邊勇

【摘要】在小學(xué)學(xué)校的日常管理工作中，必須做好小學(xué)后勤管理工作，為學(xué)生創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)環(huán)境，達(dá)到促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的目的。本文對(duì)小學(xué)后勤管理進(jìn)行了進(jìn)一步探究，提出自己的看法，希望可以提高小學(xué)后勤管理質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】小學(xué) 后勤管理 研究

【中圖分類號(hào)】G627 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089（2018）14-0030-02

前言

在小學(xué)管理過(guò)程中，后勤工作是保障教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，在管理中發(fā)揮了重要的作用，因此，做好后勤保障工作、積極探討后勤工作規(guī)范十分重要，可以發(fā)揮小學(xué)后勤管理資源的潛力，保障學(xué)校工作的順利開(kāi)展實(shí)施。基于此，研究小學(xué)后勤管理策略具有重要的意義，本文的研究具有重要的價(jià)值，重視小學(xué)后勤管理勢(shì)在必行。

一、建立精細(xì)化管理制度

精細(xì)化管理制度，是小學(xué)后期管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)精細(xì)化管理，明確管理規(guī)范，可以為學(xué)生今后的學(xué)習(xí)打造良好的環(huán)境，確保教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展。建立精細(xì)化管理制度需要注意以下內(nèi)容，第一，需要科學(xué)設(shè)置管理內(nèi)容，對(duì)管理人員進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐鋫?，在后勤管理過(guò)程中，明確分工、管用結(jié)合，物盡其用是后勤管理中需要遵守的原則，在此原則下，進(jìn)行科學(xué)的管理、人員的合理安排，可以達(dá)到優(yōu)化配置資產(chǎn)的目的，對(duì)資產(chǎn)的使用與管理進(jìn)行監(jiān)督，可見(jiàn)，建立精細(xì)化管理制度十分必要，是有效進(jìn)行后勤管理的關(guān)鍵[1]。第二，健全管理制度，健全小學(xué)后勤管理制度十分必要，需要從三個(gè)方面著手，首先，健全驗(yàn)收制度，嚴(yán)格購(gòu)置資產(chǎn)。其次，定期開(kāi)展資產(chǎn)管理與維護(hù)。最后，健全資產(chǎn)維護(hù)使用制度，在后勤管理過(guò)程中需要做好登記工作，明確責(zé)任人，做好安全防范措施。

二、健全人事管理制度

在人事管理過(guò)程中，精簡(jiǎn)崗位，各司其職是確保后勤管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵。在后勤管理過(guò)程中，人事資源是后勤管理的核心，通過(guò)精細(xì)化管理，健全人事管理制度，可以充分挖掘人力資源，還可以明確管理者的崗位職責(zé)，使員工形成強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，另一方面，需要建立長(zhǎng)效獎(jiǎng)懲機(jī)制，在精細(xì)化管理過(guò)程中，需要進(jìn)行規(guī)范化管理，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)揮獎(jiǎng)懲機(jī)制的激勵(lì)作用，同時(shí)，保持相對(duì)的穩(wěn)定性，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保后勤檔案管理質(zhì)量。由此可見(jiàn)，通過(guò)健全人事管理制度，加強(qiáng)后勤管理十分重要，直接關(guān)系到后勤管理效果。

三、明確分工，提升管理人員責(zé)任意識(shí)

第一，在管理過(guò)程中，做到人員的合理配置，通過(guò)合理配置，發(fā)現(xiàn)后勤人員的潛能，充分發(fā)揮后勤人員的聰明才智，確保后勤人員分配的合理性，提升后勤人員的責(zé)任心，培養(yǎng)后勤人員的責(zé)任意識(shí)。第二，在管理過(guò)程中，需要進(jìn)行人本管理，在后勤管理過(guò)程中，了解員工的心理狀態(tài)，情緒狀態(tài)，工作狀態(tài)等，進(jìn)行人性化管理，明確分工，提升管理人員的責(zé)任意識(shí)，確保后勤管理工作的順利實(shí)施，同時(shí)，為小學(xué)生提供一個(gè)更加和諧，優(yōu)質(zhì)，安全的校園環(huán)境[2]。

四、強(qiáng)化物資管理

物資管理是后勤管理的重要內(nèi)容，強(qiáng)化物資管理十分重要，不僅可以防止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，還會(huì)提高后勤管理質(zhì)量，強(qiáng)化物資管理需要注意以下幾點(diǎn)：第一，需要加強(qiáng)物資采購(gòu)，管理，使用，維修，做好安裝管理工作，通過(guò)強(qiáng)化物資管理，可以為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。第二，需要根據(jù)小學(xué)的發(fā)展情況，在了解學(xué)生需求的情況下，制定合理的物資采購(gòu)方案，避免出現(xiàn)高價(jià)購(gòu)買，重復(fù)購(gòu)買等問(wèn)題，可見(jiàn)，強(qiáng)化物資管理工作十分重要，是后勤管理的關(guān)鍵。第三，在物資管理過(guò)程中，需要做好設(shè)備維修工作，保證設(shè)備的安全性，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限，降低設(shè)備的損壞率，減少維修成本。第四，需要建立懲罰機(jī)制，對(duì)惡意破壞行為進(jìn)行處罰，明確規(guī)章制度，培養(yǎng)師生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)，確保各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理

強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，建立精細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度十分重要，是做好后勤管理工作的核心，財(cái)務(wù)管理一直是管理的重點(diǎn)，做好財(cái)務(wù)管理工作需要從兩個(gè)方面著手：一方面，需要健全財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)管理作為后勤管理的核心，需按照相關(guān)制度與法律法規(guī)進(jìn)行操作，還需要根據(jù)計(jì)劃強(qiáng)化管理，做好預(yù)算決算工作。另一方面，建立健全內(nèi)部控制制度，需要自我約束，互相制約，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，并做好精細(xì)化管理，在提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率的過(guò)程中發(fā)展工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展實(shí)施，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高后勤管理質(zhì)量。

總結(jié)

后勤管理是一項(xiàng)重要的工作，是教學(xué)工作順利開(kāi)展實(shí)施的保障，因此，按照一定的程序，注重后勤管理工作，建立恰當(dāng)?shù)墓芾碇贫?，完善?zé)任，明確分工，強(qiáng)化管理十分必要，不僅可以為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，還可以促進(jìn)教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展實(shí)施，為素質(zhì)教育的開(kāi)展創(chuàng)造有利的條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]王雪瑩.小學(xué)后勤管理的功能與改進(jìn)措施[J].新校園（中旬），2016（03）：166.

[2]王興偉.關(guān)于新形勢(shì)下小學(xué)后勤管理的功能與改進(jìn)措施探析[J].好家長(zhǎng)，2016（04）：57.