康桂清
摘 要:博物館在社會(huì)文化事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了巨大的作用,一方面滿足了人們對(duì)文化設(shè)施的需求,另一方面彰顯了文化沉淀的底蘊(yùn)。在新的時(shí)代背景之下,博物館的重要性不斷提高,這既為博物館管理發(fā)展提供了機(jī)遇,也給博物館發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。相關(guān)人員需要深入研究現(xiàn)階段博物館管理問題,探究出最佳的博物館管理發(fā)展方向,以促進(jìn)博物館管理工作良性發(fā)展,博物館價(jià)值最大程度發(fā)揮。
關(guān)鍵詞:博物館管理;管理工作;發(fā)展方向
收集、展示文物是博物館的最主要功能,博物館為人們提供了了解傳統(tǒng)文化的平臺(tái)、研究不同領(lǐng)域的機(jī)會(huì),有益于擴(kuò)展人的眼界,幫助現(xiàn)代人感受民族文化底蘊(yùn)?,F(xiàn)階段,我國博物館數(shù)量已經(jīng)超過4000家,從宏觀角度看,博物館建館、管理等工作都在不斷發(fā)展,然而從細(xì)節(jié)角度看來,管理過程仍然存在問題,而這無疑會(huì)影響博物館的良性發(fā)展。
一、現(xiàn)階段博物館管理問題
博物館是社會(huì)文化的重要組成,收藏了很多與文化相關(guān)的寶貴文物,為人們教育、研究等活動(dòng)的開展提供了不竭的資源。博物館的存在具備極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,從文化教育角度看來,博物館肩負(fù)著向社會(huì)各界普及知識(shí)的艱巨使命;從精神文明建設(shè)角度看來,博物館肩負(fù)著提高人的道德意識(shí)、文化素養(yǎng)、傳播正能量的艱巨使命;從和諧社會(huì)建設(shè)角度看來,博物館肩負(fù)著幫助人們感受社會(huì)責(zé)任感、感受民族自豪感的艱巨使命。然而,現(xiàn)階段的博物館管理存在問題,而這無疑會(huì)影響博物館價(jià)值發(fā)揮,影響博物館管理工作水平提高。
從整體角度看來,博物館管理問題較多,但有如下幾點(diǎn)最為顯著:
(一)管理經(jīng)費(fèi)不足
在過去,我國博物館的經(jīng)濟(jì)來源主要為政府資金支持,由于未實(shí)行完全免費(fèi)開放,因而門票銷售也是博物館經(jīng)濟(jì)的一大來源。自2008年起,我國博物館實(shí)行完全開放,雖然政府部門加大了資金支持的力度,但是杯水車薪的資金投入根本難以滿足博物館的正常運(yùn)營,基建建設(shè)、人才聘用、保護(hù)宣傳等工作難以順利開展,博物館的發(fā)展因而難有保障。
(二)管理人才稀缺
導(dǎo)致管理人才不足的最根本原因是因?yàn)楣芾斫?jīng)費(fèi)不足,博物館方面難以聘請(qǐng)具備較高綜合素質(zhì)的博物館管理人才,為了節(jié)省資金,很多博物館的管理人員甚至為兼職人員,這些人完全沒有相關(guān)的管理知識(shí),更缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn),一旦涉及檢查、組織、鑒定、修復(fù)等工作時(shí),這些人完全難以勝任,而這無疑也會(huì)影響博物館管理質(zhì)量的提高。
(三)管理制度不完善
與其他場所相比,博物館具備較強(qiáng)的特殊性,因?yàn)椴┪镳^儲(chǔ)藏大量具備高價(jià)值的文物,而文物保護(hù)更是博物館的基本工作內(nèi)容。為了保護(hù)文物的完整,能夠順利的參與相關(guān)的展覽并不被損害,博物館方面必須建立較為完善的管理制度,要有意識(shí)的防范各種可能發(fā)生的問題,如踩踏、盜竊、損毀等,只有制定了較為完善的管理制度,才能夠在遭遇各類突發(fā)問題時(shí)及時(shí)問責(zé)相關(guān)人員,也才能夠在相關(guān)人員的思想意識(shí)中形成威懾,然而管理制度不完善恰好是現(xiàn)階段我國博物館管理過程中一個(gè)較為顯著的問題。
(四)現(xiàn)代化建設(shè)力度不足
