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        "一帶一路"戰(zhàn)略下中小城市品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力研究

        2018-06-11 01:49:24朱君
        科學(xué)與財(cái)富 2018年12期
        關(guān)鍵詞:中小城市品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力

        朱君

        摘 要:在"一帶一路"戰(zhàn)略實(shí)施下,我國(guó)中小城市迎來(lái)城市企業(yè)快速發(fā)展的重大機(jī)遇。各個(gè)城市首先要發(fā)覺(jué)到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的必要性,認(rèn)清城市品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的含義,學(xué)習(xí)好實(shí)施城市營(yíng)銷(xiāo)的準(zhǔn)確手段,并且要做好傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念到科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)方式的轉(zhuǎn)變。跟隨著"一帶一路"的不斷建設(shè),中小城市要切合實(shí)際的準(zhǔn)確制定好城市發(fā)展目標(biāo),并且積極把握先機(jī)充分發(fā)揮企業(yè)的實(shí)力,加強(qiáng)深化品牌營(yíng)銷(xiāo)策略,走好具有鮮明城市特色的可持續(xù)發(fā)展之路。

        關(guān)鍵詞:"一帶一路"戰(zhàn)略 、品牌營(yíng)銷(xiāo)、中小城市、競(jìng)爭(zhēng)力

        引言:近幾年,各個(gè)城市之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了能夠在對(duì)各個(gè)稀缺資源的吸收中擁有更好的效率。愈來(lái)愈多的管理者采用科學(xué)的想法來(lái)制定與規(guī)劃城市的擴(kuò)張與發(fā)展,并且接納城市營(yíng)銷(xiāo)作為一種十分重要的手段來(lái)增加自身城市的競(jìng)爭(zhēng)力。在“一帶一路”戰(zhàn)略下,中小城市如何建立好企業(yè)自身獨(dú)具一格的品牌形象,以及怎樣培養(yǎng)出實(shí)力強(qiáng)大的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力是本文所闡述的重點(diǎn)。目的在于我國(guó)中小城市能夠在這一發(fā)展道路上走的更好更遠(yuǎn)。

        一、品牌營(yíng)銷(xiāo)

        (一)、品牌樹(shù)立

        在中小城市中一個(gè)品牌的樹(shù)立,首先要結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境,定義好自身企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者有什么區(qū)別。通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下多種形式的調(diào)查,來(lái)分析消費(fèi)者內(nèi)心的需求,找到競(jìng)爭(zhēng)者的長(zhǎng)處和劣勢(shì)。在龐大的行業(yè)環(huán)境下,擁有自己的創(chuàng)業(yè)理念,與其他競(jìng)爭(zhēng)者做一個(gè)區(qū)別。

        第二點(diǎn),對(duì)外開(kāi)放銷(xiāo)售的產(chǎn)品,必須要通過(guò)優(yōu)越的品質(zhì)來(lái)作為主要形象建立的后盾。這就要使質(zhì)量定義一個(gè)包含技術(shù)質(zhì)量,售后維修質(zhì)量,文化質(zhì)量等十分綜合的內(nèi)容。

        最后,要在城市中適當(dāng)?shù)牟捎脧V告植入來(lái)擴(kuò)散企業(yè)所建立的品牌在廣大消費(fèi)者心中的知名度和信譽(yù)度也是十分必要的。做到一系列的長(zhǎng)期、完善的傳播系統(tǒng),在消費(fèi)者的日常生活中逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)成熟的企業(yè),各個(gè)方面都凸顯企業(yè)品牌文化的理念。

        (二)、品牌符號(hào)

        中小城市的品牌是一種將企業(yè)的各種重要信息濃縮在一起呈現(xiàn)給大眾的符號(hào)。一個(gè)成功的品牌符號(hào)往往會(huì)是從企業(yè)的生產(chǎn)要素,包括經(jīng)濟(jì)實(shí)力、信用度、產(chǎn)品質(zhì)量、人才、科技、發(fā)展?jié)摿Φ鹊冗@些非常重要信息體系中提煉出來(lái)的。

