在第一款產(chǎn)品 T1 出現(xiàn)之前,羅永浩的微博上經(jīng)常出現(xiàn)諸如:
“我們很有可能成為上千億美元市值的企業(yè),而我之前總是低調(diào)地用人民幣去估它。”
“當(dāng)然,牛逼吹得非常保守,比如我就不覺得我們的第一代硬件產(chǎn)品從工業(yè)設(shè)計和工藝上能全面超過 iPhone?!?/p>
“有百分之五十就該去創(chuàng)業(yè),何況我這次是百分之百?!边@樣的言論。
一名剛進(jìn)入智能手機(jī)行業(yè)的從業(yè)者而言,這樣的話語究竟是自我膨脹的吹噓呢,還是信心不足的自我暗示呢?這一切無從知曉,但是從這以后,羅永浩和錘子手機(jī)就進(jìn)入了公眾視野,在還未上市之前就收獲了不少的關(guān)注。羅永浩也正式走進(jìn)科技圈,開啟了瘋狂打臉之路。
錘子手機(jī) T1 是羅永浩此前微博上不斷造勢,精心打造的第一款產(chǎn)品。5英寸的屏幕,左右對稱的雙按鍵以及三顆實體按鍵,補(bǔ)充一句,第一批產(chǎn)品并不支持 4G。(產(chǎn)品發(fā)布時間是 2014年 5 月,距離中國移動上線測試 4G 網(wǎng)絡(luò)已經(jīng) 2 年時間,上線測試的時間正好是羅永浩宣布做手機(jī)的前兩個月。)
或許是出于對產(chǎn)品的自信,羅永浩此前曾在微博上公開表示:
“1、如果低于 2500,我是你孫子。2、這不是敢不敢的問題,是保證基本銷售數(shù)量的前提下,對于品質(zhì)的要求最低可以容忍到哪一個檔位的問題?!?/p>
“我特別反感有的手機(jī)廠商在新品上市時定一個高價,之后很快又會降價的做法。我們的這個價格會一直堅持整個產(chǎn)品周期,除非下一代產(chǎn)品上市了,前一代需要清理庫存了,才有可能降價?!?/p>
結(jié)果產(chǎn)品上市后,不到 4 個月,錘子手機(jī) T1 宣布從 3000 元降價到1980 元起。
這也不妨礙錘子手機(jī) T1 拿到 2015年 IF 國際設(shè)計獎金獎,與它共享此殊榮是蘋果的 Apple Watch。羅永浩也在色彩審美上分享了自己的經(jīng)驗心得:
“虛擬按鍵太丑,看了就想吐。”
“手機(jī)背殼殼打開的同時,電池不可更換的設(shè)計才是非常弱智。”
“水粉色系就是臭土鱉喜歡的顏色?!?/p>
后來產(chǎn)品的結(jié)果,大家也知道了:2015 年發(fā)布的堅果手機(jī)既取消了正面的實體按鍵,又采用了可換背殼,不可換電池的設(shè)計,恰好背殼的配色把七色水粉色系湊全了。一年之內(nèi),羅永浩給予了過去自己審美上的“三連擊”。
此時,羅永浩 43 歲,他于不惑之年創(chuàng)立的錘子科技成立 3 年,第一臺錘子產(chǎn)品打磨花了 2 年時間,在堅果手機(jī)U1 設(shè)計上一而再,再而三地妥協(xié)了。
外觀設(shè)計是用戶衡量手機(jī)是否值得購買的因素之一,另一個則是拍照。OV 兩廠的銷量從另一個程度上也證明了這兩點。
2018 年第一季度中國手機(jī)品牌銷量 TOP 10 :華為、vivo、蘋果、OPPO、金立、三星、小米、榮耀、魅族。
“錘子至少是成像品質(zhì)全球第二的手機(jī)……再一次,雖然拍照并不是我們的核心賣點。”在自評錘子手機(jī) T1 拍照方面,羅永浩曾經(jīng)如此說道。
2017 年 Smartisan T1/T2 時卻一改自評:“我們攝像頭,成像的品質(zhì),尤其是頭兩代產(chǎn)品,是非常非常糟糕的,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水準(zhǔn)。”
在經(jīng)歷了入行之初不理解行業(yè)的艱辛之后,老羅承認(rèn)了前兩代產(chǎn)品在拍照上面的短板。
老羅發(fā)布 M1 的時候,表示:“Smartisan M1 繼功夫和顏值之后,肌肉也有了?!痹俅闻e辦發(fā)布會,他卻反口說:“Smartisan M1 從工業(yè)設(shè)計上是我們的恥辱。”
羅永浩也曾表示:“做成魅族那樣,我就帶全家一起跳樓!”
