姜帥

【摘要】礦山機電安裝工程施工與管理策略的合理制定是確保企業(yè)生產(chǎn)效益、社會效益、安全生產(chǎn)的重要步驟之一。本文就礦山機電安裝工程的施工技術(shù)進行簡要分析，同時也探討了礦山機電安裝工程施工管理的策略。

【關(guān)鍵詞】礦山 機電安裝工程 施工 管理

一、礦山機電安裝工程存在的施工管理問題研究

（一）施工管理問題

施工管理問題其主要原因是在機電安裝施工過程中，淡化了職能管理作用，企業(yè)對于機電安裝管理重視程度不足，投入偏少、管理人員不足等。其中最為重要的就是人員管理不到位和信息管理不到位。所謂的信息管理不到位是指管理者在礦山機電安裝過程中未及時進行機電設備安裝流程和安裝進度的管理和統(tǒng)計，出現(xiàn)嚴重影響安裝質(zhì)量和進度的現(xiàn)象，造成巨大經(jīng)濟損失；而人員管理不到位是指管理者在開展礦山機電安裝工作時沒有根據(jù)工程實際工作內(nèi)容和任務量來對人員進行合理分配，導致人力資源的浪費，也指非相關(guān)安裝人員的施工造成的機電安裝質(zhì)量不過關(guān)或可能存在的重大安全隱患。

（二）礦井機電在施工過程中安全隱患比較多

歷來是礦山安全的重要問題，對于安全隱患問題來說，是可以被避免的問題。如在現(xiàn)在的礦井由于社會發(fā)展的需求不斷增多，資源的需求量也在不斷的增加，這致使礦井為了提高生產(chǎn)量，進而獲得更多的經(jīng)濟效益。所以，在很多的礦井上，都為了經(jīng)濟效益的增加而不斷的加大工作量，而礦山的機電設備也經(jīng)常處于超負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)，長期以往，對于礦井的安全管理來說，是有著不利的一面的。另外，再加上從事機電安裝工作的施工人員不具備相應的專業(yè)知識，無法用現(xiàn)代化的施工管理手段來開展礦山機電設備安裝，更談不上對機電設備故障的排除，不能對施工生產(chǎn)管理起到引導作用。這樣的原因就直接導致了我國井下電氣設備不能按規(guī)定做電氣試驗，過流保護整定過大，井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。電氣設備失爆現(xiàn)象時有發(fā)生。

（三）機電安裝過程的監(jiān)察力度不夠

礦山機電安裝專業(yè)性強，要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面，而現(xiàn)行的安裝過程執(zhí)行標準有時又無詳細的操作說明，無十分準確關(guān)于安裝施工質(zhì)量的清楚的界限，造成礦山機電安裝過程監(jiān)察過程中有時難以把握。也就是說造成此問題的主要根源是專業(yè)機電監(jiān)察員的缺失以及管理規(guī)章制度的薄弱，再加上機電安裝的專業(yè)性相對較強且復雜，導致監(jiān)察人員的全面性差、主動性差、無法大范圍實時有效地開展監(jiān)察工作。

（四）機電管理制度不健全

其主要原因是一些礦企業(yè)，只注重產(chǎn)量，對井下機電設備重視不足，僅把機電設備管理當作一個輔助生產(chǎn)工作，管理制度不夠完善，具體措施沒有落實到位。與先進國家相比，我國的礦山機電安裝施工管理還較為落后。目前我國礦山機電安裝工程的施工單位急需要解決的問題包括切實制定施工管理策略、重視機電設備的使用與維護等。另外，還往往忽視了常規(guī)的設備管理工作，根據(jù)新的礦質(zhì)量標準化標準規(guī)定，相當一部分礦井管理規(guī)章制度不健全，沒有完全按照礦質(zhì)量標準化規(guī)定，沒有設置應有的機電主管部門和電氣、電纜、防爆檢查、配件、設備等專業(yè)化管理小組，設備管理體制不健全造成機電設備管理的相關(guān)職能不能充分發(fā)揮作用。

二、礦山機電安裝工程施工與管理策略分析

（一）進行有針對性的員工培訓

員工的培訓必須要有針對性！必須要避免以往那種落后和不合時宜的培訓方式。在培訓的過程中，必須要結(jié)合礦山的實際情況，選擇礦井目前所使用的機電設備以及一些未來將要使用的設備進行培訓，而不要用那些已經(jīng)被淘汰的設備進行毫無用處的培訓。同時！必須要對工人進行到位的安全教育和技術(shù)培訓。必須要避免以往那種落后和不合時宜的培訓方式。在培訓的過程中，必須要結(jié)合礦山的實際情況，選擇礦井目前所使用的機電設備以及一些未來將要使用的設備進行培訓，而不要用那些已經(jīng)被淘汰的設備進行毫無用處的培訓。同時，培訓的時候應該邀請一些老資格老經(jīng)驗的員工進行培訓，聯(lián)系實際情況，結(jié)合礦井機電技術(shù)的最新動態(tài)，做到理論與實踐結(jié)合，要掌握新設備的結(jié)構(gòu)和運作原理，確保安全的生產(chǎn)。

（二）加強礦井的管理，降低安全隱患的存在

礦井的安全管理工作，需要掌握礦山的施工的動態(tài)，建立相應的管理檔案，以及相應的設備的動態(tài)追蹤等。還需要對設備的使用過程，設備的檢修情況等，進行全方位的管理，并完善相應的管理制度和管理人員，從各個方面加強礦井的安全管理，降低安全隱患的存在。此外，在安全隱患的降低方面，還要抓好領導這個關(guān)鍵性的因素。同時，也要樹立強烈的質(zhì)量控制意識，促使施工人員按施工技術(shù)要求進行施工，按施工規(guī)范來進行操作，本著為企業(yè)負責，為工程負責的態(tài)度來進行施工，不偷工減量，不松散懈怠，不蒙混過關(guān)，以主人翁的姿態(tài)參與到工程建設中。

（三）加強機電安裝設備的檢查和維護

首先要留意在礦企業(yè)機電安裝中的機電選型。選擇的礦井機必須要適合當前的需要，也要顧及到日后的發(fā)展。還要考慮到設備的通用性，盡量在機電選購中避免一些冷門的單個設備，這樣會對以后零件的互換有影響。最后要嚴格地把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)口，不要使用不合格的產(chǎn)品，不然會成為礦企業(yè)安全的一個大隱患。同時要對機電安裝設備檢查，也就是對安裝設備運行狀況、工作精度和腐蝕情況進行檢查，通過檢查及時查明和消除安裝設備的隱患，還可以針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進維修工作的措施，有目的做好維修前的各項準備工作，提高維修質(zhì)量、縮短維修時間和降低維修費用。

三、結(jié)束語

礦企業(yè)機電發(fā)生的事故具有隨機性和突發(fā)性。但是在這之前一定要把好機電安裝工程施工質(zhì)量的關(guān)口，要加強安裝過程中的規(guī)范操作，建立起科學合理的事故預防體系。而隨著我國礦山企業(yè)的不斷發(fā)展以及科學技術(shù)的廣泛應用，在考慮生產(chǎn)效益的同時，更多地考慮到節(jié)能環(huán)保、省時、減輕工作強度、安全等方面，力爭在提高生產(chǎn)效益、安全效益、社會效益的同時，降低企業(yè)成本與工程造價，制定出切實可行，符合工程項目所在地相關(guān)法律法規(guī)的機電安裝工程施工管理策略，確保礦山企業(yè)得到進一步的發(fā)展。

參考文獻：

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