21世紀(jì)被譽(yù)為科技生產(chǎn)力時(shí)代,信息化管理是管理發(fā)展的必然趨勢(shì),對(duì)于博物館管理而言亦是同樣的道理。然而現(xiàn)階段,我國博物館大多未能正確認(rèn)識(shí)數(shù)字化建設(shè)的重要性,進(jìn)而在人力、財(cái)力投資方面都未能予以重視,數(shù)字化相關(guān)的建設(shè)滯后導(dǎo)致信息化設(shè)備、技術(shù)、知識(shí)等存在較強(qiáng)的滯后性,博物館之間難以形成資源共享網(wǎng)絡(luò),博物館信息、資源的共享難以即時(shí),而這無疑會(huì)影響博物館價(jià)值的發(fā)揮,并最終影響博物館的良性發(fā)展。
二、促進(jìn)新時(shí)期博物館良性發(fā)展的策略
博物館發(fā)展的方向即博物館良性穩(wěn)健發(fā)展、最大程度體現(xiàn)自身價(jià)值的發(fā)展方向,為了保證上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn),必須積極采取措施優(yōu)化現(xiàn)階段的博物館管理,在具體落實(shí)時(shí),可以從如下幾點(diǎn)出發(fā):
(一)拓寬資金渠道
就現(xiàn)階段的實(shí)際情況而言,“政府資金投入是博物館資金流主流”的這一情況在短時(shí)間內(nèi)還難以被改變。然而政府資金投入無法滿足現(xiàn)階段博物館方面的管理需求,因此,博物館方面應(yīng)該有意識(shí)地拓寬自身的資金渠道,如積極與政府部門溝通尋求社會(huì)資助,銷售博物館紀(jì)念品或是積極與地方優(yōu)秀企業(yè)合作降低自身運(yùn)營成本等,在不斷增加自身經(jīng)濟(jì)來源的同時(shí),促進(jìn)自身走可持續(xù)發(fā)展道路。
(二)優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)
對(duì)于博物館內(nèi)已有的管理人員,應(yīng)該加大教育宣傳力度,幫助管理人員明確自身的管理責(zé)任,提高自身的管理素質(zhì),以便于能夠適應(yīng)現(xiàn)階段的博物館管理需要。與此同時(shí),博物館方面應(yīng)該構(gòu)建優(yōu)渥的薪資待遇,積極聘請(qǐng)管理領(lǐng)域的優(yōu)秀人才,在為自身管理隊(duì)伍注入新鮮血液的同時(shí),拔高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。當(dāng)然,為了保證所有管理人員最大限度地發(fā)揮自身的管理才能,博物館方面還應(yīng)建立科學(xué)的激勵(lì)政策,以促使管理者自覺提高、自主研究管理工作,進(jìn)而全面提高管理水平。
(三)細(xì)化管理制度
由于現(xiàn)階段博物館免費(fèi)開放,與免費(fèi)開放相關(guān)的管理問題不斷暴露,因而博物館方面需要建立完善的博物館管理制度,利用外部管理制度和內(nèi)部管理制度約束參觀者和管理者,以確保管理細(xì)節(jié)科學(xué),不會(huì)存在管理漏洞,更不會(huì)給文物帶來任何威脅。當(dāng)然,管理制度之中還應(yīng)明確各種違反管理的懲處措施,如此才能更好地在思想上震懾參觀者和管理者,以促使雙方更好的遵守自身的責(zé)權(quán)。
(四)加大現(xiàn)代化建設(shè)力度
加大計(jì)算機(jī)軟、硬件建設(shè)力度,努力打造以計(jì)算機(jī)為載體的現(xiàn)代化管理平臺(tái),一方面利用先進(jìn)的現(xiàn)代科技為參觀者提供更佳的參觀服務(wù),另一方面努力與其他兄弟博物館構(gòu)建聯(lián)系,以便于形成資源共享格局,促進(jìn)博物館價(jià)值發(fā)揮。
三、結(jié)束語
綜上所述,博物館的存在具備極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,然而現(xiàn)階段博物館管理存在不少的問題,這不僅會(huì)影響博物館管理發(fā)展,更會(huì)影響博物館價(jià)值的最大程度發(fā)揮?;诖耍嚓P(guān)者應(yīng)深入研究博物館管理問題,基于問題設(shè)計(jì)提高博物館管理質(zhì)量的策略,以促使博物館能夠在新時(shí)代背景之下良性、穩(wěn)健發(fā)展。
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