張興彬

摘 要：在城市化進程不斷加快的今天，市政工程建設受到了越多越多人的關注，究其緣由，市政工程建設既與公眾利益息息相關，又與城市形象、經(jīng)濟實力密切相關。在市政工程建設過程中，保障工程質(zhì)量是重要環(huán)節(jié)，所以加強市政工程管理至關重要，但是當前的市政工程管理還存在一些不足，對市政工程管理質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響，所以本文主要就市政工程管理現(xiàn)狀進行了分析，并提出相關措施。

關鍵詞：市政工程 管理 措施

中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）12（b）-0159-02

市政工程是一項復雜的工程，具有整體性與長期性，對國家利益、公眾生活有著重要影響，為此，保障市政工程項目質(zhì)量至關重要。需要注意的是，市政工程既涉及水電鋪設又涉及城市綠化，施工相對復雜，所以我們需要通過管理提高市政建設質(zhì)量，即在管理中，加強控制，避免引發(fā)不必要的問題，從而提高市政建設質(zhì)量與安全，促進市政工程的順利完成。

1 市政工程管理特征

與其他工程相比，市政工程具有自身獨特的特征，具體來說：第一，施工時間較長，需要大量資金的支持，涉及多個利益相關者，且彼此之間的關系相對復雜，在具體建設過程中會對周邊環(huán)境產(chǎn)生影響，同時環(huán)境也會對市政工程建設起著阻礙作用；第二，市政工程是一項復雜的工程，建設項目比較多，這些項目的建設易受多種因素影響，如環(huán)境與市場價格波動等，從而影響項目建設力度；第三，市政工程建設既與公眾利益息息相關，又與城市形象、經(jīng)濟實力密切相關，所以市政工程建設要求相對比較高；第四，市政工程管理是一項極為復雜的工作，既需要制定施工任務、做好施工準備，又需要管理現(xiàn)場、控制工程進度等，所以市政工程管理是提高施工效率與質(zhì)量的保障，這也決定了市政工程管理人員需要具備豐富的專業(yè)知識與技能及良好的職業(yè)素養(yǎng)。

2 市政工程管理現(xiàn)狀

2.1 質(zhì)量意識相對薄弱

施工周期與施工單位利益的獲取有著密切相連的關系，所以，部分施工單位會采取壓縮施工周期的方式獲取最大化利益，比如以加大工作量、增加施工人員的方式加快施工進度，提前完成工程建設。然而無論是何種方式都存在一定的弊端。首先就加大工作量來說，在施工人員體力已經(jīng)透支的情況下繼續(xù)讓他們進行工作，難以保障施工質(zhì)量；其次就增加施工人員來說，由于時間緊張，施工單位不會進行認真挑選，會引入一些不符合施工要求的人員，使施工質(zhì)量受到一定的影響。

2.2 政府部門管理有待加強

市政工程建設質(zhì)量對政府形象有著重要影響，因此，市政府對市政工程建設與管理都十分重視，將其視作重點工作。需要注意的是，市政府往往更加注重市政工程的外觀，對市政工程內(nèi)部質(zhì)量存在一定的忽視，所以有時市政府為了追求政績，會采取不恰當方式加快施工進度，提前完成工程建設，從而使施工質(zhì)量受到影響。

2.3 施工單位本身能力有待提高

在市政工程建設過程中，施工單位扮演參與者和實踐者的角色，發(fā)揮著重要作用，但就實際發(fā)展情況來看，我國不少施工單位的綜合能力都有待提高。比如有些施工單位會制定項目承包體制，工程項目部以繳納費用的方式聘用相關企業(yè)進行工程質(zhì)量監(jiān)管承包，雖然這種做法可以提高工程建設效率，但同時也帶來了一定的問題，即施工單位監(jiān)管工程的力度逐漸下降；再如有些施工單位施工資質(zhì)較低，缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，以掛靠形式實施施工，既無法滿足施工現(xiàn)實需求，又對市政工程管理產(chǎn)生了一定的影響。