而 2017年 魅族手機(jī)銷量 2000萬臺,2014-2017 年錘子手機(jī)總銷量300 余萬臺。其中,作為“錘子工業(yè)設(shè)計恥辱”的錘子 M1 是錘子產(chǎn)品里賣的最好的,第一代 T1 一年賣了 25 萬臺,而 M1 賣了 100 多萬臺,拉回了處于“賣身”邊緣的公司。
在做手機(jī)硬件之前,羅永浩最先開始做的是 ROM。這也是錘子最差異化的地方。
“到現(xiàn)在為止,蘋果、三星、LG、索尼、HTC、摩托羅拉、諾基亞以及“中華酷聯(lián)?!敝械闹信d、華為、聯(lián)想,還有小米,都已經(jīng)來信索取門票要求參加錘子ROM("Smartisan OS")發(fā)布會了??磥砜崤伞⒑P?、魅族這幾個無知無畏的廠商還不知道等著他們的悲慘命運是什么?!边@是羅永浩在剛開始做 2012 年剛開始做 ROM 的時候,放出的話。
時隔 7 年,在微博上,羅永浩也曾表示“堅果 3 是一個千元機(jī),和新蘋果比的話,雖然操作系統(tǒng)的美觀、易用性、人性化程度,以及工業(yè)設(shè)計遠(yuǎn)勝蘋果,但受限于成本,CPU性能,系統(tǒng)流暢性,拍照能力等核心指標(biāo),跟五千元檔位的蘋果還不是一個量級的?!?/p>
之后卻在微博上回應(yīng):“我挑戰(zhàn)什么蘋果呀,我一千多的機(jī)器。”
近期又表示“ 5 月15 號之后,蘋果三件套會成為歷史上最好的方案(深切緬懷老喬)。接下來,如果沒有意外,失去了靈魂的蘋果將會瘋狂抄襲我們……竊以為?!?/p>
至于之后發(fā)布會之后 Smartisan是否能超過蘋果,或許很多人心里都有了答案。
曾經(jīng)有網(wǎng)友表示,羅永浩的打臉史,他能寫上一百多條。面對被打臉,羅永浩說:“企業(yè)家應(yīng)該考慮自己的面子,還是根據(jù)這個世界的真實規(guī)律來理性指導(dǎo)公司的工作?這當(dāng)然是廢話,企業(yè)家不怕打臉,只怕對不住企業(yè),對不住同事,對不住投資人。”這是后來羅永浩接受專訪,回應(yīng)自己頻被“打臉”時給出的解釋。
其實“翻舊賬”并沒有什么意思,但我們卻能從這些舊賬中看到,羅永浩是如何從一個“意見領(lǐng)袖”轉(zhuǎn)變成“個性鮮明的企業(yè)家”。
作為意見領(lǐng)袖,他只需要為自己的言論負(fù)責(zé),而作為企業(yè)家,他需要負(fù)責(zé)的就不止自己的言論。在更大的責(zé)任面前,他依然不肯放棄自己的個性,事后無法自圓其說的情況下,他只能被“啪啪啪”的打臉。
所以江湖上有了羅永浩不可能三角:“要臉”、“誠實”、“保銷量”,在老羅那里,三者不可能同時存在。意即:如果羅老師“要臉”并且“誠實”,那他就不可能“保銷量”;如果羅老師“要臉”“保銷量”,那他就不可能“誠實”;而如果他“誠實”并且“保銷量”,那他就不可能“要臉”。
從企業(yè)家的角度而言,為了“大利”犧牲“小我”是理所當(dāng)然的事情;從個人角度而言,為了“利潤”犧牲“自尊”卻是讓人鄙夷的?!按耸鹿烹y全”,但無論如何總會有一個平衡點,讓這兩方都不會損失太多。錘子科技成立了多久,羅永浩就在尋找這個平衡點上探索了多久。
至于在這期間招致了多少“錘黑”,“羅黑”,這都是不可避免的。橫向地與現(xiàn)在手機(jī)圈內(nèi)其他的大佬比較起來,羅永浩的成長史實在是太不走尋常路了。