宋勇

摘 要 重視思想政治工作，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。企業(yè)思想政治工作直接影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)輿論、弘揚(yáng)正氣、凝聚人心、促進(jìn)和諧的重要任務(wù)。在多年從事基層思想政治工作中，筆者認(rèn)為企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新，要擺正位置，理順渠道，形成“三位一體”新格局，與時(shí)俱進(jìn)，加大思想政治工作的創(chuàng)新力度，打造“三力”提高思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性。

關(guān)鍵詞 企業(yè)思想政治工作 與時(shí)俱進(jìn) 實(shí)效性 實(shí)踐思考

0引言

隨著企業(yè)改革的日益深入，傳統(tǒng)管理多年積累和隱含的矛盾日益顯現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)改革后出現(xiàn)的員工群體上訪、集聚事件的影響，員工隊(duì)伍中也出現(xiàn)了許多不穩(wěn)定因素和苗頭。面對(duì)群體觀念的變化、利益格局的調(diào)整。在這種形勢(shì)下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須清醒地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的主體是員工，辦企業(yè)必須緊緊依靠員工，確立員工的主體地位，集員工智慧，謀發(fā)展之路。在新的形勢(shì)下，思想政治工作必須要牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，促進(jìn)情感溝通，提高政工干部的理解力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力，不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

1擺正位置，理順渠道，形成“三位一體”新格局

1.1把思想政治工作融入到宣傳教育活動(dòng)的實(shí)際，滲透到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作之中

充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，在黨團(tuán)員和職工中積極開展形式多樣的先進(jìn)性教育活動(dòng)，形成倡導(dǎo)黨員當(dāng)“模范”、團(tuán)員奪“明星”、職工爭(zhēng)“十佳”的良好氛圍，使思想政治工作真正進(jìn)部室、進(jìn)班組，思想服務(wù)到基層、到現(xiàn)場(chǎng)。

1.2把思想政治工作融入到文明創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)際中加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)主動(dòng)性

做到既注重精神激勵(lì)，又注重物質(zhì)激勵(lì)；既重視環(huán)境的整治，又注重職工文明素養(yǎng)的養(yǎng)成；既注重精神文明的局部創(chuàng)建，又注重全局性的群眾性創(chuàng)建，從只注重文明創(chuàng)建的靜態(tài)管理向?qū)崟r(shí)掌握文明創(chuàng)建過程的動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變。

1.3把思想政治工作融入企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際，增強(qiáng)創(chuàng)新性，加強(qiáng)環(huán)境文化管理

企業(yè)文化建設(shè)是社會(huì)主義文化建設(shè)的重要組成部分，是思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效形式，是企業(yè)內(nèi)聚人心，外樹形象，提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作。因此，要把建設(shè)企業(yè)文化作為思想政治工作的重要載體，認(rèn)真研究，積極探索，努力建設(shè)積極、健康、文明向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)思想政治工作的滲透力、藝術(shù)性和影響力，增強(qiáng)工作的實(shí)效性和針對(duì)性。

2與時(shí)俱進(jìn)，加大思想政治工作的創(chuàng)新力度

2.1增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)

當(dāng)前，思想政治工作面臨的新情況、新問題以及工作的現(xiàn)狀，迫切需要我們有新的突破和新的建樹，這是時(shí)代發(fā)展的必然要求。要把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來(lái)，不斷提高創(chuàng)新意識(shí)。要保持奮發(fā)有為、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，勤于學(xué)習(xí)、善于思考，不斷提高政治敏銳性、政治洞察力，提高分析和解決復(fù)雜問題的能。

2.2推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新

要始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，堅(jiān)持把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)，真正把思想政治工作落實(shí)到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，努力形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的思想政治工作的運(yùn)行機(jī)制。

2.3推進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)新

要把思想政治工作放到工作大局中來(lái)思考、放到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中來(lái)定位，認(rèn)真研究深化改革、加快發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中出現(xiàn)的新問題以及帶有傾向性、苗頭性的問題，拓寬工作思路，在更廣的范圍、更深的層次上推進(jìn)思想政治工作內(nèi)容創(chuàng)新。

