趙慶新

【摘要】合理的進行建筑機電設(shè)備安裝，保證建筑物的使用質(zhì)量，控制建筑的工程進度，需要專業(yè)化的人才運用專業(yè)知識對工程進行管理控制，機電設(shè)備安裝工程較其他分項工程不同，范圍廣，專業(yè)性強，施工復雜，就更加突出了管理在整個工程中所顯現(xiàn)的重要性。

【關(guān)鍵詞】建筑機電設(shè)備 安裝 管理 重要性

一、機電設(shè)備安裝工程的特點

我國機電安裝項目包括了電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通風空調(diào)系統(tǒng)、弱電智能化工程、電梯工程等。所涉及的范圍廣，程度深，工期長，綜合性強，施212212藝復雜等。

（一）涉及范圍廣

機電設(shè)備安裝是一個大概念，涉及范圍很廣，不僅要掌握和了解各種設(shè)備工程技術(shù)的基本知識和一般安裝方法與原則，且具有綜合考慮和合理處理各種建筑設(shè)備與建筑主體間的關(guān)系。

（二）施工復雜

施工時往往多個專業(yè)，多個施工單位一起施工，導致施工協(xié)調(diào)難。施工面集中，施工環(huán)境復雜，管線往往集中且交錯密集，對綜合管線布置要求高，對施工人員的專業(yè)性要求高。而機電設(shè)備安裝是一個范圍廣，規(guī)格大，工作量大，而質(zhì)量要求高的項目。多個專業(yè)交叉施工時，要注意相互協(xié)調(diào)作業(yè)。

（三）時間跨度大

從施工初期開始施工，直到最后工程結(jié)束，機電系統(tǒng)都必須穿插其中發(fā)揮它的功能，且存在安裝單位要與多家施工單位配合，與多家施工單位在作業(yè)程序、安裝上銜接起。

（四）新材料、設(shè)備、技術(shù)的應用多

新材料、新品種的快速發(fā)展，在建筑設(shè)備中引起了許多技術(shù)革命，讓許多設(shè)備的使用壽命得以延長，從而不僅保證了設(shè)備的使用質(zhì)量，而且節(jié)約了金屬材料的施工費用以及設(shè)備投入使用后的維修維護費用。

新設(shè)備的出現(xiàn)，使建筑設(shè)備工程向著更加節(jié)約和高效發(fā)展，各種設(shè)備正朝著體積小、重量輕、噪聲低、效率高、智能化、整體式的方向發(fā)展。新技術(shù)的利用，使建筑設(shè)備工程技術(shù)不斷更新。各種系統(tǒng)由于集中、自動化控制而提高了效率，節(jié)約了費用，創(chuàng)造的更好的使用環(huán)境，為建筑設(shè)備工程技術(shù)的發(fā)展開辟了廣闊的領(lǐng)域。新材料、新設(shè)備、新技術(shù)等新興技術(shù)的采用，很大的程度上影響工程進度與質(zhì)量。

二、機電設(shè)備安裝工程的管理的重要性

（一）質(zhì)量管理的重要性

工程的質(zhì)量是整個工程的重中之重，是決定工程建設(shè)的成敗的關(guān)鍵。要求我們的管理人員嚴格把關(guān)，施工人員嚴格按照規(guī)范來進行才能保證整個工程的有序進行并按期完工。機電設(shè)備安裝是一個大概念，涉及范圍很廣，程度深，施工復雜，這就要求我們必須在質(zhì)量上嚴格把關(guān)，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，制定一系列的施工方法、施工機械，建立一套完整的質(zhì)量管理體系。影響機電安裝的質(zhì)量有諸多因素，為了保證安裝質(zhì)量，必須從各個方面人手，全面進行分析，嚴格按照工藝規(guī)程以及行業(yè)規(guī)范來執(zhí)行。保證機電安裝工程的質(zhì)量也就是保證了今后機電設(shè)備使用的安全性。機電設(shè)備的安裝大都需要后期的維護維修，如果在工程初期就在質(zhì)量上嚴格把關(guān)，防止偷工減料的豆腐渣工程，可以減少設(shè)備后期的維護維修，延長設(shè)備的使用壽命，不僅減少人力物力的投入，更能為國家節(jié)能減排做出貢獻。

