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        小米最落魄創(chuàng)始人,黃江吉和他8年小米生涯

        2018-06-10 15:38:12
        世紀(jì)人物 2018年6期
        關(guān)鍵詞:副總裁雷軍路由器

        4A會(huì)場(chǎng)內(nèi)濟(jì)濟(jì)一堂,十幾家媒體以及眾多中小企業(yè)齊聚于此,等待一場(chǎng)關(guān)于“硬件開發(fā)”的演講,要上臺(tái)演講的人便是黃江吉,在小米大家都叫他KK。

        幾分鐘后,一身黑色T恤的黃江吉站到臺(tái)前,對(duì)智能家居侃侃而談,眼神銳利,他對(duì)下一座金礦的方向堅(jiān)信不疑。

        當(dāng)時(shí)風(fēng)光無限的KK一定不會(huì)想到,三年多之后,同樣在深圳的一場(chǎng)發(fā)布會(huì),他會(huì)成為小米最落魄的創(chuàng)始人。

        2017年11月5日,小米之家首家旗艦店在深圳開業(yè),雷軍激動(dòng)的說小米所有高管都到現(xiàn)場(chǎng)了,但是大家卻意外地發(fā)現(xiàn),聯(lián)合創(chuàng)始人黃江吉早已不是雷軍口中的“小米所有高管”之一。三年多時(shí)間,行業(yè)變化很快,黃江吉的地位同樣如此。

        “KK過去在微軟工作的13年每年年度總評(píng)都是滿分,在我跟他工作以后,我覺得他的工作表現(xiàn)完全超出了我的預(yù)期?!边@曾是雷軍對(duì)黃江吉最初的評(píng)價(jià),語氣中透著信任,然而讓人意外的是這份信任沒過幾年竟煙消云散了。

        4月27日晚10點(diǎn)35分,小米科技董事長兼CEO雷軍通過內(nèi)部郵件的方式傳達(dá)小米高層變動(dòng)。在這份郵件中2015年7月才加入小米的CFO周受資被任命為CFO兼高級(jí)副總裁,而作為小米元老的聯(lián)合創(chuàng)始人黃江吉和周光平選擇辭職離開小米。雷軍在郵件中強(qiáng)調(diào)黃江吉與周光平是“因?yàn)閭€(gè)人原因,選擇了新的生活”才離開小米的。

        更早時(shí)候,雷軍曾在去年11月24日也通過內(nèi)部信的方式宣布過組織架構(gòu)調(diào)整。在那次調(diào)整中,掌管MIUI的洪鋒、掌管生態(tài)鏈的劉德、掌管小米電視的王川和掌管公共事務(wù)的祁燕均由小米副總裁升任高級(jí)副總裁,而這其中洪鋒、劉德和王川都是小米的聯(lián)合創(chuàng)始人。如果再算上幾年前就已晉升為高級(jí)副總裁的黎萬強(qiáng)和早在2015年就淡出管理層的周光平,幾乎全部的聯(lián)合創(chuàng)始人均升至高級(jí)副總裁,但有一人除外,他就是黃江吉。

        黃江吉是香港人,熟悉他的人都習(xí)慣叫他KK。這位美國普渡大學(xué)畢業(yè)高材生酷愛Xbox,曾在微軟工作過13年,不到30歲就成為了微軟工程院的首席工程師,Windows Mobile、Windows Phone 7的多媒體播放器、瀏覽器以及即時(shí)通訊功能他都曾參與開發(fā)。

        2010年4月就在黃江吉對(duì)未來的規(guī)劃充滿困惑之時(shí),在北京知春路的一家咖啡館里,雷軍只用了4個(gè)多小時(shí)就說服了黃江吉放棄微軟的光環(huán)加入小米。據(jù)黃江吉的回憶,從手機(jī)到PC、從MP3到電子書,當(dāng)時(shí)和雷軍、林斌兩人聊了很多,雷軍對(duì)產(chǎn)品的熱愛讓他意外,同時(shí)也深深地打動(dòng)了他,這也讓黃江吉篤定雷軍是一個(gè)做事情的人,也是一個(gè)可以一起干事情的人。而后黃江吉很快就辭去了微軟工程院令人羨慕的工作,跟隨雷軍來到了小米,成為了7位聯(lián)合創(chuàng)始人中的一員。

        現(xiàn)如今的小米如日中天,多個(gè)渠道均指向小米將于下個(gè)月在香港IPO,也有消息顯示小米的售股價(jià)格估值介乎650億至700億美元之間。從每人一碗小米粥開創(chuàng)小米到出任公司戰(zhàn)略副總裁,就在IPO前的最后時(shí)刻離開小米,不知黃江吉心情如何?

