摘 要：在城市化進(jìn)程不斷加快的背景下，園林工程在社會(huì)上所受到的關(guān)注也越來(lái)越高。因?yàn)樽龊眠@一項(xiàng)工作能夠營(yíng)造出較為良好的環(huán)境，促進(jìn)我國(guó)城市建設(shè)質(zhì)量以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由此園林施工質(zhì)量管理與控制工作也顯得尤為的重要?？墒?，就目前我國(guó)園林工程施工質(zhì)量來(lái)看，還是有待提升，而文章也是就如何有效提高園林工程施工質(zhì)量，做好質(zhì)量管理與控制工作進(jìn)行了具體的分析和研究。

關(guān)鍵詞：園林工程；施工質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

園林工程建設(shè)會(huì)涉及到較多領(lǐng)域，其中就包含了給排水、綠化栽培、園路以及假山等多方面內(nèi)容。也正是因?yàn)槿绱藞@林工程施工質(zhì)量管理與控制工作也變得越發(fā)的為難，因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中所要控制的方面過(guò)多，在這種環(huán)境下就很容易致使園林工程施工質(zhì)量受到影響。針對(duì)這一現(xiàn)象，本文則就園林工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行了相關(guān)概述，然后提出了園林工程施工質(zhì)量管理與控制環(huán)節(jié)以及具體的管理與控制措施，以期能夠更好地促進(jìn)園林工程施工質(zhì)量，真正做好質(zhì)量管理與控制工作。

一、園林工程項(xiàng)目質(zhì)量相關(guān)概述

（一）園林工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量

通常情況下，園林工程項(xiàng)目主要由三部分構(gòu)成，其分別是單項(xiàng)工程、分部工程以及分項(xiàng)工程，而在對(duì)園林工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，除了上述所提到的三個(gè)部分之外，還需要在實(shí)際施工過(guò)程中借由一道道工序才能完成，而在這一道道工序當(dāng)中就能決定園林工程項(xiàng)目質(zhì)量。為此，園林工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量主要包含以下幾個(gè)方面，其分別是工序質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量以及單項(xiàng)工程質(zhì)量，而在單項(xiàng)工程質(zhì)量其中又包括了建筑工程安裝工程以及苗木等材料本身的質(zhì)量。

（二）工程質(zhì)量

在園林工程施工質(zhì)量當(dāng)中，工程質(zhì)量主要指的是參與工程建設(shè)者為了能夠保障整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量，而從事工程的水平以及完善的程度[1]。具體而言，工程質(zhì)量主要包含了以下幾個(gè)部分：首先是社會(huì)工作質(zhì)量，就比如說(shuō)像是市場(chǎng)預(yù)測(cè)、社會(huì)調(diào)查、保修服務(wù)以及質(zhì)量回訪等；其次則是生產(chǎn)過(guò)程工作質(zhì)量，就像是管理工作質(zhì)量、政治工作質(zhì)量、后勤工作質(zhì)量以及技術(shù)工作質(zhì)量等方面。在建設(shè)園林工程的時(shí)候，工程項(xiàng)目質(zhì)量從某方面來(lái)說(shuō)是設(shè)計(jì)、計(jì)劃、決策、勘察以及施工等多個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合體現(xiàn)，不可能單單依賴于質(zhì)量檢查就能得到，所以說(shuō)，要想確保工程質(zhì)量就一定要確保各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，在各個(gè)環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理和控制，以此來(lái)確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

（三）功能以及使用價(jià)值

如果從功能以及使用價(jià)值這一角度來(lái)對(duì)園林工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行分析的話，其質(zhì)量主要就是體現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)型、可靠性、適用性、環(huán)境協(xié)調(diào)以及外觀質(zhì)量等多方面。在進(jìn)行園林工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，因?yàn)槠浯蠖嗍前凑諛I(yè)主要求而建設(shè)的，所以不同的業(yè)主對(duì)于園林工程施工質(zhì)量也會(huì)存在不一樣的功能要求，為此，在對(duì)園林工程項(xiàng)目功能以及使用價(jià)值這一質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的時(shí)候，也需要結(jié)合業(yè)主需求來(lái)進(jìn)行評(píng)判，并不會(huì)存在一個(gè)固定或者是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)?？墒遣还茉鯓咏ㄔO(shè)園林工程項(xiàng)目，還是要在園林植物生活習(xí)性以及業(yè)主要求之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。

二、園林工程施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)

