魯進(jìn)利

摘 要：在企業(yè)經(jīng)營的過程中，財務(wù)的管理是至關(guān)重要的，通過有效的資金管理能有效的說明企業(yè)的運行狀況，因此，需要通過現(xiàn)代化手段來提升企業(yè)財務(wù)會計管理工作。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；企業(yè)管理；措施

1.前言

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營離不開財務(wù)管理支撐，財務(wù)會計能對企業(yè)的生產(chǎn)價值活動進(jìn)行客觀的反應(yīng)。

2.企業(yè)會計工作和財務(wù)管理的區(qū)別與聯(lián)系

2.1企業(yè)會計工作和財務(wù)管理的區(qū)別

就功能而言，會計工作的主要功能是通過會計工作來反映，幫助公司經(jīng)理準(zhǔn)確了解基金活動的實際發(fā)生情況，并記錄發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動。財務(wù)管理的主要功能是指導(dǎo)，即根據(jù)相關(guān)的會計信息數(shù)據(jù)等，指導(dǎo)公司的資本運作，保證企業(yè)活動的正常發(fā)展，是公司業(yè)務(wù)的前期規(guī)劃活動。在目標(biāo)方面，會計管理更多地側(cè)重于工作目標(biāo)中的某些業(yè)務(wù)決策和經(jīng)濟(jì)活動的管理和監(jiān)督，主要是在資產(chǎn)核算，驗資等會計方面，要求準(zhǔn)確和真實的會計數(shù)據(jù)記錄。財務(wù)管理主要通過管理活動整合公司內(nèi)部現(xiàn)有財務(wù)資源，并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要制定相應(yīng)的配置策略。著眼于工作，公司會計的重點是加強對公司內(nèi)部資金流動的記錄分析，并以會計報告的形式對資本運作過程和結(jié)果進(jìn)行計算和分析。財務(wù)管理的重點主要是財務(wù)分析，預(yù)算和決算。這是各種資本交易和業(yè)務(wù)的實際控制和管理。

2.2企業(yè)會計工作和財務(wù)管理的聯(lián)系

首先，公司的會計工作和財務(wù)管理都是圍繞資金進(jìn)行的。會計工作主要依據(jù)會計數(shù)據(jù)記錄分析，資金使用記錄和合理的申請監(jiān)督檢查。財務(wù)管理的重點是確定如何使用資金，并提出財務(wù)管理策略。無論是會計還是財務(wù)管理，它都是基于資金的流動。其次，公司的會計工作和財務(wù)管理貫穿整個業(yè)務(wù)運作過程。無論是公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，成本控制管理，還是項目融資等，都需要會計信息作為依據(jù)，都需要財務(wù)管理來做出科學(xué)決策，會計工作和財務(wù)管理是保證穩(wěn)定的關(guān)鍵的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。最后，企業(yè)的會計工作和財務(wù)管理相輔相成。會計管理工作的基礎(chǔ)是公司財務(wù)管理戰(zhàn)略的發(fā)展，財務(wù)管理的改進(jìn)需要基于會計數(shù)據(jù)的分析。

3.提高企業(yè)會計工作人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)工作的能力

目前，大多數(shù)公司最常見的現(xiàn)象包括：財務(wù)部會計人員資歷較高，思想保守。他們不愿意接受新技術(shù)，也不愿意使用電腦工作。新員工與老員工之間的溝通不足。合作意識不強，員工整體素質(zhì)差，責(zé)任意識不強。工作責(zé)任經(jīng)常互相推，工作不認(rèn)真。公司提高了自身綜合能力水平和形象，招收了更高層次的教育。會計人員，但其中大多數(shù)是剛畢業(yè)于各大學(xué)的學(xué)生，他們的理財觀念很強，但實際工作能力較弱，再加上公司對會計人員培訓(xùn)的重視不夠，導(dǎo)致這些新人會計師會計業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識不牢固，對業(yè)務(wù)不熟悉，獨立完成業(yè)務(wù)工作很困難。上述問題充分表明，加強會計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力勢在必行。

為此，企業(yè)要順應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，從企業(yè)會計人員的整體素質(zhì)入手，落實國家頒布的職工綜合素質(zhì)基本內(nèi)容，樹立現(xiàn)代發(fā)展觀，堅持以科學(xué)發(fā)展觀及時納入有關(guān)法律法規(guī)。一是為財務(wù)部所有會計人員提供統(tǒng)一培訓(xùn)，著力培養(yǎng)員工的整體素質(zhì)，增強責(zé)任意識，自覺糾正員工的工作態(tài)度等。二是要加強財務(wù)部門的電腦操作。老員工。培訓(xùn)，改變過時和保守的想法，并促使他們積極接受培訓(xùn)；第三，企業(yè)需要加強對新員工的金融基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，引導(dǎo)他們的理論和實踐相結(jié)合，創(chuàng)造機(jī)會，鼓勵他們嘗試自主完成職業(yè)工作體系；第四，企業(yè)需要定期開展財務(wù)會計經(jīng)驗交流會，加大新老員工之間的溝通力度，積極鼓勵新員工以開放的心態(tài)與老員工交談，使員工之間的關(guān)系更加融洽，工作氛圍更加和諧；是一個與時俱進(jìn)的企業(yè)，開展一些金融專業(yè)的內(nèi)外部培訓(xùn)，讓會計人員及時掌握最新的財稅知識，學(xué)習(xí)最新的財務(wù)管理理念和方法，適用于實際工作。只有這樣，我們才能不斷提高公司財務(wù)會計人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，從而提高整體財務(wù)會計工作效率。

