摘 要：當(dāng)前企業(yè)用工制度改革日益深化，農(nóng)民工、勞務(wù)派遣人員、協(xié)力工等職工群體大量涌現(xiàn)，職工思想觀念多元多樣多變趨勢明顯，這一切，給企業(yè)基層思想政治工作提出了新的課題。然而與新形勢新任務(wù)的要求相比，企業(yè)基層思想政治工作還存在許多與之不相適應(yīng)的薄弱環(huán)節(jié)，如認(rèn)識不到位、體制未建立、方法簡單粗暴、隊伍素質(zhì)低下等，有一些企業(yè)特別是生產(chǎn)型企業(yè)還不同程度地存在著忽視、削弱思想政治工作的現(xiàn)象，有著嚴(yán)重的 “說起來重要，做起來不要”的問題。那么如何有效地開展基層思想政治工作？本文從思想教育、文化建設(shè)、形勢任務(wù)、陣地宣傳、榜樣示范、心理疏導(dǎo)、工作激勵、文體活動等八方面做一些探討。

關(guān)鍵詞：思想教育 文化建設(shè) 形勢任務(wù) 陣地宣傳 榜樣示范 心理疏導(dǎo) 工作激勵 文體活動

生產(chǎn)型企業(yè)基層思想政治的目標(biāo)很直接，就是凝心聚力促發(fā)展。凝心聚力就需要全體員工達(dá)成共識，這樣才能形成合力促進(jìn)發(fā)展。所以做基層思想政治工作需要加強(qiáng)思想教育、多做心理疏導(dǎo)等增進(jìn)共識的工作，引導(dǎo)員工正確處理企業(yè)和員工之間的一系列關(guān)系，把廣大干部員工的思想和行動統(tǒng)一到生產(chǎn)的中心任務(wù)上來，激發(fā)干部員工愛崗敬業(yè)的熱情，更好地履職盡責(zé)，更好地完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。如何讓思想政治工作為企業(yè)或部門發(fā)展提供政治保證呢，幾點思考供大家參考：

一、用思想教育來提升員工的素質(zhì)

對企業(yè)來說只有擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍，才能適應(yīng)企業(yè)各階段的發(fā)展需要，準(zhǔn)確把握企業(yè)在新形勢下的各項發(fā)展動作，并及時貫徹執(zhí)行，才能始終服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局。做思想政治工作要把出發(fā)點放在提升企業(yè)干部群眾的素質(zhì)上，通過思想教育，鍛造一支在數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等方面優(yōu)化組合、裝備精良、作風(fēng)過硬、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。要有效地提升企業(yè)員工的素質(zhì)，應(yīng)在待遇上保證業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理人員一視同仁，并實行優(yōu)留劣汰，促進(jìn)員工隊伍在流動中求穩(wěn)定，在提高素質(zhì)中求發(fā)展。同時要把使用和培養(yǎng)結(jié)合起來，以提高素質(zhì)為中心，培養(yǎng)專門人才為目標(biāo)。為更好更快地提升員工的素質(zhì)，可以歸納企業(yè)發(fā)展史進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和形勢教育等專題思想教育來激勵企業(yè)員工為公司奮斗的激情，通過一些專業(yè)培訓(xùn)，來提高水平和能力適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

二、用文化建設(shè)來規(guī)范員工的行為

思想政治工作要借助企業(yè)文化的建設(shè)，推動企業(yè)的員工全體參與，靠全體員工的自我教育、自我約束、自我體驗，逐步養(yǎng)成，以潛移默化的方式形成良好的精神文化氛圍，使企業(yè)的精神、文化內(nèi)化于心，外化于形。通過文化建設(shè)使員工自覺自愿地去追求一種價值觀念，踐行一種行為規(guī)范，從而有效地調(diào)動員工積極性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。通過宣揚光榮的歷史和艱辛的歷程來引導(dǎo)企業(yè)廣大員工牢記使命，認(rèn)真履職盡責(zé)；通過宣講優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)，來促進(jìn)企業(yè)員工文化傳承和改革創(chuàng)新；通過企業(yè)目標(biāo)和核心價值的制定，來鼓舞我們的員工。

三、用形勢任務(wù)來鼓舞員工的士氣

堅持開展形勢任務(wù)教育，讓廣大員工知曉公司當(dāng)前及今后一段時期的目標(biāo)任務(wù)、工作措施、優(yōu)勢劣勢，使大家明方向、知壓力、鼓士氣，把全體員工凝聚在一起，廣泛調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，為各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)掃清思想障礙，從而確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。為了確保思想政治工作收到實效，可以利用職工代表大會的形式，認(rèn)真總結(jié)上階段取得的成績，分析存在的問題，制定有效的措施，讓企業(yè)干部員工達(dá)成共識，統(tǒng)一思想，引導(dǎo)大家立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、為實現(xiàn)企業(yè)新的飛躍發(fā)展共同奮斗。也可利用小規(guī)模的生產(chǎn)動員會，開展形勢教育，鼓勵大家齊心協(xié)力，保證各項工作的完成。