        打造樹(shù)立一個(gè)成功的品牌的過(guò)程就是必須要去營(yíng)造這個(gè)企業(yè)在社會(huì)上的責(zé)任感和知名度。它不僅僅包含著企業(yè)的財(cái)產(chǎn)水平、信用程度、外在形象,還是社會(huì)大眾來(lái)評(píng)價(jià)確定這個(gè)企業(yè)和所銷(xiāo)售產(chǎn)品社會(huì)公信度的手段方法。

        品牌符號(hào)要伴隨著各個(gè)相應(yīng)的產(chǎn)品,在消費(fèi)者的耳濡目染下漸漸走進(jìn)他們的內(nèi)心里,直到留下一個(gè)深深的品牌印記。

        (三)、品牌競(jìng)爭(zhēng)力

        中小城市品牌競(jìng)爭(zhēng)力的重要性就是能夠在這個(gè)經(jīng)濟(jì)全球一體化大發(fā)展的背景下體現(xiàn)出企業(yè)所發(fā)揮出來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,與大城市的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)擁有一定的資本實(shí)力去對(duì)比競(jìng)爭(zhēng),從而能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于一定的有利地位。

        對(duì)于品牌附加值的確立,它是采用許多不同的方法在一系列產(chǎn)品中把無(wú)形價(jià)值聯(lián)系添加到有形價(jià)值上,而并不是簡(jiǎn)單的通過(guò)社會(huì)的投資金額來(lái)決定的。優(yōu)勢(shì)的企業(yè)品牌之所以能夠以較少的投入成本來(lái)獲得大額的超出市場(chǎng)平均水平的經(jīng)濟(jì)效益,是因?yàn)槠洚a(chǎn)品的無(wú)形價(jià)值與有形價(jià)值共生共存,很好的使企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可持續(xù)性發(fā)展。

        二、中小城市品牌營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展思路

        (一)、城市品牌營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展方向

        首先可以把我國(guó)中小城市品牌營(yíng)銷(xiāo)從營(yíng)銷(xiāo)的考慮對(duì)象、營(yíng)銷(xiāo)的主要組成、營(yíng)銷(xiāo)的不可預(yù)知性、營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)發(fā)展前景、營(yíng)銷(xiāo)的操縱手段這五大類(lèi)來(lái)考慮。

        在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大時(shí)代下,營(yíng)銷(xiāo)的考慮對(duì)象不僅僅是以前簡(jiǎn)單的的產(chǎn)品與配套的服務(wù),現(xiàn)在多出來(lái)的是各式各樣的充滿(mǎn)價(jià)值的產(chǎn)品。傳統(tǒng)意義上營(yíng)銷(xiāo)的主要組成是各大企業(yè)單位,同時(shí)也是目前營(yíng)銷(xiāo)的主體。

        對(duì)于當(dāng)今的營(yíng)銷(xiāo),并不再只限制于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)。在不斷的發(fā)展下,其他一些組織機(jī)構(gòu)和多個(gè)個(gè)體所共生共存的并肩前進(jìn),也是普遍存在的。

        企業(yè)所采用的營(yíng)銷(xiāo)手段花樣繁多,不會(huì)僅僅只實(shí)施單一的某一營(yíng)銷(xiāo)方法。而是在產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí),巧妙地進(jìn)行多種營(yíng)銷(xiāo)方式穿插在一起的手段。在原本傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上加入新興的各種營(yíng)銷(xiāo)手法配合出更加與產(chǎn)品相襯的手段,進(jìn)行有效的使用

        (二)、我國(guó)中小城市的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思路

        首先要結(jié)合實(shí)際情況,合理的加強(qiáng)自身城市的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),同時(shí)又要科學(xué)的剖析城市營(yíng)銷(xiāo)策略的含義。如果一個(gè)好的、深入人心的城市營(yíng)銷(xiāo)品牌的只擁有一個(gè)科學(xué)規(guī)劃的營(yíng)銷(xiāo)策略,而沒(méi)有相應(yīng)的部門(mén)去實(shí)地的堅(jiān)守執(zhí)行這些營(yíng)銷(xiāo)手段,那么即使是再完美無(wú)瑕的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果都不能被很好的表現(xiàn)出來(lái)。