4.加強會計電算化工作

公司財務(wù)科在會計電算化方面做了以下幾項工作：

4.1會計軟件初始化工作和綜合會計軟件初始化的編制是整個會計電算化軟件運行的基礎(chǔ)。因此，有必要提前充分討論，修改和完善賬戶設(shè)置，代碼設(shè)計和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換程序。如果單位會計師對計算機(jī)的操作不太熟悉，建議對會計過程進(jìn)行初始化。會計流程運行2到3個月后，將處理報表程序。這將使電算化會計工作得以完成。逐步穩(wěn)步。

4.2會計處理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸入從年初開始，會計處理中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的輸入從年初開始，可以保持與手工核算時間一致，便于檢查。同時，年初會計數(shù)據(jù)較少（僅前一年的往返次數(shù)）可以減少初始化工作量，方便會計人員逐步熟練掌握軟件操作流程，以便于避免和減少錯誤。

4.3會計憑證的填充要求會計憑證的規(guī)格和清算包括憑證編號，憑證摘要和憑證內(nèi)容。在手工簿記中，憑證一般限于一個或兩個主題，因為它們受規(guī)范約束，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容在最基本的明細(xì)帳戶中反映。當(dāng)計算機(jī)進(jìn)入代金券時，要求將反映在最基本的內(nèi)容上。主要會計。如果使用手工憑證來輸入憑證，并且入場人員和手動簿記人員不是同一個人，則注冊憑證可能無法正確填寫，導(dǎo)致手動和計算機(jī)會計明細(xì)不一致。因此，在進(jìn)行人工訂單時，要特別注意將會計項目反映到最基本的詳細(xì)賬戶。

4.4認(rèn)真小心輸入賬戶核對憑證后，不急于張貼，但使用財務(wù)軟件的模擬核算功能查看手工核算和計算機(jī)簿記的相關(guān)（或主要）詳細(xì)賬戶。。發(fā)布前發(fā)現(xiàn)錯誤，并及時修改憑證以減少手動會計和計算機(jī)簿記之間的不一致。

4.5注意會計數(shù)據(jù)的安全性和保密性

及時備份會計數(shù)據(jù)并定期維護(hù)計算機(jī)以確保會計數(shù)據(jù)的安全性，完整性和可靠性。會計數(shù)據(jù)有一定的保密性，因此公司嚴(yán)格控制船上人員。機(jī)器上的操作人員不得在計算機(jī)上操作以與工作無關(guān)，以防止計算機(jī)感染病毒并破壞數(shù)據(jù)。計算機(jī)會定期進(jìn)行病毒測試。一旦發(fā)現(xiàn)病毒，就會及時處理病毒，以確保數(shù)據(jù)操作環(huán)境安全可靠。

5.以發(fā)展的眼光，搞好財務(wù)工作

5.1前瞻性、全面性，抓好財務(wù)管

要做好企業(yè)管理工作，必須加強財務(wù)公司的財務(wù)管理。財務(wù)要明確注重預(yù)算管理，加強預(yù)算管理制度建設(shè)，規(guī)范預(yù)算管理制度，擴(kuò)大預(yù)算管理范圍，建立自下而上，自上而下的預(yù)算管理方式，完善預(yù)算管理。企業(yè)要在預(yù)算中發(fā)揮作用，使預(yù)算管理能夠真正服務(wù)于企業(yè)，提高企業(yè)的管理水平。除加強預(yù)算管理外，企業(yè)充分發(fā)揮的前瞻性工作也體現(xiàn)在加強宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向分析，分析判斷形勢，促進(jìn)經(jīng)營風(fēng)險。在財務(wù)工作實踐中，要抓住以下三點：一是要深入了解企業(yè)現(xiàn)狀，充分了解相關(guān)信息，才能做出有效決策。其次，在財務(wù)管理過程中，要善于分析比較，通過公司內(nèi)部縱向比較，行業(yè)內(nèi)橫向比較，分析管理要點，把握企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。再次，在財務(wù)管理過程中，我們必須堅持用辯證的方法對待問題，把它們分成兩部分，全面看待事物的各個方面，權(quán)衡利弊，提出有效論據(jù)。只有將理論與實踐聯(lián)系起來，才能在實際工作中更加有效。做好財務(wù)工作。

5.2戰(zhàn)略性、高度性，適應(yīng)市場變化

為了使公司產(chǎn)品適應(yīng)瞬息萬變的市場需求，確保公司的發(fā)展方向適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，確保企業(yè)始終充滿活力和競爭力，要求公司的管理權(quán)限必須充分在做出每個決定之前量化每個決策?！岸ㄐ浴狈治?，必要時建立科學(xué)的數(shù)字化模型，兼顧可能發(fā)生的各種風(fēng)險因素，運用現(xiàn)代科學(xué)手段和方法，完成所有項目經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的預(yù)測和決策。企業(yè)管理必須有能力做出科學(xué)決策，而企業(yè)財務(wù)管理必須具有決策功能。我們必須關(guān)注管理會計所發(fā)揮的重要作用。企業(yè)管理的視角不應(yīng)局限于企業(yè)內(nèi)部，還應(yīng)關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的變化，從更廣泛，更深入的視角觀察國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)走勢，并注意觀察企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈著重分析公司是否有機(jī)會延伸產(chǎn)業(yè)鏈，合法進(jìn)行稅收籌劃，整合有效資源，讓公司更好地創(chuàng)造價值財富。

6.結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)前財務(wù)會計管理的過程中，要不斷提升工作人員的綜合素質(zhì)，通過現(xiàn)代化水平來提升財務(wù)會計管理水平。

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