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        大型企業(yè)科技創(chuàng)新管理體制建設(shè)

        2018-06-05 10:11:52楊芳楊雪梅張可
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2017年35期
        關(guān)鍵詞:管理體制企業(yè)

        楊芳 楊雪梅 張可

        摘 要:在當(dāng)代全球化的大背景下,科技創(chuàng)新管理體制的建設(shè)是大型企業(yè)安身立命之本,但是大型企業(yè)卻普遍缺乏科技創(chuàng)新能力,管理體制建設(shè)不完善。針對(duì)上述問(wèn)題,分析大型企業(yè)在科技創(chuàng)新管理體制建設(shè)上存在的問(wèn)題,提出需建立高效、科學(xué)、完整的科技創(chuàng)新管理體制。指出通過(guò)加大政府科技管理職能的調(diào)整力度、發(fā)揮企業(yè)在科技發(fā)展中的重要作用、加大科技人才的培養(yǎng)等舉措建設(shè)科技創(chuàng)新管理體制,從而促進(jìn)大型企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:企業(yè) 科技創(chuàng)新 管理體制

        中圖分類號(hào):F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2017)12(b)-0158-02

        20世紀(jì)80年代以來(lái),全球化是當(dāng)今時(shí)代快速發(fā)展的一大特征。在這種形勢(shì)下,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展決定了一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力是否強(qiáng)大,而大型企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體,必須要大力發(fā)展科學(xué)創(chuàng)新能力,才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),走向國(guó)際化。大型企業(yè)實(shí)行科技創(chuàng)新管理體制貫徹了國(guó)家科技興國(guó)戰(zhàn)略,加強(qiáng)了大型企業(yè)科技創(chuàng)新和管理能力,使企業(yè)的管理體制向科技化、規(guī)范化發(fā)展。因此對(duì)科技創(chuàng)新管理體制的研究和探索一直是企業(yè)的中心論題。就大型企業(yè)如何建設(shè)科技創(chuàng)新管理體制問(wèn)題,本文首先分析了大型企業(yè)在科技創(chuàng)新上存在的問(wèn)題,然后就問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方案。

        1 加大政府科技管理職能的調(diào)整力

        現(xiàn)有的科技創(chuàng)新管理體制不能適應(yīng)我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度。自從改革開放以來(lái),我國(guó)實(shí)行了一種新的經(jīng)濟(jì)制度——社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),同時(shí)世界全球化的浪潮席卷而來(lái),我國(guó)的大型企業(yè)不可避免地被卷入其中,但我國(guó)企業(yè)的科技創(chuàng)新管理體制明顯跟不上時(shí)代的要求,不能完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐[1]。因此企業(yè)在科技方面取得的成績(jī)有限。具體表現(xiàn)為科技成果不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)的盈利空間狹?。豢萍紕?chuàng)新管理部門不能發(fā)揮其科技創(chuàng)新的作用,研發(fā)的產(chǎn)品水平不高,不能滿足市場(chǎng)的需要。這不僅造成了國(guó)家和企業(yè)資源浪費(fèi),也限制了科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,這不利于轉(zhuǎn)變我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,優(yōu)化我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

        因此,要建設(shè)科技創(chuàng)新管理體制,滿足市場(chǎng)需求,科技就要?jiǎng)?chuàng)新,科技創(chuàng)新管理體制也必須要跟著相應(yīng)調(diào)整。而在這一過(guò)程中,政府起著關(guān)鍵性的作用。具體表現(xiàn)為:一是在市場(chǎng)失控后,政府要及時(shí)發(fā)揮宏觀調(diào)控的能力,穩(wěn)定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。二是政府引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新,建設(shè)管理體制[2]。因此政府應(yīng)加大對(duì)科技創(chuàng)新管理職能的調(diào)整,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。具體的做法是:首先,政府建立健全大型企業(yè)的科技創(chuàng)新管理體系,為其制定行之有效的科技創(chuàng)新發(fā)展計(jì)劃。政府通過(guò)健全的科技發(fā)展規(guī)劃為企業(yè)的科技創(chuàng)新確立發(fā)展目標(biāo),指引企業(yè)投資方向,提高企業(yè)在全球化中的競(jìng)爭(zhēng)力。其次,建立健全科技監(jiān)督和問(wèn)責(zé)體系,以完善企業(yè)的科技創(chuàng)新管理體制。為此,政府要對(duì)企業(yè)的科技創(chuàng)新管理部門進(jìn)行監(jiān)管和考核,以確保國(guó)家的科技創(chuàng)新發(fā)展計(jì)劃能夠得到貫徹和實(shí)施[3]。