四、用陣地宣傳來武裝員工的思想

通過陣地宣傳可以達(dá)到用科學(xué)的思想武裝員工，正確的輿論引導(dǎo)員工，高尚的道德品質(zhì)塑造員工，優(yōu)秀的作品鼓舞員工的目的，使我們的員工認(rèn)同企業(yè)的文化和發(fā)展，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。借助宣傳的力量，以正面內(nèi)容宣傳引導(dǎo)為主，堅持健康積極向上的原則，通過微信、廣播、宣傳欄，形成自己企業(yè)的宣傳陣地。緊緊地圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，充分地反映發(fā)展形勢、生產(chǎn)經(jīng)營、先進(jìn)事跡等方面的情況。可以通過宣傳，讓一線的員工感知公司的深深關(guān)懷，促進(jìn)員工“以廠為家”的思想根深蒂固；通過宣傳，激發(fā)廣大員工的成就感、自豪感以及主人翁精神，促進(jìn)員工為公司的明天努力奮斗的激情不斷提升等等。借助宣傳的力量使員工心明、氣順、風(fēng)正、勁足。

五、用榜樣示范來引領(lǐng)員工的成長

通過樹立榜樣和示范的方式來引領(lǐng)員工向好的方向成長。一方面要要求企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部多為部屬作表率、立標(biāo)桿、樹樣板，帶出好風(fēng)氣，激發(fā)好作風(fēng)，用實際的行動感召員工。尤其在工作中更要以實際行動影響和帶動員工投身到生產(chǎn)管理改進(jìn)提高中去，促進(jìn)單位和諧發(fā)展。另一方面要運用先進(jìn)典型影響和帶動員工，做到學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。樹立典型時應(yīng)深入挖掘生產(chǎn)過程中的先進(jìn)典型，樹立一大批先鋒崗、示范班組等，激發(fā)員工生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工活力和作為。典型樹立后應(yīng)擴(kuò)大先進(jìn)典型的“知名度”，讓其“火起來”，為學(xué)習(xí)營造濃厚的輿論氛圍，在員工中形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，超先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

六、用心理疏導(dǎo)來理順員工的情緒

做思想政治工作就是要通過有效的心理疏導(dǎo)，幫助人解除思想困惑、疏導(dǎo)情緒，有效緩解人的心理壓力、促進(jìn)人的心理健康和心理平衡。在心理疏導(dǎo)的過程中，要特別注意實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，一是實現(xiàn)從空洞說教到正視利益的轉(zhuǎn)變，要直視問題本身，以解決問題為最終目的，哪怕是利益問題；二是要實現(xiàn)從聽話服從到平等交流的轉(zhuǎn)變，采取平等探討的方式，并運用情感的力量和說理的方法；三是要實現(xiàn)從訓(xùn)壓結(jié)合到春風(fēng)化雨的轉(zhuǎn)變，要順應(yīng)人自身的發(fā)展規(guī)律，尊重人的個性，力求在充分調(diào)動“個體”積極性的前提下促進(jìn)“群體”素質(zhì)的提高和進(jìn)步。

七、用工作激勵來激發(fā)員工的熱情

工作激勵能直接影響員工的價值取向和工作觀念，激發(fā)員工創(chuàng)造財富和獻(xiàn)身事業(yè)的熱情，所以說工作激勵也是思想政治工作的一項重要內(nèi)容。為發(fā)揮好工作激勵的作用，在工作中應(yīng)推行目標(biāo)管理，并進(jìn)行嚴(yán)格的考核。在基層尤其是班組以及部門形成“目標(biāo)逐級分解，職責(zé)權(quán)限明確、環(huán)環(huán)相扣協(xié)調(diào)、齊心完成目標(biāo)”的目標(biāo)管理體系。對于考核要強(qiáng)調(diào)“工作成果制”，推行工作成果是評定的標(biāo)準(zhǔn)，也是考核和獎罰的依據(jù)，評價工作績效的唯一標(biāo)志。在嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核的同時，應(yīng)認(rèn)真做好后進(jìn)人員或未完成人員的思想工作， 掌握他們的思想動態(tài)，協(xié)助他們分析查找原因，幫助他們進(jìn)步，以維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，促進(jìn)共同發(fā)展。

八、用文體活動來豐富員工的生活

生產(chǎn)型企業(yè)獲得和提高經(jīng)濟(jì)效益是離不開員工的，所以，打造一支健康向上、充滿活力的員工隊伍，對生產(chǎn)型企業(yè)尤為重要。如何打造？我想開展員工文體活動就是一個很好的方法，通過開展豐富多彩、健康向上、寓教于樂的文體活動，即可以滿足員工的精神文化需求，陶冶情操、調(diào)節(jié)情感和心理，還可以消除員工的憂郁感、孤獨感和失落感，讓員工不僅生活上充實，精神上愉快。把開展文體活動作為基層思想政治工作的重要載體，可以有效增強(qiáng)開展基層思想政治工作的活力，使基層思想政治工作更具針對性和廣泛性，為更好地發(fā)揮思想政治工作的作用起到了意想不到的效果。

對生產(chǎn)型企業(yè)來說，基層思想政治工作是一項復(fù)雜的、艱巨的、長期性的工作，并且非常重要，需要我們?nèi)硇牡卣媲橥度?，并牢牢把握員工的思想動態(tài)，以尊重人、理解人、關(guān)心人和幫助人為原則，及時掌握新情況、研究新問題、采取新措施，使基層思想政治工作實實在在地解決員工的問題，更好的貼近生產(chǎn)經(jīng)營，提高員工的工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

作者簡介

黃枝兵（1979.05--），男，湖北荊州人，本科，畢業(yè)于中南林業(yè)科技大學(xué)；現(xiàn)有職稱：中級政工師，中級工程師；