2.4推進(jìn)方法創(chuàng)新

要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合，把思想教育與法律約束、制度建設(shè)、行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)杠桿等多種手段有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把思想政治工作解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來(lái)，切實(shí)了解和掌握職工群眾思想變化的原因及實(shí)際困難和利益要求，從大局出發(fā)、小處著手，多做暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作。

3打造“三力”提高思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性

3.1以人為本，提高全員合力

在企業(yè)思想政治工作中，要堅(jiān)持“以人為本”的理念，時(shí)刻關(guān)注職工，一切為職工著想，充分尊重工的主人翁地位，增強(qiáng)班組的凝聚力，形成合力。

用人所長(zhǎng)。各盡其才。要把“適當(dāng)?shù)娜恕狈诺阶钸m合的位置上，將企業(yè)職工進(jìn)行最優(yōu)組合，以求相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，相得益彰，根據(jù)職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)與興趣的不同，最大限度地發(fā)揮職工的潛能和熱情，真正做到人盡其才，才盡其用的目的。

加強(qiáng)溝通交流，關(guān)愛職工。職工每天步入工作崗位，盡職盡責(zé)地干好本職工作，首先就是創(chuàng)造一種良好的環(huán)境來(lái)滿足其工作和生活的基本需要。管理者要經(jīng)常收集和了解職工的思想動(dòng)態(tài)，注重與職工交流、談心。

3.2多元啟發(fā)，激發(fā)創(chuàng)造活力

思想政治工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。這就要求我們?cè)凇盎睢弊稚献鑫恼?，最大限度地調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性、主動(dòng)性。

立足實(shí)際，開展活動(dòng)。利用班組討論、每周一題等形式廣泛開展“工作績(jī)效人人評(píng)”“崗位亮相”“每月一星”等活動(dòng)，既提高職工政治覺悟、溝通思想感情，又可激發(fā)工作熱情、陶冶職工情操，逐步在班組形成了團(tuán)結(jié)向上、生動(dòng)活潑的濃厚氛圍。

積極鼓動(dòng)，正確引導(dǎo)。根據(jù)目前企業(yè)班組青工多、思想活躍、爭(zhēng)強(qiáng)好勝的特點(diǎn)，利用板報(bào)、評(píng)比臺(tái)等陣地，積極開展崗位練兵活動(dòng)，立足本職，著眼操作，做到缺什么補(bǔ)什么，干什么、練什么、學(xué)什么，鼓勵(lì)職工脫穎而出。

3.3扮演角色，開掘精神動(dòng)力

要認(rèn)真研究管理心理學(xué)，分析問題產(chǎn)生的原因，在思想政治工作中扮演好三種角色。

演好“同情者”角色。與職工談話交流的目的，就是為了說服人、教育人。但是，有些職工往往會(huì)出現(xiàn)“逆反心理”。要從同情的立場(chǎng)出發(fā)，先動(dòng)之以情，后曉之以理，則可能收效較好。

當(dāng)好“傾聽者”角色。在做職工思想工作時(shí)，相當(dāng)一部分屬于個(gè)人糾紛、生活瑣事，有的可以講清道理，有的則很難說清其中的是非。要讓員工宣泄一下日常積聚的不滿，即可解決問題。此時(shí)，管理者最恰當(dāng)?shù)慕巧闶恰皟A聽者”了。

扮好“過來(lái)人”角色。有的職工犯了過錯(cuò)，管理者一上來(lái)就加以訓(xùn)斥或質(zhì)問，則會(huì)讓其感覺是在威脅自己，繼而態(tài)度強(qiáng)硬，進(jìn)行反抗，或者找出許多客觀理由辯解。相比之下，當(dāng)好“過來(lái)人”的角色，敞開心扉，以情感人，效果就會(huì)好得多。