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        土木工程造價的控制和管理探究

        2018-06-09 11:37:14遲鑫
        科學與財富 2018年10期
        關(guān)鍵詞:控制管理

        遲鑫

        摘要:在現(xiàn)代建筑工程的建設(shè)過程中,工程造價具有十分重要的意義,不僅是為建筑工程總投資的參考依據(jù),而且還是決定 建筑工程預算的重要參照條件。同時建筑工程的預算與項目的施工成本有著機密的聯(lián)系,而工程造價的控制與管理對工程造 價的水平產(chǎn)生十分深刻的影響。本文對土木工程造價的控制和管理進行了詳細的分析與討論,以期促進我國建筑企業(yè)的良好 發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:土木工程造價;控制;管理;參考依據(jù)

        隨著我國科學技術(shù)和社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也 到了大規(guī)模的發(fā)展。在目前的建筑工程施工中,施工技術(shù)、 施工工藝、施工材料、施工設(shè)備等的先進性都得到了很大程 度上的提高,并且還被廣泛的運用到實際施工中,從而為我 國的建筑工程質(zhì)量和功能提供了重要的保障條件,同時也在 一定程度上促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

        一、土木工程造價的控制分析

        1、對工程項目投資決策過程中的造價控制分析

        在每個土木工程建設(shè)之前,最先需要考慮的問題就是投 資問題,對于投資來說,想要保障企業(yè)利益,就需要對在投 資過程中對一切因素進行充分的考慮,制定投資方案,并且 從多種投資方案選擇最優(yōu)的方案。但是在這個過程中要想做 好投資管理的造價控制工作就需要在投資管理過程中對每 一個施工階段都有一個全面的掌握,對施工的環(huán)境、地點、 實際需求等都有一個大致的了解,并在此基礎(chǔ)上設(shè)計出科學 合理的投資方案。同時還需要做好投資的預算工作,對投資 造價的文件進行詳細的研究,充分把握工程項目的全局,合 理預測出可能會出現(xiàn)的風險,從而進行科學的預算。

        2、對工程項目設(shè)計過程中的造價控制分析

        對于土木工程而言,工程的設(shè)計階段是整個造價工程的 關(guān)鍵部分,在設(shè)計過程中需要對兩個方面進行充分的考慮。 首先,是對于土木工程施工的投資方的要求;其次,是在施 工中的具體管理要求。因此,這就要求設(shè)計人員在工程項目 設(shè)計過程中做好施工方案的設(shè)計工作,有效的對預算工作進 行管理。對于施工方案的最優(yōu)選擇,建筑企業(yè)可以采用競爭 投標的方式進行,這樣方法不僅能夠提高設(shè)計方案的效率, 而且還能滿足工程施工的實際需求,從而做好施工過程中的 協(xié)調(diào)工作。

        3、對項目工程施工過程中的造價控制分析

        土木工程的設(shè)計工作完成之后,工程便會進入到具體的 施工過程之中。在這個過程中施工人員就需要對相關(guān)的設(shè)計 要求和方案進行有效的落實。在施工階段,想要做好造價的 控制工作和管理工作,首先就需要加強管理和監(jiān)督的力度, 一個高質(zhì)量、高效率的工程建設(shè)需要嚴格根據(jù)設(shè)計方案進行 施工。同時在管理施工技術(shù)的過程中還需要協(xié)調(diào)好各方面的 需求。因此這就要求施工人員在施工方案的基礎(chǔ)上,選擇質(zhì) 量合格的施工材料,并經(jīng)過相關(guān)工作人員的管理才能投入使 用,從而確保工程的質(zhì)量。

        4、對項目工程竣工過程中的控制分析

        工程施工完成后,便進入了竣工階段,在對工程進行結(jié) 算和管理的時候,需要根據(jù)完成的工作量進行分析和討論,并編制出竣工核算的指標,從而對土木工程的造價進行有效 的控制。