（一）事前控制

園林工程施工質(zhì)量控制，事前控制是整個(gè)工作中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。而這一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制主要是先對(duì)園林景觀施工平面圖進(jìn)行熟悉，然后通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察來(lái)分析施工過(guò)程中可能會(huì)使用到的水源、電源，以及在哪些部位需要埋設(shè)地下管線，這樣才能在之后施工過(guò)程中確保各項(xiàng)工作的有序開展，從而就能避免出現(xiàn)因?yàn)橥涱A(yù)埋管線而引發(fā)的返工。此外，在相關(guān)人員還應(yīng)該要加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通和交流，避免在園林施工區(qū)域下埋設(shè)一些自來(lái)水管或者是電線，這樣就能減少因?yàn)閳@林施工而帶來(lái)的損傷[2]。最后，在進(jìn)行實(shí)地考察以及圖紙熟悉之后，相關(guān)施工人員還可以按照施工要求再次和甲方進(jìn)行溝通和交流，對(duì)于一些特殊構(gòu)造部位的施工則可以編寫出相應(yīng)的質(zhì)量保障措施，這樣就能為之后施工工作的有序開展奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）事中控制

在園林工程施工質(zhì)量控制過(guò)程中，事中控制也是其中較為關(guān)鍵的一個(gè)部分。而這一部分也就是要在實(shí)際施工過(guò)程中做好質(zhì)量管理與控制工作，對(duì)可能會(huì)影響施工質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工，以此來(lái)確保園林工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。

（三）事后控制

園林工程項(xiàng)目事后控制就是在施工完成之后嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)那些不合格的工序以及產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的處理，一旦發(fā)現(xiàn)存在施工質(zhì)量問(wèn)題，就一定要對(duì)其進(jìn)行具體的分析，然后提出專業(yè)的改進(jìn)措施和意見，以此來(lái)確保園林工程施工質(zhì)量，最大程度提升園林工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及品位。

三、園林工程施工質(zhì)量管理與控制措施

（一）組織措施

1.做好制度管理

為了能夠確保園林工程施工質(zhì)量，在進(jìn)行質(zhì)量管理與控制的過(guò)程中，首先應(yīng)該要做好制度管理工作，通過(guò)以下幾點(diǎn)制度管理與控制來(lái)保障園林工程施工質(zhì)量：（1）構(gòu)建項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制。在進(jìn)行質(zhì)量管理與控制的過(guò)程中，首先需要確定好項(xiàng)目經(jīng)理，然后簽訂《項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書》，將項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制落到實(shí)處，因?yàn)橹挥凶龊眠@一項(xiàng)工作，才能有利于園林工程質(zhì)量目標(biāo)的完成，促進(jìn)園林工程施工質(zhì)量的提升。（2）構(gòu)建完善的施工人員質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制。在成立園林工程項(xiàng)目經(jīng)理之后，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)該要構(gòu)建出較為完善的施工人員質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，以此來(lái)對(duì)園林工程施工人員進(jìn)行約束和考核，這樣就能進(jìn)一步確保施工的質(zhì)量和效率。（3）構(gòu)建施工班組質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。通過(guò)頒布這一目標(biāo)責(zé)任時(shí)，能夠在一定程度上對(duì)施工班組作用質(zhì)量進(jìn)行約束，提高施工班組質(zhì)量管理與控制意識(shí)，這樣就有利于促進(jìn)園林工程施工工作的開展，促進(jìn)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.做好人員管理

為了能夠確保園林工程施工質(zhì)量，在進(jìn)行質(zhì)量管理與控制的過(guò)程中，組織措施除了要做好制度管理之外，還需要做好人員管理，而這一點(diǎn)則可以從以下幾點(diǎn)著手：（1）做好組織成員之間的溝通與協(xié)調(diào)[3]。在園林工程施工質(zhì)量管理與控制的時(shí)候，這一項(xiàng)工作可以說(shuō)是貫穿整個(gè)園林工程，而在這期間則存在較多種關(guān)系，做好各個(gè)組織成員之間的溝通與協(xié)調(diào)也是工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。具體而言，企業(yè)與設(shè)計(jì)方、企業(yè)與監(jiān)督機(jī)構(gòu)、施工方與設(shè)計(jì)方等多方面之間都存在聯(lián)系，而也只有做好各個(gè)方面的溝通和協(xié)調(diào)才能真正確保信息傳遞的準(zhǔn)確性，確保園林工程施工的有序開展和實(shí)施。（2）做好人員培訓(xùn)教育，提高管理員業(yè)務(wù)水平。管理人員本身業(yè)務(wù)水平會(huì)直接影響園林工程施工質(zhì)量管理與控制的效果，所以說(shuō)，在質(zhì)量控制過(guò)程中，還需要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)教育，確保管理人員能夠具備較為良好的業(yè)務(wù)水平，這樣才能真正嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量控制的效果。（3）做好施工人員技能培訓(xùn)。除了管理人員培訓(xùn)教育之外，施工人員技能水平則會(huì)影響施工質(zhì)量，從而也會(huì)影響質(zhì)量管理與控制的效果，所以說(shuō)，做好施工人員技能培訓(xùn)工作，則能進(jìn)一步為施工質(zhì)量管理與控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保園林工程施工質(zhì)量。

