熊東建

摘 要 現(xiàn)階段，我國已由計劃經(jīng)濟走向社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展道路，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)對于人才的爭奪也愈發(fā)激烈。在企業(yè)發(fā)展中，“人”是最主要的因素。社會保險是國家為員工提供的福利，并逐漸在企業(yè)中得到普及與完善，而社會保險更是人力資源管理的關(guān)鍵部分。因此，為保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須為員工提供社會福利保障，加強在人力資源中對于社會保險的管理。

關(guān)鍵詞 社會保險 人力資源管理 價值

在企業(yè)的所有部門中，人力資源部門是最主要的部門之一。所謂的人力資源管理，是通過現(xiàn)代化的科學(xué)方法將企業(yè)中人力與物力相結(jié)合，進行資源協(xié)調(diào)配置，以此有效加強對企業(yè)的管理。而人力資源管理的最大作用是充分發(fā)揮企業(yè)員工的人才效用。而對于人才的利用首先要留住人才，因此在進行人資管理時，企業(yè)需要適當(dāng)加入社會保險，為企業(yè)員工提供更大的福利保障，以此留住現(xiàn)有人才，吸引更多人才加入企業(yè)，提升企業(yè)人力資源管理的實際效用。

一、社會保險在人力資源管理中存在的問題

（一）管理制度構(gòu)建不夠完善

現(xiàn)階段的多數(shù)企業(yè)在發(fā)展中對于人力資源缺乏管理，沒有制定相應(yīng)的發(fā)展制度。很多都是照搬西方企業(yè)的管理經(jīng)驗，但我國現(xiàn)階段的社會保險制度尚不完善，導(dǎo)致西方的管理經(jīng)驗無法有效適應(yīng)我國市場經(jīng)濟的實際發(fā)展需求。除此之外，很多企業(yè)人資管理者的目光過于短淺，只重視眼前的利益，忽視了企業(yè)的長期發(fā)展影響；沒有充分認(rèn)識到社會保險的重要作用，管理制度不健全，導(dǎo)致社會保險的真正作用無法發(fā)揮。

（二）企業(yè)管理人員的素質(zhì)不高

現(xiàn)階段，企業(yè)發(fā)展之本是需要將社會保險與人力資源管理充分融合，但企業(yè)缺乏專業(yè)人才導(dǎo)致無法有效促進其發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)，精于管理和社保的人少之又少，無法根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況制定合適的管理制度。多數(shù)企業(yè)實行一崗多責(zé)制，如財務(wù)管理部門或者綜合部門負(fù)責(zé)人力資源管理事務(wù)，雖然這樣做節(jié)約了運營成本，但無法有效落實社會保險制度，造成社保的利用率低下。

（三）企業(yè)構(gòu)建計劃體系框架不夠完善

完善的社會保險制度是保障企業(yè)員工待遇的基本條件，但在當(dāng)下企業(yè)發(fā)展中，由于企業(yè)對社會保險的認(rèn)識不足，相關(guān)管理人才缺失等多種因素，造成了企業(yè)中的相關(guān)社會保險管理制度并不完善，無法促進社會保險的有效利用。

二、增強企業(yè)社會保險在人力資源管理中的作用的具體措施

（一）增強企業(yè)對社會保險的認(rèn)知

在社會經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)為使自身得到可持續(xù)發(fā)展，需要樹立良好的形象，建立良好的口碑，以此吸引更多的人才加入。因此，要樹立良好的形象，企業(yè)應(yīng)為在職員工與退休員工提供更多的福利保障，積極承擔(dān)責(zé)任。而社會保險作為員工的主要保障條件，需要定期繳納保險費，企業(yè)應(yīng)為員工繳納部分社會保險，在經(jīng)濟上幫助員工減輕壓力，實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”的發(fā)展策略。通過關(guān)懷員工，滿足其需求，建立良好的口碑，可以吸引更多人才加入。

（二）擴大企業(yè)社會保險的服務(wù)范圍

現(xiàn)階段，人才競爭越發(fā)激烈，多數(shù)企業(yè)為留住人才，使出渾身解數(shù)，通常以為員工提供不同的保險為手段。比如，企業(yè)通常采用發(fā)放年終獎的形式，而年終獎的形式多種多樣，如年終發(fā)放現(xiàn)金、為員工發(fā)放紅利或者企業(yè)股份等。采取多種方式的主要目的就是為了激勵員工，顯而易見，這種方法對于員工而言十分有效。除此之外，企業(yè)的人力資源管理部門還可多方綜合考慮，如將社會保險與員工的個人勞動相結(jié)合，根據(jù)相同行業(yè)與職業(yè)能力，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H薪資水平提供福利，制定恰當(dāng)?shù)母＠贫任瞬?、激勵員工。

（三）提高企業(yè)社會保險服務(wù)水平

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，與社會保險的發(fā)展相結(jié)合，制定科學(xué)且合理的社會保險制度，遵循“以人為本”的原則；為確保社會保險的有效實施，應(yīng)對相關(guān)操作人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與理論知識培養(yǎng)，不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)與工作效率。

（四）為企業(yè)營造良好的保險工作氛圍

在企業(yè)發(fā)展中，員工對于社會保險的認(rèn)識不足以及錯誤認(rèn)知，會對人力資源管理工作造成極大的影響。因此，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的人力資源部門應(yīng)不斷加大對社會保險有關(guān)知識的宣傳力度，通過多種方式宣傳，提升企業(yè)員工、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者等對社會保險的認(rèn)識，將與社會保險相關(guān)的政策法規(guī)以及制度條例與員工的實際利益相結(jié)合，加強對員工的認(rèn)知引導(dǎo)，不斷提升員工對社會保險的認(rèn)知，充分調(diào)動員工對社會保險的參與度。

三、結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，行業(yè)之間的人才競爭越發(fā)激烈。企業(yè)要確保自身在市場經(jīng)濟中的可持續(xù)發(fā)展，必須進行有效的人力資源管理。而社會保險作為人力資源管理工作中最主要且最關(guān)鍵的組成部分，對人力資源管理有巨大的影響。因此，企業(yè)要保持自身競爭力，加強人力資源管理，適應(yīng)社會發(fā)展需求，必須制定相應(yīng)的社會保險制度，充分發(fā)揮社會保險在人力資源中的作用，促進企業(yè)與員工共同發(fā)展。

（作者單位為中國石化集團中原石油勘探局有限公司社會保險中心）

參考文獻

[1] 張延平.社會保險在人力資源管理中的作用與價值淺析[J].人力資源管理，2017（10）：335-336.

[2] 汪德衛(wèi).論社會保險在人力資源管理中的價值分析[J].中國國際財經(jīng)（中英文），2017（06）：151.