（二）進度管理的重要性

機電安裝工程進度控制就是對機電安裝各個階段工作的內(nèi)容根據(jù)工程總進度進行合理的安排，科學合理的安排施工，安排好工程之間的銜接，從而保證工程有序的進行，最終確保工程建設(shè)項目按照預定時間竣工驗收并交付使用。建立健全的施工組織機構(gòu)，建立控制目標體系，把工程進度落實到實質(zhì)上，協(xié)調(diào)溝通好各個單位之間的施工，保證整個工程良好有序的運轉(zhuǎn)，保證工地各種生產(chǎn)要素的合理利用，保證按期完成任務以及質(zhì)量達標。工程進度過快過慢都不宜，按照施工進度控制書把工程進度控制在一定的范圍內(nèi)，也有利于各方面工程施工的合理進行。

（三）安全管理的重要性

施工工地必須做好日常安全管理，不僅保證施工時不發(fā)生安全事故，保證施工人員的自身安全，更要在將來機電設(shè)備投入使用以后杜絕、減少安全隱患和安全事故的發(fā)生。機電設(shè)備的安裝較其他工程有所不同，更易產(chǎn)生安全問題，施工人員應嚴格按照規(guī)程規(guī)范，和評驗標準進行施工，而施工單位也應提高施工人員的安全意識、專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)道德，避免安全隱患以及安全事故的發(fā)生。安全管理能夠提高工程的整體質(zhì)量水平，避免工程建設(shè)施工中的各類問題的發(fā)生，也保證了工程在施工中的進度，能夠有效的減少后期維護維修的費用及時間，能夠為將來在使用上增加安全性。

（四）人員管理的重要性

人員管理不僅包括對施工建設(shè)人員的在施工方面的管理，還應包括工地管理層對整個工程有序良好運作的管理。我們要嚴格要求工程質(zhì)量和控制工程進度就必須要選取經(jīng)驗豐富，知識面廣，有良好職業(yè)道德的施工人員。嚴謹?shù)膶Υ龣C電安裝中的每一個細節(jié)，讓每個員工都積極的投入到生產(chǎn)中。一個工程中項目經(jīng)理的素質(zhì)高低直接影響到整個工程，不僅要過硬的專業(yè)素養(yǎng)，能夠監(jiān)督判別工程中的質(zhì)量問題，杜絕偷工減料，還要求能夠真真正正的發(fā)揮管理的作用，調(diào)動員工的積極性，讓各方面協(xié)調(diào)合作，使整個工地保持良好有序的運作。

（五）成本控制的重要性

項目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、安全和進度的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的費用進行有效的控制，是項目管理的綜合體現(xiàn)，是檢驗項目管理各項工作的標準。嚴格管理施工隊伍，合理安排人員，安排工作，盡量減少成本費用，控制成本支出，避免人工，機械，材料的空置和浪費，從而提高經(jīng)濟效益。總之，加強施工企業(yè)工程成本控制對降低工程成本、改善經(jīng)營管理、提高工程質(zhì)量、確保安全施工，提高經(jīng)濟效益等具有深遠的意義。

三、結(jié)束語

管理工作的好壞直接關(guān)系到機電工程質(zhì)量的好壞，影響到生產(chǎn)使用的功能，影響后續(xù)的維修維護，任何工程我們都必須倚靠管理來保證工地的良好有序運作，倚靠高質(zhì)量、高標準的管理人員與方案，才能保證工程的質(zhì)量以及后續(xù)的諸多安全質(zhì)量問題。機電安裝作為建筑施工項目中重要的組成部分，其范圍廣、專業(yè)性強、施工復雜，一座優(yōu)良的建筑其機電系統(tǒng)也必須是優(yōu)良的，才能發(fā)揮建筑的整體功效，提高整個建筑的功能。

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