金晶

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)人民對(duì)于電力能源的需求日益增長(zhǎng)，這就使得電力系統(tǒng)的供電管理有了更高要求。然而電力系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中很容易受到多方面因素的影響導(dǎo)致電力能源的浪費(fèi)，尤其是線(xiàn)損問(wèn)題不僅給電力企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失，在很大程度上也影響到我國(guó)人民的正常用電。鑒于此，本文就針對(duì)供電管理中的線(xiàn)損問(wèn)題做一些分析，并根據(jù)實(shí)際問(wèn)題作出有效的解決對(duì)策，希望能為電力企業(yè)供電管理提供有效參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：供電管理；線(xiàn)損問(wèn)題；解決對(duì)策

隨著我國(guó)電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，電力系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)模也來(lái)越大，其組成結(jié)構(gòu)也越來(lái)越復(fù)雜，這就使得電力系統(tǒng)的供電管理更加復(fù)雜，若是在供電管理過(guò)程中存在著疏忽情況不僅會(huì)造成電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)影響到電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率。而供電管理中的線(xiàn)損問(wèn)題就是直接影響電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要因素，也是反映電力企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)。一般在電力系統(tǒng)的供電過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生不同程度的線(xiàn)路損耗，而線(xiàn)路損耗又可以分為管理?yè)p耗和技術(shù)損耗，管理?yè)p耗主要是輸電設(shè)備的誤差情況和管理不當(dāng)造成的人為損耗，這種人為損耗占據(jù)著總損耗的較大部分，但是人為損耗可以利用科學(xué)計(jì)算獲取損耗的實(shí)際情況和原因。而技術(shù)損耗就是在正常供電的過(guò)程中出現(xiàn)的線(xiàn)路耗損，這種線(xiàn)損的控制具有很高難度，這主要取決于供電設(shè)備的物理參數(shù)和電網(wǎng)負(fù)荷情況。

1.供電管理中的線(xiàn)損問(wèn)題

1.1對(duì)于線(xiàn)損管理未能形成正確認(rèn)識(shí)

線(xiàn)損指標(biāo)是直接反映供電管理部門(mén)對(duì)線(xiàn)損方面管理水平的重要因素，但是許多電力企業(yè)的供電管理部門(mén)將線(xiàn)損指標(biāo)逐項(xiàng)分解之后，對(duì)于線(xiàn)損管理的具體措施、相關(guān)的技術(shù)支持以及線(xiàn)損管理指標(biāo)的效率方式都存在著較高疏忽，對(duì)于線(xiàn)損管理未能形成正確認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致供電管理中的線(xiàn)損問(wèn)題一直無(wú)法得到有效解決[1]。同時(shí)，由于線(xiàn)損指標(biāo)被逐項(xiàng)分解之后，線(xiàn)損管理涉及到電力企業(yè)的各項(xiàng)日常工作，這就需要電力企業(yè)各個(gè)部位展開(kāi)協(xié)調(diào)合作，但實(shí)際情況是這些部門(mén)只注重企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理工作，未能明確線(xiàn)損管理的工作目標(biāo)，導(dǎo)致線(xiàn)損管理過(guò)程中存在著疏漏事項(xiàng)，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生極其不利的影響。

1.2管理組織結(jié)構(gòu)不合理

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，大多數(shù)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式已經(jīng)得到轉(zhuǎn)變，而傳統(tǒng)的供電管理結(jié)構(gòu)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足于現(xiàn)狀需求，這主要是由于我國(guó)電網(wǎng)規(guī)模越來(lái)越大，電網(wǎng)規(guī)劃也越來(lái)越復(fù)雜，導(dǎo)致供電管理中的線(xiàn)損問(wèn)題更加復(fù)雜，對(duì)于線(xiàn)損問(wèn)題的管理就要考慮到許多因素，在這種情況下對(duì)于供電管理組織也就有了更多的要求[2]。但是我國(guó)許多電力企業(yè)的供電管理組織存在著工作意識(shí)不高等情況，相關(guān)部門(mén)和工作人員過(guò)于注重日常工作，對(duì)于線(xiàn)損問(wèn)題的管理工作則存在著一定忽視，無(wú)法正確處理線(xiàn)損管理和相關(guān)部門(mén)的利益關(guān)系。同時(shí)，各個(gè)部門(mén)的工作人員對(duì)于線(xiàn)損管理的參與也缺乏積極性，常常認(rèn)為線(xiàn)損問(wèn)題的管理工作并不包括在自身職責(zé)以?xún)?nèi)，沒(méi)能充分考慮到線(xiàn)損管理工作的整體目標(biāo)，導(dǎo)致各個(gè)部門(mén)無(wú)法形成良好的合作關(guān)系，嚴(yán)重影響上線(xiàn)損管理的工作效率和工作質(zhì)量。

2.供電管理中線(xiàn)損問(wèn)題的具體對(duì)策

2.1明確線(xiàn)損問(wèn)題的管理方向

線(xiàn)損問(wèn)題的管理工作具有較高的復(fù)雜性，在實(shí)際的管理過(guò)程中涉及到多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，例如常見(jiàn)的電能計(jì)量、調(diào)度運(yùn)行、規(guī)劃建造、生產(chǎn)技術(shù)以及營(yíng)銷(xiāo)管理等等。為有效降低線(xiàn)損問(wèn)題的不利影響，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)線(xiàn)損問(wèn)題的管理質(zhì)量和控制措施，并根據(jù)電力系統(tǒng)、電網(wǎng)規(guī)劃的實(shí)際情況組建專(zhuān)業(yè)線(xiàn)損管理隊(duì)伍，從而有效促進(jìn)線(xiàn)損問(wèn)題的管理工作。同時(shí)，電力企業(yè)也要針對(duì)各種線(xiàn)損問(wèn)題制定有效的降損計(jì)劃，并積極展開(kāi)線(xiàn)損問(wèn)題的管理會(huì)議，以便能夠詳細(xì)了解各種線(xiàn)路問(wèn)題和線(xiàn)損問(wèn)題的產(chǎn)生原因，并結(jié)合團(tuán)隊(duì)力量確定線(xiàn)損問(wèn)題的管理方向和管理措施[3]。此外，為有效提高線(xiàn)損問(wèn)題的管理質(zhì)量，應(yīng)積極利用各種科技設(shè)備，優(yōu)化計(jì)量裝置，并處理好各項(xiàng)線(xiàn)損管理工作的相互關(guān)系，從而有效降低電力系統(tǒng)的供電損耗，有效提升線(xiàn)損管理的工作質(zhì)量和工作效率。

