我國芯片行業(yè)發(fā)展中一直有句話被經常講，那就是“缺芯少魂”，芯是指芯片，魂是指的操作系統(tǒng)，前者代表的是硬件，后者代表的是軟件，二者一起成為我國芯片行業(yè)和信息產業(yè)發(fā)展的“痛點”，不僅暴露出核心技術缺失的“心痛”，更凸顯產業(yè)生態(tài)建設的缺失和不力，難怪自從信息產業(yè)成為我國支柱產業(yè)以來，有關“操芯”的事兒就一直讓行業(yè)從業(yè)者“操心”，甚至讓整個國家和全民都一起“操心”，而此次爆發(fā)的“中興事件”無疑讓“操芯”之痛再次刺痛國人神經。

就在“中興事件”引爆輿論之際，致力于發(fā)展國產芯片和軟件的中科院院士倪光南前助手梁寧的一篇萬字長文《一段關于國產芯片和操作系統(tǒng)的往事》也迅速在社交媒體上刷屏。通過這段國產芯片和操作系統(tǒng)的“往事”，一方面，我們看到了國家對“操芯”的重視以及在國家863項目支持下的努力和嘗試；另一方面，我們也看到“操芯”至今還在奮斗路上并非努力不夠，而是事出有因。換言之，要想“操芯”的事兒不再讓人“操心”并不容易，它還需要長時間的努力與奮斗。

有人說，危機就是轉機。確實，此次爆發(fā)的“中興事件”再次讓國產“操芯”缺失的問題成為全社會關注的熱點話題，也使得很多業(yè)內人士認為“中興事件”必定成為我國集成電路，甚至整個半導體行業(yè)里的一個重要轉折點。認識到差距和不足才有追趕的動力，有激情和熱情才有成功所需的堅持與堅守，從這個角度來看，“中興事件”確實能為行業(yè)發(fā)展帶來新的轉折，事件發(fā)生后已經引來國內知名的BAT開始布局芯片行業(yè)或許就是最好的佐證，但我們同時也要看到，“操芯”的國產化并非一蹴而就，而是面臨諸多的挑戰(zhàn)與困難。

核心技術的突破，困難首先就源于技術層面，“操芯”國產化同樣如此。從PC（個人電腦）時代開始，由微軟和英特爾公司組成的“Winter”陣營就牢牢把控了全球“操芯”產業(yè)的話語權，到了移動互聯(lián)和智能手機時代，谷歌的安卓和高通芯片則成為新的霸主，如果按照他們構建的技術路線，“操芯”的國產化一方面需要面臨大量的技術攻關——對于“操芯”這種事關信息產業(yè)的核心技術，西方一直對我國實施技術封鎖，比如芯片的制造方面，我國就在技術層面存在明顯差距；另一方面還有大量的知識產權瓶頸，正如梁寧在“往事”中所提及的那樣，“做CPU最難的不是開發(fā)，而是你打不起官司”。如果繞開他們設計的技術路線，就需要找到合適的方案，本來技術的轉換是最好的契機，比如PC時代向移動互聯(lián)時代的轉換，可惜代替微軟和英特爾的是谷歌和高通，而非中國的企業(yè)。

除了技術上的突破之外，應用的問題是“操芯”國產化需要面臨的另一個重要難題，業(yè)內將其稱之為“生態(tài)”。此次“中興事件”發(fā)生后，很多網(wǎng)友留言“兩彈一星都能造出來何況小小的芯片”，不過很多專家和業(yè)內人士都強調，“操芯”和“兩彈一星”完全是兩種不同的發(fā)展之路，后者無需面臨市場競爭，只需要解決“有無”問題，前者則是一個完全市場化的競爭性產品，除了“有無”之外，還要解決“好壞”問題，也就是說“操芯”不僅要有而且質量還要好，否則就沒有市場競爭力，沒有市場競爭力就沒有發(fā)展前景和生存空間，從而就是惡性循環(huán)最終被市場踢“出局”，何況芯片產業(yè)的發(fā)展還遵循著名的“摩爾定律”，讓市場的競爭更加殘酷和激烈。

前事不忘，后事之師。曾經國產“操芯”失敗的“往事”提供了很好的經驗教訓，核心技術不能依靠別人，“中興事件”是警示更是起點，遵從產業(yè)發(fā)展規(guī)律，“操芯”的事兒要想不再讓人“操心”，就必須按照市場發(fā)展規(guī)律辦事，堅持“政府引導、市場主導”的新模式，政府引導，有利于發(fā)揮“集中力量辦大事”的體制優(yōu)勢；市場主導，遵從“操芯”產業(yè)發(fā)展“從市場中來、到市場中去”的自身規(guī)律，避免“研發(fā)”與“市場應用”脫節(jié)和兩張皮，讓國產“操芯”產品既能進實驗室，更能進企業(yè)、進市場，方能有生命力和競爭力。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。相信有了國家和政府的強力支撐、產業(yè)和行業(yè)的用心有力，“操芯”的事兒不再讓人“操心”總有一天會讓“夢想照進現(xiàn)實”。