張興彬

摘 要：在城市化進(jìn)程不斷加快的今天，市政工程建設(shè)受到了越多越多人的關(guān)注，究其緣由，市政工程建設(shè)既與公眾利益息息相關(guān)，又與城市形象、經(jīng)濟(jì)實(shí)力密切相關(guān)。在市政工程建設(shè)過(guò)程中，保障工程質(zhì)量是重要環(huán)節(jié)，所以加強(qiáng)市政工程管理至關(guān)重要，但是當(dāng)前的市政工程管理還存在一些不足，對(duì)市政工程管理質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響，所以本文主要就市政工程管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：市政工程 管理 措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）12（b）-0159-02

市政工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，具有整體性與長(zhǎng)期性，對(duì)國(guó)家利益、公眾生活有著重要影響，為此，保障市政工程項(xiàng)目質(zhì)量至關(guān)重要。需要注意的是，市政工程既涉及水電鋪設(shè)又涉及城市綠化，施工相對(duì)復(fù)雜，所以我們需要通過(guò)管理提高市政建設(shè)質(zhì)量，即在管理中，加強(qiáng)控制，避免引發(fā)不必要的問(wèn)題，從而提高市政建設(shè)質(zhì)量與安全，促進(jìn)市政工程的順利完成。

1 市政工程管理特征

與其他工程相比，市政工程具有自身獨(dú)特的特征，具體來(lái)說(shuō)：第一，施工時(shí)間較長(zhǎng)，需要大量資金的支持，涉及多個(gè)利益相關(guān)者，且彼此之間的關(guān)系相對(duì)復(fù)雜，在具體建設(shè)過(guò)程中會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生影響，同時(shí)環(huán)境也會(huì)對(duì)市政工程建設(shè)起著阻礙作用；第二，市政工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，建設(shè)項(xiàng)目比較多，這些項(xiàng)目的建設(shè)易受多種因素影響，如環(huán)境與市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等，從而影響項(xiàng)目建設(shè)力度；第三，市政工程建設(shè)既與公眾利益息息相關(guān)，又與城市形象、經(jīng)濟(jì)實(shí)力密切相關(guān)，所以市政工程建設(shè)要求相對(duì)比較高；第四，市政工程管理是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作，既需要制定施工任務(wù)、做好施工準(zhǔn)備，又需要管理現(xiàn)場(chǎng)、控制工程進(jìn)度等，所以市政工程管理是提高施工效率與質(zhì)量的保障，這也決定了市政工程管理人員需要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能及良好的職業(yè)素養(yǎng)。

2 市政工程管理現(xiàn)狀

2.1 質(zhì)量意識(shí)相對(duì)薄弱

施工周期與施工單位利益的獲取有著密切相連的關(guān)系，所以，部分施工單位會(huì)采取壓縮施工周期的方式獲取最大化利益，比如以加大工作量、增加施工人員的方式加快施工進(jìn)度，提前完成工程建設(shè)。然而無(wú)論是何種方式都存在一定的弊端。首先就加大工作量來(lái)說(shuō)，在施工人員體力已經(jīng)透支的情況下繼續(xù)讓他們進(jìn)行工作，難以保障施工質(zhì)量；其次就增加施工人員來(lái)說(shuō)，由于時(shí)間緊張，施工單位不會(huì)進(jìn)行認(rèn)真挑選，會(huì)引入一些不符合施工要求的人員，使施工質(zhì)量受到一定的影響。

2.2 政府部門(mén)管理有待加強(qiáng)

市政工程建設(shè)質(zhì)量對(duì)政府形象有著重要影響，因此，市政府對(duì)市政工程建設(shè)與管理都十分重視，將其視作重點(diǎn)工作。需要注意的是，市政府往往更加注重市政工程的外觀，對(duì)市政工程內(nèi)部質(zhì)量存在一定的忽視，所以有時(shí)市政府為了追求政績(jī)，會(huì)采取不恰當(dāng)方式加快施工進(jìn)度，提前完成工程建設(shè)，從而使施工質(zhì)量受到影響。

2.3 施工單位本身能力有待提高

在市政工程建設(shè)過(guò)程中，施工單位扮演參與者和實(shí)踐者的角色，發(fā)揮著重要作用，但就實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看，我國(guó)不少施工單位的綜合能力都有待提高。比如有些施工單位會(huì)制定項(xiàng)目承包體制，工程項(xiàng)目部以繳納費(fèi)用的方式聘用相關(guān)企業(yè)進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管承包，雖然這種做法可以提高工程建設(shè)效率，但同時(shí)也帶來(lái)了一定的問(wèn)題，即施工單位監(jiān)管工程的力度逐漸下降；再如有些施工單位施工資質(zhì)較低，缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，以?huà)炜啃问綄?shí)施施工，既無(wú)法滿(mǎn)足施工現(xiàn)實(shí)需求，又對(duì)市政工程管理產(chǎn)生了一定的影響。

