董微

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)居住質(zhì)量提出了更高的要求，建筑工程施工管理水平直接影響著工程施工質(zhì)量，因此，文章將對(duì)建筑工程施工管理中存在的問題及對(duì)策進(jìn)行探討，以期能夠提升管理水平，提高工程質(zhì)量，為人們的居住安全提供有力保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；問題；對(duì)策

引言

建筑工程施工管理作為一項(xiàng)極具復(fù)雜性、系統(tǒng)性的工作，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量和進(jìn)度有著重要的影響，然而，就現(xiàn)階段而言，我國建筑工程施工管理中仍存在一些問題亟待解決，基于此，一定要提高對(duì)建筑工程施工管理的重視程度，提高建筑工程施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

1建筑工程施工管理中存在的問題

1.1管理制度不完善

管理體制之不完善是建筑工程施工管理中存在的主要問題。首先，由于管理制度木完善，導(dǎo)致其在組織體系、服務(wù)功能、人才管理以及技術(shù)管理等方面，都不能滿足現(xiàn)代化建筑工程施工管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而影響建筑工程施工管理工作的順利開展；其次，雖然我國也出臺(tái)了一系列建筑工程方面的規(guī)章制度，但是，大多數(shù)的建筑企業(yè)在實(shí)際的建筑工程施工過程中，并不能嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行施工與管理，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程在進(jìn)行施工管理時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)混亂不堪的局面，進(jìn)一步影響了管理工作的開展；最后，由于缺乏完善的管理制度，以致于許多建筑施工單位內(nèi)部管理出現(xiàn)問題，導(dǎo)致很多事情在處理的時(shí)候沒有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，與實(shí)際效果產(chǎn)生嚴(yán)重的偏差，進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量的降低，對(duì)人們的居住安全造成了嚴(yán)重的威脅。此外，由于缺乏完善的管理制度，施工單位及工作人員并沒有提高對(duì)施工管理工作的重視程度，使得管理工作的地位較低，進(jìn)而影響了建筑工程施工管理工作的順利開展。

1.2管理人員綜合素質(zhì)較低

管理人員綜合素質(zhì)較低是建筑工程施工管理中存在的主要問題。管理人員作為建筑工程施工管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者，其綜合素質(zhì)的高低直接影響著管理工作的質(zhì)量，但就目前而言，首先，由于我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度較快，但是，由于我國管理人員綜合素質(zhì)較低，以致于其管理手段和水平無法滿足現(xiàn)代建筑工程施工管理的需求，進(jìn)而無法保證建筑工程施工管理工作的質(zhì)量；其次，由于施工單位在人才引進(jìn)方面存在缺陷，導(dǎo)致施工管理人員的操作經(jīng)驗(yàn)不足，進(jìn)而影響工程施工管理的水平和質(zhì)量；最后，由于施工單位并沒有提高對(duì)管理人員綜合素質(zhì)的重視程度，沒有引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，使得管理人員傳統(tǒng)思想牢固，在管理工作中使用的方式比較單一，無法將管理工作與相關(guān)知識(shí)融會(huì)貫通，進(jìn)而影響了管理工作的開展。

1.3安全管理意識(shí)薄弱

安全管理意識(shí)薄弱同樣也是建筑工程施工管理中存在的重要問題。建筑工程安全管理作為施工管理的主要內(nèi)容，能夠有效減少安全事故的發(fā)生，保障施工安全。但就目前而言，首先，由于施工單位對(duì)安全管理的重視程度較低，使得建筑工程存在著一些不安全因素，進(jìn)而影響了建筑工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度，不利于施工單位實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益；其次，由于安全管理意識(shí)薄弱，在施工過程中，安全管理人員并沒有及時(shí)排除安全隱患，以致于在施工過程中出現(xiàn)了觸電、高空墜落等安全事故，不僅會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程施工進(jìn)度，同時(shí)還會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成一定的影響，甚至還會(huì)威脅施工人員的生命安全；最后，由于缺乏安全管理意識(shí)，施工單位并沒有對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行及時(shí)的安全防護(hù)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場電線電纜亂接亂拉、未對(duì)大型設(shè)備做好漏電保護(hù)工作、施工洞口也未能進(jìn)行及時(shí)的防護(hù)等，這些問題可能會(huì)為后續(xù)的施工埋下安全隱患，同時(shí)，施工單位對(duì)施工人員沒有進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育，使得施工人員的安全防范意識(shí)不高，進(jìn)而影響建筑工程施工管理質(zhì)量的提升，影響整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度。