3 提高市政工程管理質(zhì)量的有效措施

3.1 注重施工前期準備工作

在社會不斷發(fā)展的今天，人們對市政工程質(zhì)量提出了更高的要求，所以為了提高市政工程質(zhì)量，加強市政工程管理保障，我們要做好施工前期準備工作，使技術協(xié)調(diào)作用得以充分發(fā)揮。第一，相關工作人員要具備圖紙設計能力，與設計人員保持良好的交流合作，為市政工程施工做好鋪墊，最大限度地發(fā)揮技術協(xié)調(diào)作用；第二，設計人員需加強與各施工人員的交流合作，尤其是要進行技術交流，加深施工人員對設計意圖的了解，掌握施工要求，從而合理安排施工環(huán)節(jié)，避免不必要的麻煩；第三，做好工種結合施工工作，工種結合具有自身獨特的特點，需要多方面協(xié)作，施工方要在充分熟悉圖紙的基礎上進行施工指導，且要懂得隨機應變，對管理方提出的合理建議要給予采納，從而依據(jù)現(xiàn)實需求做出相應的調(diào)整。需要注意的是，市政工程建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，只有保障施工班子的完整性，才能提高市場工程建設、管理質(zhì)量。

3.2 提高市政工程質(zhì)量管理意識

質(zhì)量是工程發(fā)展的根本所在，市政工程自然也不例外，需要保障質(zhì)量，這就對施工單位提出了更高的要求，即施工單位要樹立良好的市政工程質(zhì)量管理意識，定期安排管理人員外出學習，不斷豐富專業(yè)知識與技能，提高專業(yè)素養(yǎng)，使他們成為與現(xiàn)代工程管理要求相符的優(yōu)秀管理人員，從而在了解與掌握質(zhì)量管理方式與理念的基礎上將其落實到實處。另外，市政工程與公眾利益、城市形象有著密切相連的關系，做好市政工程建設至關重要，所以在施工之前要安排施工人員參與相關培訓，加深他們對質(zhì)量重要性的認識與了解，從而樹立正確的管理意識，為市政工程順利進行提供保障。

3.3 選擇符合工程建設要求的施工單位

施工單位的水平直接決定了市政工程質(zhì)量的高低，所以相關部門選擇施工單位時要考慮多方面因素，如考量施工單位的形象與信譽等，同時要依據(jù)實際發(fā)展情況制定成熟的準入標準，避免選擇一些綜合能力薄弱的施工單位，從而影響市政工程管理。另外，還要加大對監(jiān)理單位的重視程度，制定健全的準入標準，定期對工作人員進行考察，確保他們具備良好的監(jiān)管能力，能夠勝任監(jiān)理工作，促使施工單位充分發(fā)揮自身職能。

3.4 對市政工程施工制度進行優(yōu)化

在具體工作過程中，施工人員首先需要設計施工主體，在此基礎上依據(jù)施工具體步驟及圖紙意圖實施施工，而施工制度是促進施工主體順利實施的重要保障，所以施工單位應制定健全的施工制度。具體來說：第一，強化合同管理，使市政工程建設質(zhì)量規(guī)范與標準、施工周期、總體造價透明化，同時制定合理的達標評價模式，對于不遵守合法合同的利益相關者，則需要采取相關方式進行處罰；第二，加強質(zhì)量管理，制定健全的政府監(jiān)管體系，使施工主體能夠嚴格遵照相關規(guī)定進行施工，認真把關各環(huán)節(jié)，完善工程管理體系，從而促進市政工程管理質(zhì)量的有效提高。

3.5 加強現(xiàn)場施工管理

現(xiàn)場施工管理主要涉及安全管理與成本管理，首先就安全管理來說，施工單位要采取相關措施將安全管理落實到實際上，提高市政工程管理質(zhì)量。為了更好地發(fā)揮安全管理作用，市政相關部門還應加大對安全施工重要性的宣傳力度，幫助施工人員、管理人員樹立良好的安全意識；其次就成本管理來說，施工單位需要在正確認識到成本管理重要性的基礎上制定成本管理體制，從多個方面進行成本控制，如工程施工過程等，同時需要采取相關措施將成本管理落實到實際上，并加大宣傳，使施工人員成為具備良好成本管理意識的優(yōu)秀人員，在具體工作中做到保護資源，合理運用原材料，避免不必要的浪費。

4 結語

總而言之，市政工程的安全與質(zhì)量對公眾出行、城市發(fā)展有著重要影響，保障市政工程的安全與質(zhì)量具有極其重要的現(xiàn)實意義。但市政工程是一項復雜的工程，施工項目比較多，所以為了促進市政工程的順利進行，我們需要加強管理，采取合理的管理措施，做好相關準備工作，確保市政工程建設安全，從而促進施工效率與質(zhì)量的有效提高。

參考文獻

[1] 于堅.加強市政工程管理的問題與措施研究[J].城市建設理論研究：電子版，2017（26）.

[2] 龍家泉.論述提升市政工程管理水平的有效措施[J].門窗，2017（9）：179.

[3] 肖永軍.關于優(yōu)化市政工程管理的策略分析[J].工程建設與設計，2017（18）：190-191.