        2 發(fā)揮企業(yè)在科技發(fā)展中的重要作用

        現(xiàn)階段,我國(guó)的大型企業(yè)普遍存在創(chuàng)新能力弱的情況,其管理機(jī)制與科技研究的多元化不協(xié)調(diào)。尤其是有突發(fā)情況發(fā)生的時(shí)候,企業(yè)的科技創(chuàng)新管理體制很難及時(shí)做出反應(yīng)并給出相應(yīng)的解決方法[4]。這就導(dǎo)致了企業(yè)在科技創(chuàng)新中,沒有一個(gè)很好的核心管理者,因此應(yīng)建立相應(yīng)的管理體制,從而保證科技創(chuàng)新的有序進(jìn)行。就以上問(wèn)題分析,首先,國(guó)家加大對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新的扶持力度。例如,頒布一些優(yōu)惠政策、簡(jiǎn)化企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的申請(qǐng)程序、對(duì)企業(yè)的科技創(chuàng)新進(jìn)行投資、派遣專業(yè)人員對(duì)企業(yè)的科技創(chuàng)新進(jìn)行指導(dǎo)[5]。其次,發(fā)揮企業(yè)在科技管理體制建設(shè)過(guò)程中的重要作用。企業(yè)是科學(xué)技術(shù)實(shí)踐的重要基地,我國(guó)的許多科技成果都是企業(yè)研發(fā)的,這對(duì)提高我國(guó)的國(guó)際地位和綜合國(guó)力有著重要作用。以企業(yè)為核心形成一個(gè)龐大的群體,支撐著我國(guó)的經(jīng)濟(jì),貫徹科技興國(guó)戰(zhàn)略。

        3 加大科技人才的培養(yǎng)

        在現(xiàn)代社會(huì),人才的缺乏是大型企業(yè)普遍都存在的難題,雖然科技人才不缺,但是既具有高精尖的科學(xué)技術(shù),同時(shí)本身又不缺乏創(chuàng)新精神的人才,可謂是少之又少。因此,大型企業(yè)建設(shè)管理體制,培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才,措施有以下幾點(diǎn)。

        (1)對(duì)能力不足的人才進(jìn)行專業(yè)化培養(yǎng)和訓(xùn)練,促進(jìn)其快速成長(zhǎng)。對(duì)于企業(yè)的人才按專業(yè)領(lǐng)域、專業(yè)等級(jí)進(jìn)行分開培訓(xùn),確保人才能夠快速融入企業(yè),科技創(chuàng)新水平能夠達(dá)到企業(yè)的要求。

        (2)企業(yè)對(duì)已經(jīng)技術(shù)成熟的專家進(jìn)行每日測(cè)評(píng),對(duì)于在科技研究上取得巨大進(jìn)步的,企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì)。充分發(fā)揮專家的作用,企業(yè)在科研領(lǐng)域取得成功的同時(shí),也建設(shè)了科技創(chuàng)新管理體制。

        (3)科技人才之間進(jìn)行實(shí)際操作演練。同專業(yè)的科研人員進(jìn)行科技創(chuàng)新競(jìng)賽,以比賽的模式促進(jìn)科技的進(jìn)步,為企業(yè)注入新的活力,為企業(yè)發(fā)展、培養(yǎng)人才提供一個(gè)有力的平臺(tái)。

        (4)企業(yè)要與院校進(jìn)行緊密合作。企業(yè)為高校學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)基地,高校也為企業(yè)輸出了人才。人才的培養(yǎng)不是一朝一夕的,而是經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)的時(shí)間,才能達(dá)到企業(yè)和市場(chǎng)的要求。

        4 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,在全球化的背景下,我國(guó)大型企業(yè)在建設(shè)科技創(chuàng)新管理體制方面還存在問(wèn)題。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科技管理體制必須打破原有的陋習(xí),對(duì)此進(jìn)行改革和優(yōu)化。加大政府的調(diào)控力度,彌補(bǔ)企業(yè)在科技創(chuàng)新方面存在的漏洞,大力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,為企業(yè)科技創(chuàng)新管理體制建設(shè)提供了強(qiáng)有力的支撐。只有這樣,我國(guó)的企業(yè)才能在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有優(yōu)勢(shì),我國(guó)的科技創(chuàng)新管理體制才能走出國(guó)門,走向世界,與國(guó)際化接軌,讓更多的人才投身于我國(guó)科技創(chuàng)新事業(yè),使我國(guó)成為一個(gè)科技強(qiáng)國(guó),立足于世界。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 顧惠忠.大力推進(jìn)管理會(huì)計(jì)促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)與價(jià)值創(chuàng)造——中航工業(yè)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的體會(huì)[J]. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2015,26(9):14-17.

        [2] 李建花,張紅輝.協(xié)同創(chuàng)新科技管理體制機(jī)制設(shè)計(jì)——以寧波為例[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2016,33(22):98-102.

        [3] 周海濤,林映華.政府支持企業(yè)科技創(chuàng)新市場(chǎng)主導(dǎo)型政策構(gòu)建研究——基于“市場(chǎng)需求—能力供給—環(huán)境制度”結(jié)構(gòu)框架[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2016,37(5):3-16.

        [4] 鄭春美,李曉.可持續(xù)增長(zhǎng)理念驅(qū)動(dòng)下企業(yè)創(chuàng)新體制機(jī)制研究——基于企業(yè)自由現(xiàn)金流與創(chuàng)新投入及效率的關(guān)聯(lián)性[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2016,33(22):78-85.

        [5] 周海濤,林映華.政府支持企業(yè)科技創(chuàng)新市場(chǎng)主導(dǎo)型政策構(gòu)建研究——基于“市場(chǎng)需求—能力供給—環(huán)境制度”結(jié)構(gòu)框架[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2016,37(5):3-16.

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