        “舍得,有舍才有得,小舍小得,大舍大得?!边@是2011年8月7日雷軍在距離小米手機(jī)新品發(fā)布會(huì)還有9天時(shí)發(fā)布的一條微博,它也被認(rèn)為是小米開始放棄米聊的標(biāo)志,此時(shí)的微信雖然只上線了半年,但卻猶如滔天巨浪一樣席卷了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。

        米聊的受挫的確是被微信的光芒擋住了,在同類軟件中用戶只能選擇NO.1。而微信在發(fā)展過程中又非常容易導(dǎo)入QQ的關(guān)系鏈,米聊只有在產(chǎn)品定位上有所調(diào)整才能有可能抓住一點(diǎn)點(diǎn)機(jī)會(huì),但也只是生存的機(jī)會(huì)。

        做不過微信,那就退而求其次。既然騰訊的微信很強(qiáng)大,黃江吉就說,米聊要爭(zhēng)做第二,將“發(fā)燒友聚集地”做到極致,與微信展開差異化競(jìng)爭(zhēng)。但讓KK遺憾的是,從2014年1月份后,雷軍就再也沒有在公開場(chǎng)合提過米聊了。

        時(shí)至今日,米聊早已淡出網(wǎng)友的視線,而微信也已成為所有互聯(lián)網(wǎng)參與者必不可少的溝通工具。雖然米聊還有一些活躍用戶,但他們卻不可能不使用微信。米聊沒做成“老二”,但以陌生人社交起家的陌陌卻在微信之外開辟出了一條自己的路,這讓雷軍和黃江吉多少有些眼紅。

        曾經(jīng)名噪一時(shí)的小米三駕馬車“小米手機(jī)、MIUI和米聊”之中,小米手機(jī)仍然在出貨量排行榜上名列前茅,已經(jīng)迭代到第9版的MIUI仍然被認(rèn)為是最好的深度定制Android系統(tǒng)之一,而米聊曾經(jīng)的輝煌卻已經(jīng)成為歷史。

        雷軍從不怕承認(rèn)米聊敗給微信,在他看來能輸給強(qiáng)大的騰訊并不丟人,并且讓他得意的是小米的反應(yīng)速度,他總說微信是抄襲了米聊才獲得了成功。而黃江吉在這個(gè)問題上更為理性,在他看來微信能成功最大的原因是它是騰訊做的,騰訊具有非常深厚的社交領(lǐng)域積累,從員工到團(tuán)隊(duì)對(duì)用戶的社交需求理解非常深刻,而且還有顛覆自己的決心,這些決定著微信不會(huì)走太多彎路。

        雷軍沒有因?yàn)槊琢牡氖《裾J(rèn)KK的工作態(tài)度,無論何時(shí)在向外人介紹黃江吉時(shí)都會(huì)說上一句“KK在小米負(fù)責(zé)米聊、云服務(wù)和路由器,是一個(gè)干活很瘋的香港帥哥”,這也讓黃江吉一直能感到肩上的壓力。

        “電視和路由器未達(dá)到期待中的成功?!边@是劉德在2016年初的一次采訪中對(duì)小米除了手機(jī)外的另外兩大戰(zhàn)略重點(diǎn)的點(diǎn)評(píng),這也被認(rèn)為是整個(gè)小米團(tuán)隊(duì)對(duì)電視和路由器業(yè)績(jī)的一次公開表態(tài),而路由器的負(fù)責(zé)人正是黃江吉,它也是KK來到小米后主導(dǎo)的首個(gè)硬件產(chǎn)品。

        “做得更酷一些”,這一直是貫徹在黃江吉思維邏輯中的核心理念。這可能是因?yàn)樵缭谖④浌ぷ鲿r(shí),就親眼見識(shí)過比爾·蓋茨那全球風(fēng)靡的所謂的智能家庭為他打下的深刻烙印,“當(dāng)你看到他(比爾·蓋茨)通過電腦就可以控制家里的電視、冰箱等家電時(shí),那種感覺真是太酷了。”黃江吉現(xiàn)在想起來仍然覺得津津樂道。

        縱使小米路由器兩年半時(shí)間賣出了1800萬臺(tái),也不能改變其“未達(dá)預(yù)期”的結(jié)論,由此可見小米對(duì)路由器產(chǎn)品的重視程度。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,智能路由器兩年半賣1800萬臺(tái)已經(jīng)是一個(gè)非常不錯(cuò)的數(shù)據(jù),雖然和行業(yè)巨頭TP-Link的量級(jí)還相差巨大,但在智能路由器行業(yè)里這數(shù)據(jù)已經(jīng)非常好了。