        5、加強對施工材料和機械設(shè)備的控制

        施工材料占施工成本的 70%,因此,施工材料對土木工 程整體造價的控制有著很大的影響。首先,應(yīng)注重對施工材 料采購價格的審核。當前材料都是由施工單位采購,但建設(shè) 單位應(yīng)對材料清單中的材料數(shù)量、設(shè)備的型號等進行審核, 并對建筑材料市場進行深入的了解,防止施工單位上報的價 格超出實際范圍;其次,要注重對施工中材料使用情況的監(jiān) 督,要確保材料合理擺放和儲存,防止出現(xiàn)材料損壞的情況, 并且要防止施工人員偷拿的現(xiàn)象,降低材料成本的損失;最 后,對于機械設(shè)備的管理,要使每個機械設(shè)備都有員工對其 負責,并隨時檢查機械設(shè)備的使用情況,當出現(xiàn)問題要及時 進行維修和解決,防止耽誤施工進度,也要注重對機械設(shè)備 的日常保養(yǎng),盡量延長施工設(shè)備的壽命。如果施工現(xiàn)場存在 一些閑置的機械設(shè)備,可以采用出租的方式,既可以對工程 造價進行補充,也可以將閑置資源有效利用。

        二、土木工程造價的管理分析

        對于土木工程造價的管理工作來說,它是建立在相關(guān)造 價控制方案設(shè)計工作完成后的基礎(chǔ)上進行的管理和監(jiān)督,即 相關(guān)的管理人員需要對整個方案從設(shè)計到施工的這個過程 中進行詳細的分析和嚴格的監(jiān)督管理,從容使得設(shè)計出來的 方案不僅具有科學合理性,而且在施工過程中具有很強的實 施性,從而保證對工程造價的有利控制。在此過程中,還可 以實施一種限額的設(shè)計方法,這種限額設(shè)計方法經(jīng)過大量的 實踐證明,具有滿意的效果。在一般情況下,這種限額設(shè)計 方法在施工過程中對各個方面進行限額控制,因此對于參與 到工程設(shè)計到施工以及竣工過程中的工作人員,都必須要樹 立起限額控制的思想意識。同時,想要對土木工程的造價進 行有效的控制,還有一個重要的手段,那便是將多種施工方 案進行比較分析,從而選擇最優(yōu)的設(shè)計方案,只有通過這樣 的方案,才能逐漸完善工程施工,并且可以衡量施工方案的 先進性、經(jīng)濟性以及實用性。當然僅僅只是這樣顯然不夠的, 還需要根據(jù)各個方面的因素進行綜合的分析和研究,采用科 學合理的多樣化管理手段,從領(lǐng)導者到組織者,再到具體的 管理人員和施工人員進行聯(lián)系起來,只有形成一個完成的有 機整體,才能在最大程度上實現(xiàn)最優(yōu)的造價控制和管理。除 此之外,還需要提高技術(shù)人員的管理水平和造價控制水平。 從我國目前的土木工程建設(shè)來說,想要提高工程造價的控制 質(zhì)量和管理水平,技術(shù)人員占有不可或缺的重要位置。對于 現(xiàn)在的土木工程的技術(shù)人員來說,他們?nèi)狈茖W合理的經(jīng)濟 理念,設(shè)計思想相對而言比較保守,從而使得設(shè)計成果無法 體現(xiàn)經(jīng)濟效益。因此,想要徹底解決好土木工程建設(shè)的造價 控制和管理問題,就需要提高對技術(shù)人員管理水平,即處理 好經(jīng)濟效益與技術(shù)水平之間的管理關(guān)系。

        土木工程造價的控制和管理工作是一項比較復雜、系統(tǒng)、 動態(tài)的工作,加強對工程造價的控制和管理力度就需要處理 好這一過程中出現(xiàn)的各種問題,并且還需要對整個土木工程 進行全面的分析和評估。

        參考文獻:

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