2.2正確處理線(xiàn)損和降損的關(guān)系

在進(jìn)行線(xiàn)損問(wèn)題的管理工作中，通常都會(huì)根據(jù)不同的線(xiàn)損原因選擇不同的將損措施，一般常用的降損措施就是技術(shù)降損和管理降損，在技術(shù)降損的實(shí)施過(guò)程中能夠有效減少理論線(xiàn)損值，而管理降損的過(guò)程中能夠使實(shí)際線(xiàn)損值接近于理論線(xiàn)損值。同時(shí)，技術(shù)降損的方式有很多種，其中主要方式就是優(yōu)化電壓等級(jí)和改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，以此減小電網(wǎng)供電半徑，或是優(yōu)化無(wú)功配置等等，從根本問(wèn)題上解決線(xiàn)損問(wèn)題，但是這種技術(shù)降損方式往往都需要一定的資金支撐[4]。而管理降損的實(shí)施過(guò)程所需要的資金相對(duì)較少，管理降損的主要方向就是針對(duì)一些人為因素造成的漏電、冒電及跑電等電損進(jìn)行控制，以此實(shí)現(xiàn)降損目標(biāo)。就表面來(lái)看，技術(shù)降損和管理降損有著較高差異性，但這兩種降損措施又是線(xiàn)損管理工作中的重要部分，為此就要針對(duì)兩種降損措施進(jìn)行協(xié)調(diào)利用，通過(guò)有效的控制手段提高電力資源的利用科學(xué)性，從而有效提高線(xiàn)損管理的工作效率和工作質(zhì)量，有效提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3加強(qiáng)管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整

電力企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循一體化原則，加強(qiáng)管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和完善，并針對(duì)各個(gè)管理活動(dòng)區(qū)進(jìn)行合理劃分，既要確保各個(gè)管理部門(mén)的日常工作，也要促進(jìn)線(xiàn)損管理的有序進(jìn)行，使線(xiàn)損管理能夠與企業(yè)管理形成一定的協(xié)調(diào)性及合作性。首先，電力企業(yè)可以考慮選擇混合型管理模式，具體就是在原有的組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，組建與其他部門(mén)相同層次或高于其他部門(mén)層次的線(xiàn)損管理部門(mén)，從而有效提高線(xiàn)損管理工作在電力企業(yè)日常工作中的重要作用[5]。其次，由于不同電力企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)不同，在不具備相應(yīng)條件下可以選擇其他方式促進(jìn)線(xiàn)損管理的順利進(jìn)行，例如將線(xiàn)損管理的工作范圍融入到相關(guān)部門(mén)的發(fā)展策劃中，以此有效提高電力企業(yè)各個(gè)部門(mén)的綜合職能，使線(xiàn)損管理目標(biāo)能夠與電力企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)形成緊密的戰(zhàn)略關(guān)系，從而有效提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4優(yōu)化電力計(jì)量，合理改造線(xiàn)路

電力能源計(jì)量管理是促進(jìn)線(xiàn)損管理的重要基礎(chǔ)，電力企業(yè)在進(jìn)行電網(wǎng)規(guī)劃的過(guò)程中應(yīng)合理考慮線(xiàn)損問(wèn)題，對(duì)于各種電力設(shè)備的配置也要進(jìn)行優(yōu)化整合，加強(qiáng)各個(gè)電力子系統(tǒng)之間的線(xiàn)損控制，并根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式。在具體的操作過(guò)程中，電力企業(yè)可以考慮選擇集中抄表系統(tǒng)，根據(jù)電能表的安裝情況和使用情況進(jìn)行更換，對(duì)于一些淘汰的電能表更要著重考慮更換操作，以此降低電力計(jì)量的電損。同時(shí)，電氣企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)用新型的電能表，一些新型的電能表具備起動(dòng)電流小、準(zhǔn)確性高、表?yè)p低、超載能力強(qiáng)以及抗傾斜等多種優(yōu)勢(shì)，這些電能表的應(yīng)用能夠顯著減少電力計(jì)量的電損情況。此外，電力企業(yè)也要合理制定電能計(jì)量點(diǎn)，對(duì)于一些專(zhuān)線(xiàn)用戶(hù)可以考慮增裝失壓記錄儀，盡可能減少人為因素的不利影響，并加強(qiáng)計(jì)量差錯(cuò)的檢查，從而有效提高電力系統(tǒng)的供電質(zhì)量。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，供電管理中的線(xiàn)損問(wèn)題不僅影響到電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也影響到我國(guó)人民的日常用電，為此就必須要明確線(xiàn)損問(wèn)題的管理方向、正確處理線(xiàn)損和降損的關(guān)系、加強(qiáng)管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整、優(yōu)化電力計(jì)量及合理改造線(xiàn)路，從多方面減少電力系統(tǒng)的線(xiàn)損問(wèn)題，有效提高電力系統(tǒng)的供電質(zhì)量。

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