析

（一）初期的工程施工圖紙設計

因為施工圖紙是整個工程項目進行施工的根本依據(jù)，控制著整個工程的總布局，所以市政工程施工圖紙對市政工程造價有著不言而喻的重要意義。一旦施工圖紙出現(xiàn)漏洞，就可能導致整個市政工程項目南轅北轍，造成市政工程經(jīng)濟投入的無端耗費。為了更好地控制市政工程造價，在前期對項目進行施工圖紙設計時，一定要做到科學合理，仔細分析施工過程中的施工方位、工程規(guī)模、施工技藝、工程標準、設備材料等每一項因素。

（二）市場因素

市政工程造價成本主要有以下三個因素決定，施工原材料的費用，施工人員的勞動費用，設備采購的費用等，決定了城市道路工程建設的成本。而在這三個因素中，施工原材料的費用是市政工程最基礎的費用，占有較大的比例費用，施工原材料非常容易受到市場因素的影響，原材料價格上漲會直接導致市政道路建設成本的上漲。由于城市道路建設的要求不斷提高，技術(shù)工人的大幅度短缺，和設備的不完善，就直接提高了施工人員的勞動費用，設備采購的費用，企業(yè)在這兩方面上花費的成本也越來越高，這樣一來對于市政道路工程造價的成本將會不斷的增長，付出的資金也會越來越大。

（三）跟市政工程有關的相應政策法規(guī)

跟市政工程有關的政策法規(guī)也是對市政工程造價造成影響的因素之一。市政工程的發(fā)展充滿了復雜性，期間要歷經(jīng)測繪、設計以及施工等幾個時期。無論哪一個時期發(fā)生了任何變化，整個市政工程的施工方案都需要做出對應的調(diào)整。一旦忽略了政策法規(guī)對市政工程造價的影響，往往會影響整個市政工程項目的進行。

三、市政工程造價的控制措施

（一）具備降低市政工程造價的管理意識

想要有效地控制市政工程造價，首先要做到“以人為本”，從施工項目的管理人員到施工現(xiàn)場的施工隊伍，對市政工程所涉及的每一位工作人員都要做到有效傳達并形成降低市政工程造價的意識。對于施工項目的管理人員而言，有效控制工程造價體現(xiàn)在：對整個施工工程進行全面分析，科學合理地設計施工圖紙，并嚴格對整個施工階段進行嚴格監(jiān)督；對于施工現(xiàn)場的施工隊伍而言，有效控制工程造價體現(xiàn)在：對施工人員、工程材料、施工設備等做到妥善安排，嚴格執(zhí)行前期設定的施工方案以及施工計劃。

（二）嚴格控制市政工程每一施工階段的造價

（1）嚴格控制市政工程經(jīng)濟耗費：在當今社會，工程造價市場的競爭可以說是十分激烈，市政工程如果想要謀得更大的發(fā)展空間，則必須使用低于以往的標準來確保效益更大化。所以，在市政工程管理工作過程中，施工單位要嚴格并有效地控制成本投入，在項目動工之前，一定要先做好項目的成本預算管理工作，并及時做好項目合同的審批工作，及時把合同上交給對應的審閱單位進行審閱。

（2）降低施工設備、施工材料經(jīng)濟投入：施工設備以及施工材料的花費占據(jù)了市政工程造價的很大一部分。為了有效地對這部分花費進行把控，需要增強對設備材料的預算工作以及采購工作的監(jiān)督力度。尤其是在對設備材料進行采購之前，一定要對市場情況做夠充分地調(diào)查和了解。當然，在對施工材料以及設備進行購進以后，要及時對其質(zhì)量隋況以及數(shù)量情況進行核實。

（三）加強造價管理過程中部門之間的合作水平和財務人員管理水平

造價管理過程中高效的部門合作能夠避免一定的信息誤解從而降低不必要的資金浪費，從財務管理部門角度來分析需要明確自身存在的定位，作為工程管理中的職能部門需要盡量滿足實際的工程項目建設需求，并且通過工程管理具體項目原理的了解和分析來進行需求的合理化分析，財務部門的專業(yè)性絕對不是體現(xiàn)在市政工程管理的實際建設過程中，而是將抽象的項目建設需求具象化為可量化的資金需求數(shù)量，但具象化的過程需要財務部門能夠與工程管理部門進行有效的溝通來進行，財務部門人員不僅要提高自身財務管理水平以及面對財務風險時的造價控制等水平，還要在充分了解工程項目建設實際內(nèi)容的基礎上進行合理的預算設置和成本管理?？茖W的降低成本的措施在于減少財務管理過程中的資金風險以及減少實際建設過程中不必要的材料設備的購買，財務部門需要明確哪些材料設備是有用的以及哪些存在哪些資金風險，才能有效降低市政工程造價管理的成本。

四、結(jié)語

綜上所述，市政工程建設是城市建設極其重要的部分，因此，在城市建設過程中，為了促使城市更好地發(fā)展，建筑企業(yè)就必須對市政工程的造價工作高度重視?？傊?，只有對市政工程的每一階段都做到有效控制，才能真正達到降低市政工程造價的效果。