蔡振民

摘要：現(xiàn)階段的石油企業(yè)的管理和發(fā)展，在于與市場經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境的有機結合和共同促進，石油企業(yè)的黨建工作更應該與時俱進，黨建工作在考慮到石油企業(yè)工作環(huán)境多變和人員管理復雜的情況下，更應該對黨建工作中存在的問題加以改進和解決，也是要從黨建的工作入手，為石油企業(yè)未來的發(fā)展打下基礎。

關鍵詞：石油企業(yè)；黨建工作；問題；對策

引言

石油資源是國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略物資，在國民經(jīng)濟發(fā)展中起到了十分關鍵的作用?，F(xiàn)階段，我國石油行業(yè)的發(fā)展十分迅速，各石油企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈，因此，為了提高石油企業(yè)相關工作的效率和產(chǎn)品質(zhì)量，必須加強石油企業(yè)黨建工作。石油企業(yè)內(nèi)部黨員應該起到帶頭作用，在日常生產(chǎn)和工作中發(fā)揮黨員作用，進而保證石油企業(yè)健康發(fā)展。

1新形勢下石油企業(yè)加強黨建工作的意義

1.1鞏固黨的執(zhí)政地位的舉措

中國特色社會主義事業(yè)的核心領導是中國共產(chǎn)黨，在企業(yè)中加強黨的領導，是黨的政治意志在企業(yè)中的體現(xiàn)。按照民主集中制原則，中國共產(chǎn)黨分中央、地方和基層三個組織形式，其中最為重要的是黨的基層組織。加強黨的領導，就必須加強黨的基層組織建設，這樣才更有利于和人民群眾的溝通交流，更方便黨的路線、方針、政策的貫徹落實。中國共產(chǎn)黨是工人階級的先鋒隊，要依靠工人階級鞏固自己的組織，因此也必須維護廣大工人階級的利益。而企業(yè)是工人階級最為密集的地方，加強企業(yè)基層黨建工作也是增強中國共產(chǎn)黨階級基礎的體現(xiàn)。在新形勢下，加強企業(yè)基層黨建工作，強化黨對工人階級的領導，深化黨和工人階級的血肉聯(lián)系，是鞏固黨的執(zhí)政地位的重要舉措，具有非常重要的意義。

1.2做大做強是企業(yè)發(fā)展的核心需要

為強化企業(yè)的市場競爭力和綜合實力，需要加強企業(yè)基層黨建工作，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的領導作用，領導和團結廣大職工共同促進企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力。在企業(yè)內(nèi)部，基層黨組織有完善的工作機制和組織體系，有優(yōu)良的作風和嚴明的紀律，完全有能力聯(lián)系、組織和帶領廣大干部職工，充分發(fā)揚企業(yè)主人翁精神，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的全面提升。在企業(yè)內(nèi)部強化黨建文化建設，使其和企業(yè)的文化完美結合，開展多種形式的文化活動，能夠不斷提升廣大職工的精神文化理念和思想道德素質(zhì)，增強企業(yè)軟實力，利用精神力量推動企業(yè)向長遠發(fā)展。

2石油企業(yè)黨建工作中存在的問題

2.1黨建基層組織在各個企業(yè)中定位不準

隨著企業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐漸完善，在企業(yè)的決策層如董事會、監(jiān)事會和股東會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起到引導和管理作用，往往偏離了黨組織的相關理念和制度，更談不上貫徹執(zhí)行，因為沒有一套強大的理論支持和實際操作方法。在企業(yè)以經(jīng)濟效益為前提的環(huán)境下，企業(yè)黨組織管理方法在企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營中得到默認。大大地影響了黨員職工對黨組織的地位和作用的看法，容易導致黨員認識不統(tǒng)一、思想不統(tǒng)一。

2.2黨組織的號召力減弱

在現(xiàn)代經(jīng)營理念下，由于受到各種利益格局的調(diào)整，部分企業(yè)管理者沒有把企業(yè)經(jīng)營與黨建工作相提并論。只是從口頭上要求黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，在職務晉升或工資待遇上并沒有給予傾斜，對黨員職工的關心和幫助也不夠，從而導致黨員職工對黨組織信任感減弱，黨組織的號召力就會減弱，甚至出現(xiàn)了一些年青人不愿意入黨的情況。現(xiàn)有企業(yè)黨組織成員年齡偏大、黨建理念跟不上時代要求。因此在企業(yè)管理中，如何找到黨組織建設與企業(yè)經(jīng)營的最佳平衡點，這是擺在企業(yè)黨組織人員面前的一項緊迫任務。黨建工作也缺乏必要的經(jīng)費保證，黨建工作經(jīng)費嚴重不足，有一些企業(yè)將工會活動代替了黨建活動，從工會經(jīng)費擠出一部分用于黨建業(yè)務支出。還有部分少數(shù)同志入黨不是為黨服務的，是為了功利而來的，大大地影響了黨的形象和號召力。