（二）技術(shù)措施

在進(jìn)行園林工程施工質(zhì)量管理與控制的過(guò)程中，除了組織方面的管理與控制，技術(shù)方面的管理與控制也很關(guān)鍵，而筆者也從以下幾點(diǎn)進(jìn)行了具體的分析：

1.施工前準(zhǔn)備

在園林工程施工之前的準(zhǔn)備工作也會(huì)直接影響工程質(zhì)量，所以說(shuō)，在施工質(zhì)量管理與控制的時(shí)候，一定要做好施工前的準(zhǔn)備工作。在施工之前，需要搜集相應(yīng)的資料，對(duì)可能會(huì)影響園林工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行具體的分析和研究，排除那些不利于工程質(zhì)量的條件，然后再通過(guò)分析、計(jì)算以及比較等方式來(lái)做好相應(yīng)的處理，減少不利因素對(duì)施工質(zhì)量所造成的大范圍影響。比如說(shuō)，在園林工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，材料的應(yīng)用是必不可少的，而材料質(zhì)量則會(huì)直接影響施工質(zhì)量，所以說(shuō)，在施工之前，施工人員一定要確保材料的質(zhì)量，像是苗木等材料，在施工之前最好是要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況來(lái)選擇合適的品種，然后考慮各方面因素來(lái)確保后續(xù)施工質(zhì)量與效率，這樣就能真正做好施工質(zhì)量管理與控制[4]。

2.加強(qiáng)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重視

在園林工程施工過(guò)程中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)直接影響整個(gè)工程質(zhì)量，所以在實(shí)際施工過(guò)程中一定要強(qiáng)調(diào)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而對(duì)于這一點(diǎn)筆者也從以下幾點(diǎn)進(jìn)行了分析：（1）合理采購(gòu)苗木。在園林工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，苗木是整個(gè)綠化當(dāng)中占據(jù)較大比重也是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的一個(gè)部分，只有注重苗木質(zhì)量才能確保園林綠化整體效果以及質(zhì)量。為此，在采購(gòu)苗木的時(shí)候，不僅要按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)苗木樹形以及規(guī)格進(jìn)行選擇，還需要考慮到苗木根系是否發(fā)達(dá)、是否生長(zhǎng)健壯以及是否無(wú)病蟲害等。（2）起苗和運(yùn)輸。在起掘方式選擇過(guò)程中，則可以按照苗木實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行合理的選擇，像是苗木運(yùn)輸遠(yuǎn)近、樹齡、移植季節(jié)以及土質(zhì)等情況。而為了能夠有效的保障苗木成活率，在起掘之前最好是進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩探兀燃羧バ藜袅康?/3，而對(duì)于大樹、難成活的樹木，施工人員則可以除加大加厚土球外，起苗上車前，應(yīng)對(duì)土球包扎、枝干修剪、包扎草繩，并澆水，這樣也能起到提高苗木成活率的效果。此外，在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，喬木和灌木最好是搭配上車，根部朝行進(jìn)方向傾斜放置，必要的話還可以將方向傾斜放置、蓋以防水物。（3）種植。在種植之前則需要對(duì)苗木進(jìn)行適當(dāng)?shù)男藜?，填土的時(shí)候要進(jìn)行分層壓實(shí)，不能留有空隙，栽種之后的24h最好是內(nèi)澆定根水，且澆透，使土球與樹穴周邊的種植土充分粘實(shí)，可提高成活率。此外，還需要對(duì)苗木做好養(yǎng)護(hù)管理工作，這樣也能確保施工質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，園林工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理與控制有十分顯著的作用。而要想做好這一項(xiàng)工作則需要在實(shí)際施工過(guò)程中，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理與控制，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，然后確保施工技術(shù)應(yīng)用的合理性和科學(xué)性，這樣才能真正從組織管理與技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)園林工程施工質(zhì)量管理與控制，讓園林工程項(xiàng)目變得更加的科學(xué)化、規(guī)范化，建設(shè)出高質(zhì)量的園林工程項(xiàng)目，促進(jìn)城市健康發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫全印.園林工程施工質(zhì)量管理及其控制研究[J].建材與裝飾，2015，（26）.

[2]劉興滿，葛金濤.園林工程施工質(zhì)量管理與控制[J].現(xiàn)代園藝，2014，（23）：80-81.

[3]黃金珠.淺談園林綠化工程的施工質(zhì)量管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，（22）：88-88.

[4]侯文卿.對(duì)提高園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的幾點(diǎn)思考[J].遼寧建材，2011，（07）：47-48.

作者簡(jiǎn)介：

譚永存，陽(yáng)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院，高級(jí)工程師。研究方向：園林規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林工程施工與管理。