2建筑工程施工管理問題的解決對(duì)策

2.1完善管理制度

完善管理制度是建筑工程施工管理問題的解決對(duì)策。首先，在制定相關(guān)管理制度時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工單位及企業(yè)的實(shí)際情況以及我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，以此為依據(jù)，完善建筑工程施工管理體系，為我國建筑工程施工水平和施工質(zhì)量的進(jìn)一步提高作出貢獻(xiàn)；其次，完善管理制度，還需要與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)原有的規(guī)章制度要實(shí)時(shí)進(jìn)行及時(shí)的更新和優(yōu)化，并建立責(zé)任制制，將每個(gè)工作人員的崗位職責(zé)進(jìn)行明確，保證每個(gè)施工階段都能夠得到嚴(yán)格的管理，保證建筑工程施工質(zhì)量。

2.2提升管理人員綜合素質(zhì)

管理人員的綜合素養(yǎng)是影響施工管理質(zhì)量的直接因素，首先，施工單位應(yīng)對(duì)管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作，使其明確施工管理工作的重要性，并提高對(duì)施工重難點(diǎn)的重視程度，保證工程的順利開展；其次，提升管理人員的綜合素質(zhì)，施工單位還應(yīng)該定期組織培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)管理人員的思想教育，提高管理水平，提升管理人員知識(shí)與技能的應(yīng)用能力，使管理人員具備專業(yè)化的理論知識(shí)、靈活的實(shí)踐應(yīng)用能力；最后，提升管理人員綜合素質(zhì)，還可以設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)工程具有突出貢獻(xiàn)的管理人員基于精神和物質(zhì)上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)多次違反管理?xiàng)l例并對(duì)工程造成重大損失的人員給予一定的懲罰，提升管理人員工作積極性，保證建筑工程施工管理工作的順利開展，為建筑工程施工質(zhì)量提供有力保障。

2.3提高施工安全管理意識(shí)

安全管理是建筑工程施工管理中的核心內(nèi)容。首先，在進(jìn)行施工之前，我們首先應(yīng)該保證施工人員的安全，將現(xiàn)場的各個(gè)環(huán)節(jié)做好監(jiān)督與控制工作，杜絕危險(xiǎn)事故發(fā)生，保證工程的順利開展；其次，在施工管理中，施工單位在施工人員進(jìn)行施工前要對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，對(duì)施工中需要注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)提醒與教育，加深施工人員的印象，提高施工人員的防范意識(shí)；最后，在施工現(xiàn)場必須完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施，如為施工人員佩戴安全帽、安全手套以及工作服等，對(duì)于不符合國家相關(guān)要求的安全生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)給予更換，以降低安全事故的發(fā)生幾率，保證工程的順利開展。

2.4加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的管理

加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理同樣也是建筑工程施工管理問題的解決對(duì)策。首先，對(duì)涉及到施工材料質(zhì)量的相關(guān)采購和其他工作人員的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)進(jìn)行全面提高，對(duì)所采購的施工材料品牌、規(guī)格以及數(shù)量等都應(yīng)該完全符合施工設(shè)計(jì)圖紙的要求；其次，在材料進(jìn)場前還應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行二次檢查，一般采用抽樣檢查的方式，保證材料能夠滿足施工要求；再次，施工材料的相關(guān)監(jiān)管人員還應(yīng)對(duì)所采購材料的規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)的記錄并入賬，然后定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保實(shí)際與賬目相符；最后，加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的管理，還需要提高對(duì)材料儲(chǔ)存的重視程度，材料保存地點(diǎn)保持干燥，且遇到惡劣天氣時(shí)應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行覆蓋，以此來保證材料的性能。

結(jié)束語

總而言之，建筑工程施工管理作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量有著重要的影響，因此，一定要提高對(duì)筑工程施工管理的重視程度，以正確的態(tài)度面對(duì)建筑工程施工管理中存在的問題，并通過一系列手段進(jìn)行解決，提升管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，并為建設(shè)和諧、穩(wěn)定的社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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