2.3黨員隊伍教育管理存在薄弱環(huán)節(jié)

黨員隊伍的工作崗位、身份、職業(yè)呈現(xiàn)出多樣化的現(xiàn)象，由原來計劃經(jīng)濟的組織人、單位人變成了“自由人”、“社會人”。一些黨員因為企業(yè)倒閉游離于黨組織之外，人離開了單位，而黨組織關系卻在原企業(yè)，因而不能再正常組織其參與黨建活動，這在一定程度上加大了對黨員的教育管理的難度。同時，讓部分新黨員認為，對黨員的了解和考察都是走過場，參與組織或不參加都一樣。

3石油企業(yè)加強黨建工作的有效策略

3.1企業(yè)內(nèi)部重視黨建工作

石油企業(yè)的黨建工作非常重要，因此，相關領導干部應該高度重視黨建工作，將黨建工作擺在首要位置。此外，石油企業(yè)黨員干部在進行黨組織活動時應該健全并完善內(nèi)部黨組織結構，通過黨組織成員帶動廣大職工開展相關活動，進而提高職工的工作積極性，推動企業(yè)發(fā)展。

3.2加強黨員干部的作風建設

黨員干部的行為和作風代表著企業(yè)黨組織和全體黨員的形象，也會對黨員和群眾之間的關系造成影響。因此，加強黨員作風建設也是保證石油企業(yè)黨建工作質(zhì)量的重要內(nèi)容。石油企業(yè)在開展黨建工作時應該堅決貫徹走群眾路線方針，建設求真、務實的工作作風。此外，石油企業(yè)黨組織成員也應該認真開展“兩學一做”活動，進而對全體黨組織成員的言行舉止進行約束。這些作風建設活動應該滲透到石油企業(yè)日常生產(chǎn)活動的方方面面，進而改善石油企業(yè)黨組織成員的工作作風，通過工作作風的改進，傳遞正能量，樹立各項工作的新風尚。

3.3促進黨建與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的融合

石油企業(yè)的黨建工作始終要圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念開展工作，黨建工作要與企業(yè)的經(jīng)營管理齊抓共管，做好各基層的黨建工作可以為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟價值。要以黨建工作的全面開展促進企業(yè)各項工作的更好發(fā)展，在當下新的發(fā)展形勢下，黨建工作的開展更應該融合企業(yè)發(fā)展理念，以全新的工作機制來開展黨建工作，在協(xié)調(diào)黨的建設和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展兩者利益關系的同時，還要確保石油企業(yè)運營的平衡，實現(xiàn)黨建與企業(yè)經(jīng)濟利益雙贏的局面。

3.4黨建工作的策略與創(chuàng)新

在現(xiàn)代化發(fā)展的進程中，創(chuàng)新石油企業(yè)的黨建工作方法，以黨員干部為企業(yè)發(fā)展的引導者，帶領廣大干部群眾為石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。確定可持續(xù)發(fā)展的工作理念，更新固守在思想中的過時觀念，以多樣的方式方法和組織活動進行黨的建設知識的宣傳，帶動群眾閱讀報紙和專業(yè)技術書籍，增強廣大群眾的組織紀律性，黨員干部要積極地學習和鉆研專業(yè)知識，借助現(xiàn)代化的信息交流手段，與群眾達成長期溝通機制，使用互聯(lián)網(wǎng)、多媒體信息獲取方式，豐富黨員自身的素質(zhì)內(nèi)涵，在新的黨建體制推動下，把黨建工作開展到群眾中去，為新時期石油建設的發(fā)展提供充足的動力。

結語

新形勢下加強石油企業(yè)基層黨建工作有利于發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)中的先鋒模范作用，促進社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)更好更快發(fā)展。因此，要充分重視企業(yè)基層黨建工作，通過加強黨員干部的思想引導、加強基層黨組織制度建設、加強基層黨組織領導隊伍建設、加強對黨員干部的實踐錘煉、完善黨員干部的考量標準，不斷開創(chuàng)企業(yè)基層黨建工作的新格局，更好地發(fā)揮基層黨組織在石油企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

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