3 提高市政工程管理質(zhì)量的有效措施

3.1 注重施工前期準(zhǔn)備工作

在社會(huì)不斷發(fā)展的今天，人們對(duì)市政工程質(zhì)量提出了更高的要求，所以為了提高市政工程質(zhì)量，加強(qiáng)市政工程管理保障，我們要做好施工前期準(zhǔn)備工作，使技術(shù)協(xié)調(diào)作用得以充分發(fā)揮。第一，相關(guān)工作人員要具備圖紙?jiān)O(shè)計(jì)能力，與設(shè)計(jì)人員保持良好的交流合作，為市政工程施工做好鋪墊，最大限度地發(fā)揮技術(shù)協(xié)調(diào)作用；第二，設(shè)計(jì)人員需加強(qiáng)與各施工人員的交流合作，尤其是要進(jìn)行技術(shù)交流，加深施工人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的了解，掌握施工要求，從而合理安排施工環(huán)節(jié)，避免不必要的麻煩；第三，做好工種結(jié)合施工工作，工種結(jié)合具有自身獨(dú)特的特點(diǎn)，需要多方面協(xié)作，施工方要在充分熟悉圖紙的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工指導(dǎo)，且要懂得隨機(jī)應(yīng)變，對(duì)管理方提出的合理建議要給予采納，從而依據(jù)現(xiàn)實(shí)需求做出相應(yīng)的調(diào)整。需要注意的是，市政工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有保障施工班子的完整性，才能提高市場(chǎng)工程建設(shè)、管理質(zhì)量。

3.2 提高市政工程質(zhì)量管理意識(shí)

質(zhì)量是工程發(fā)展的根本所在，市政工程自然也不例外，需要保障質(zhì)量，這就對(duì)施工單位提出了更高的要求，即施工單位要樹(shù)立良好的市政工程質(zhì)量管理意識(shí)，定期安排管理人員外出學(xué)習(xí)，不斷豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，使他們成為與現(xiàn)代工程管理要求相符的優(yōu)秀管理人員，從而在了解與掌握質(zhì)量管理方式與理念的基礎(chǔ)上將其落實(shí)到實(shí)處。另外，市政工程與公眾利益、城市形象有著密切相連的關(guān)系，做好市政工程建設(shè)至關(guān)重要，所以在施工之前要安排施工人員參與相關(guān)培訓(xùn)，加深他們對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)與了解，從而樹(shù)立正確的管理意識(shí)，為市政工程順利進(jìn)行提供保障。

3.3 選擇符合工程建設(shè)要求的施工單位

施工單位的水平直接決定了市政工程質(zhì)量的高低，所以相關(guān)部門(mén)選擇施工單位時(shí)要考慮多方面因素，如考量施工單位的形象與信譽(yù)等，同時(shí)要依據(jù)實(shí)際發(fā)展情況制定成熟的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，避免選擇一些綜合能力薄弱的施工單位，從而影響市政工程管理。另外，還要加大對(duì)監(jiān)理單位的重視程度，制定健全的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)工作人員進(jìn)行考察，確保他們具備良好的監(jiān)管能力，能夠勝任監(jiān)理工作，促使施工單位充分發(fā)揮自身職能。

3.4 對(duì)市政工程施工制度進(jìn)行優(yōu)化

在具體工作過(guò)程中，施工人員首先需要設(shè)計(jì)施工主體，在此基礎(chǔ)上依據(jù)施工具體步驟及圖紙意圖實(shí)施施工，而施工制度是促進(jìn)施工主體順利實(shí)施的重要保障，所以施工單位應(yīng)制定健全的施工制度。具體來(lái)說(shuō)：第一，強(qiáng)化合同管理，使市政工程建設(shè)質(zhì)量規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、施工周期、總體造價(jià)透明化，同時(shí)制定合理的達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)模式，對(duì)于不遵守合法合同的利益相關(guān)者，則需要采取相關(guān)方式進(jìn)行處罰；第二，加強(qiáng)質(zhì)量管理，制定健全的政府監(jiān)管體系，使施工主體能夠嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，認(rèn)真把關(guān)各環(huán)節(jié)，完善工程管理體系，從而促進(jìn)市政工程管理質(zhì)量的有效提高。

3.5 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理

現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要涉及安全管理與成本管理，首先就安全管理來(lái)說(shuō)，施工單位要采取相關(guān)措施將安全管理落實(shí)到實(shí)際上，提高市政工程管理質(zhì)量。為了更好地發(fā)揮安全管理作用，市政相關(guān)部門(mén)還應(yīng)加大對(duì)安全施工重要性的宣傳力度，幫助施工人員、管理人員樹(shù)立良好的安全意識(shí)；其次就成本管理來(lái)說(shuō)，施工單位需要在正確認(rèn)識(shí)到成本管理重要性的基礎(chǔ)上制定成本管理體制，從多個(gè)方面進(jìn)行成本控制，如工程施工過(guò)程等，同時(shí)需要采取相關(guān)措施將成本管理落實(shí)到實(shí)際上，并加大宣傳，使施工人員成為具備良好成本管理意識(shí)的優(yōu)秀人員，在具體工作中做到保護(hù)資源，合理運(yùn)用原材料，避免不必要的浪費(fèi)。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，市政工程的安全與質(zhì)量對(duì)公眾出行、城市發(fā)展有著重要影響，保障市政工程的安全與質(zhì)量具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。但市政工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，施工項(xiàng)目比較多，所以為了促進(jìn)市政工程的順利進(jìn)行，我們需要加強(qiáng)管理，采取合理的管理措施，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保市政工程建設(shè)安全，從而促進(jìn)施工效率與質(zhì)量的有效提高。

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