        因此城市的管理者為了更好的貫徹一系列的城市品牌營(yíng)銷(xiāo)方法,要在充分發(fā)揮品牌營(yíng)銷(xiāo)手段的同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管力度,及時(shí)建立完善嚴(yán)格的監(jiān)察制度。同時(shí)要增強(qiáng)各部門(mén)的責(zé)任感,合理的獎(jiǎng)懲措施的推出以及對(duì)社會(huì)大眾的透明化也有利于接受輿論的監(jiān)督,對(duì)那些阻礙品牌樹(shù)立、威脅到城市發(fā)展、已經(jīng)損害到大眾利益的行為要做到堅(jiān)決打擊,勇于排除。

        最后,合理的參考研究而不是照搬照抄國(guó)內(nèi)外大城市的一些優(yōu)秀的值得借鑒的策略與先進(jìn)手段也是我國(guó)中小城市快速加強(qiáng)城市品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的有利做法。

        三、如何在“一帶一路”戰(zhàn)略下實(shí)現(xiàn)中小城市品牌競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)

        (一)、政府要起到帶頭指導(dǎo)作用,來(lái)提升城市品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力

        了解掌握先進(jìn)的理念是一個(gè)政府作為管理層所應(yīng)該要起到的主導(dǎo)作用。自身城市品牌營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中各個(gè)方面資源的有效利用平衡需要政府去調(diào)節(jié)。合理的對(duì)城市進(jìn)行全面考察和對(duì)杰出特色形象的培養(yǎng),從而制定出合適的準(zhǔn)確的城市品牌。其次,在發(fā)展中不斷進(jìn)行調(diào)整轉(zhuǎn)變,不固步自封,樹(shù)立一個(gè)多方面,具有立體感的形象。對(duì)其他地方政府的聯(lián)系交流也是必不可少的,這樣才有利于城市品牌影響力的進(jìn)一步加大。

        (二)、搭建多層次全方位的城市品牌營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

        最著要的是要與社會(huì)大眾媒體相聯(lián)系,建立起與其他城市交流合作的平臺(tái)。利用當(dāng)今社會(huì)信息傳播的高速度和呈指數(shù)式的增長(zhǎng)量來(lái)提高原本傳統(tǒng)媒體無(wú)法滿(mǎn)足城市品牌傳播交流的需求。其次,要適時(shí)采用舉辦大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)文化交流會(huì)和其他互動(dòng)項(xiàng)目,靈活通過(guò)各地不同的媒體傳播性質(zhì)與城市不同品牌營(yíng)銷(xiāo)階段的特點(diǎn)的分析結(jié)論,抓住機(jī)會(huì)及時(shí)的推廣自身城市形象。

        (三)、動(dòng)員大眾,共同建設(shè)

        政府在建設(shè)城市品牌形象的同時(shí),所在城市的市民也要積極參與到建設(shè)中去。因?yàn)槌鞘衅放菩蜗蟮臉?shù)立是一個(gè)經(jīng)久不衰的長(zhǎng)期過(guò)程,同時(shí)也有利于提升政府的公信力以及維護(hù)好城市品牌形象。最后也要和城市的管理者做好溝通,及時(shí)了解城市的發(fā)展動(dòng)作,做好監(jiān)管的義務(wù)。

        結(jié)論:在“一帶一路”戰(zhàn)略掌握著我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展大背景大機(jī)遇下,我國(guó)中小城市必須切實(shí)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)會(huì),迎上全國(guó)各地戰(zhàn)略建設(shè)的潮流。同時(shí)也要夯實(shí)城市自身的品牌形象基礎(chǔ),科學(xué)有效的提升好所在城市營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力,為了避免在飛速發(fā)展中迷失道路或者走了彎路,失去了競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。因此,本文對(duì)中小城市在“一帶一路”建設(shè)的大道上,怎樣合理的構(gòu)思出適合的合理的品牌營(yíng)銷(xiāo)手段以及結(jié)合自身城市在未來(lái)發(fā)展的定位進(jìn)行了分析。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]李雋.“一帶一路”戰(zhàn)略下連云港城市品牌營(yíng)銷(xiāo)研究[J].中國(guó)商論,2016(32):7-10.

        [3]張麗.“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略下重慶城市品牌營(yíng)銷(xiāo)策略探析[J].品牌(下半月),2015(07):39.

        [4]郭惠玲.城市營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力要素模型的構(gòu)建——我國(guó)中小城市的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思路[J].商業(yè)時(shí)代,2011(08):28-29.

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