        但優(yōu)異的出貨量數(shù)據(jù)并沒有掩蓋住問題,一份2017年度智能路由器市場(chǎng)分析報(bào)告顯示,2017年上半年小米路由器在行業(yè)內(nèi)雖然排名第二,但市場(chǎng)占比僅為7.4%和老大哥TP-Link的24.2%還是相差甚遠(yuǎn)。此外2017年小米重點(diǎn)推出的小米路由器Pro版并沒有獲得預(yù)期效果,雖然在499元~899元價(jià)位段的產(chǎn)品上小米Pro排名第一,但實(shí)際上消費(fèi)者對(duì)小米路由器的客單價(jià)只是206元,也就是說小米路由器對(duì)市場(chǎng)定位的預(yù)估出現(xiàn)了偏差,卯足了勁收回的拳頭卻打錯(cuò)了位置。

        從追求新奇好玩的極客達(dá)人,到獨(dú)掌小米路由器的部門大佬,在黃江吉的工程師理念和極客精神的雙重作用下已經(jīng)讓他看不清市場(chǎng)的變化。雖然占據(jù)了技術(shù)的制高點(diǎn),但產(chǎn)品定義過于沉重,成本過高,路由器中的硬盤受供應(yīng)鏈牽制過大等問題所導(dǎo)致的售價(jià)過高,也違背了小米二字的用戶印象。這直接導(dǎo)致了高端產(chǎn)品賣不出去,低端產(chǎn)品罵成狗的尷尬局面,最后致使路由器部門被剝離出來并入了生態(tài)鏈部門。

        黃江吉最后一次公開露面,是在今年1月15日在香港舉辦的亞洲金融論壇上發(fā)表演講,整個(gè)將近10分鐘的主題演講中提到他在微軟的工作,但自始至終都沒有提到一句他在小米的工作。這不禁讓人懷疑此時(shí)的KK已不在小米擔(dān)任職務(wù),只是在等著雷軍的宣布。

        去年11月5日,在深圳舉辦的小米首家旗艦店揭幕會(huì),雷軍現(xiàn)場(chǎng)說所有的小米核心高管均到場(chǎng),而黃江吉沒有出現(xiàn);11月28日的小米loT發(fā)布會(huì)上KK更新了發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)微博,但據(jù)了解他本人也并未到場(chǎng)。而作為微博話癆的他,最后一條微博也定格在了2018年3月27日下午5點(diǎn)22分小米上海發(fā)布會(huì)結(jié)束后,內(nèi)容也只是轉(zhuǎn)發(fā)小米手機(jī)官微并寫下幾句宣傳話術(shù)。

        對(duì)于黃江吉的去向,一直是小米眾多粉絲關(guān)注的焦點(diǎn)。從去年8月22日微博禁聲后的KK一度被懷疑從小米離職,到去年11月28日loT發(fā)布會(huì)發(fā)聲打消粉絲顧慮,再到4月27日雷軍內(nèi)部信正式宣布KK離開,在這短短的幾個(gè)月中粉絲對(duì)黃江吉的挽留之聲從未間斷過。雷軍在任命林斌和黎萬強(qiáng)為高級(jí)副總裁時(shí)都對(duì)其之前所做的工作給予了肯定和感謝,唯獨(dú)在任命黃江吉為戰(zhàn)略副總裁時(shí)郵件里沒有一絲肯定和感謝的意思,這多少也讓人能看出點(diǎn)什么。雖然在4月27日的郵件中雷軍感謝黃江吉與周光平的付出與奉獻(xiàn),但我想只要有過離職經(jīng)歷的人一定都能懂得。

        不過相信黃江吉對(duì)8年前那個(gè)春天做的決定肯定不會(huì)感到后悔,參與創(chuàng)辦小米讓他名聲大振,身價(jià)暴漲。后悔的應(yīng)該是自己沒有在小米做出順風(fēng)順?biāo)臉I(yè)務(wù),最終導(dǎo)致自己邊緣化而離開。

        經(jīng)過了周受資的升職和黃江吉、周光平的離職,小米離IPO越來越近了。就在兩天前,小米在武漢宣布未來硬件綜合凈利率永遠(yuǎn)不超5%,與其說這是小米對(duì)用戶的承諾,還不如說這是雷軍對(duì)小米管理層的承諾更為貼切。

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