趙靈敏

5月20日，韓國(guó)大財(cái)團(tuán)LG集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)具本茂去世，終年73歲。

具本茂執(zhí)掌LG的23年里，不但讓LG的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，而且以其獨(dú)特的人格魅力，在韓國(guó)財(cái)閥中獨(dú)樹一幟，LG因此在樸槿惠的貪腐事件中得以保全。

具本茂是財(cái)閥的第三代，他的爺爺具仁會(huì)是LG集團(tuán)的創(chuàng)始人，父親具滋暻是第二任會(huì)長(zhǎng)。出身這樣的家庭，具本茂的人生是不容自由發(fā)揮的。

和其他財(cái)閥的后代一樣，他先在韓國(guó)讀了大學(xué)，然后到美國(guó)留學(xué)，留學(xué)歸來加入家族企業(yè)，迅速得到提拔，并在父親退位后的1995年正式接任LG集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)。連他的婚姻，也是財(cái)閥們普遍采用的政商結(jié)合模式——他的妻子是韓國(guó)前社會(huì)保障部長(zhǎng)官金太東的女兒金英植。

盡管履歷大同小異，具本茂23年的財(cái)閥生涯，卻活出了和其他財(cái)閥不一樣的氣象。在韓國(guó)的財(cái)經(jīng)圈，三星的管理、現(xiàn)代的堅(jiān)韌、LG的人和，是并稱的一家好企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有的三要素。

三星的管理自不用說，即便掌門人李健熙一直昏迷、繼承人李在镕官司纏身，其業(yè)績(jī)卻屢創(chuàng)新高，老板在和不在一個(gè)樣；現(xiàn)代集團(tuán)在創(chuàng)始人鄭周永去世后，幾個(gè)兒子為爭(zhēng)產(chǎn)鬧得不可開交，最后進(jìn)行了拆分，但拆分后的幾家企業(yè)依然維持著各自領(lǐng)域的龍頭地位；而LG集團(tuán)的人和，在韓國(guó)特殊的政商、文化環(huán)境之下，實(shí)現(xiàn)起來也是一點(diǎn)都不容易。

在韓國(guó)，財(cái)閥的歷史比“大韓民國(guó)”的歷史還要長(zhǎng)。早在日本殖民時(shí)代，一些資本家就開始創(chuàng)辦買辦色彩濃重的企業(yè)，比如樂天集團(tuán)就創(chuàng)立于日本，后來擴(kuò)張到韓國(guó)。

1948年大韓民國(guó)成立，1960年代樸正熙上臺(tái)后大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，有意扶持一批財(cái)閥企業(yè)做大做強(qiáng)。漸漸地，財(cái)閥主導(dǎo)了韓同經(jīng)濟(jì)，幾大家族加起來就能占整個(gè)國(guó)家GDP的一半以上，“小國(guó)家，大企業(yè)”成了韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的特色，也成為韓國(guó)政壇腐敗的根源。

財(cái)閥雖然對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響舉足輕重，卻不隨政府更迭，而且掌門人只在家族內(nèi)部傳承，幾十年才換一個(gè)。不管總統(tǒng)是誰，財(cái)閥幾乎總是那幾個(gè)人，這導(dǎo)致他們處于很難被監(jiān)督和問責(zé)的地位。

即便因?yàn)橛|犯眾怒下獄，風(fēng)頭一過就很快像沒事人一樣。而為了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，想方設(shè)法赦免財(cái)閥就成了總統(tǒng)的無奈選擇。

李明博赦免三星掌門人李健熙的理由竟然是“協(xié)助舉辦冬季奧運(yùn)會(huì)”，對(duì)貪腐深惡痛絕的文在寅，一樣拿李在锫沒有辦法，抓起來還得放。

這種超然的地位使得財(cái)閥普遍養(yǎng)成了頤指氣使、囂張跋扈的毛病。李健熙到三星屬下企業(yè)視察，三樓以上的員工被要求背對(duì)著窗戶，免得看到李健熙的后腦勺而顯得不敬；近期鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的大韓航空會(huì)長(zhǎng)趙亮鎬一家凌虐員工的事件，也可以一窺韓國(guó)財(cái)閥的行事方式。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上，具本茂的理念是“正道經(jīng)營(yíng)”。2011年，韓國(guó)曾爆發(fā)“加濕器殺菌劑門”，為此韓國(guó)政府針對(duì)大型日用品生產(chǎn)商的產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模檢查，只有LG生活健康的產(chǎn)品100%合格，不過，當(dāng)LG宣傳部門打算以此作為宣傳點(diǎn)銷售時(shí)，卻遭到了具本茂的嚴(yán)厲制止，理由是“這是韓國(guó)日化產(chǎn)業(yè)的一大災(zāi)難，不應(yīng)該是我們借此發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)”，最終LG生活健康放棄了宣傳計(jì)劃。

而就是在這樣的氛圍下，具本茂竟然做到了出淤泥而不染。在樸槿惠的案子上，LG集團(tuán)雖然和三星、樂天等集團(tuán)一樣，向閨蜜干政門主角崔順實(shí)所控制的財(cái)團(tuán)捐獻(xiàn)了78億韓元（約合4600萬人民幣），但幾乎沒有索取任何利益，從而躲過了席卷韓國(guó)財(cái)閥企業(yè)的調(diào)查潮流，保全了自己。

過去很多年，LG集團(tuán)一直按照具家占65%的股份、許家占35%的模式運(yùn)營(yíng)。

在具本茂任內(nèi)，許家將LG集團(tuán)原有的流通、石油及建筑部門分離，單獨(dú)組成GS集團(tuán)，在這個(gè)過程中，雙方?jīng)]有鬧出任何丑聞，具本茂去世的時(shí)候，GS也幾乎是第一個(gè)送上花環(huán)悼念他的企業(yè)。

具本茂的風(fēng)范，跟他的家族背景有很大關(guān)系。和其他財(cái)閥的第一代普遍出身低微不同，具本茂的祖先一直是高麗王朝和朝鮮王朝的權(quán)臣和貴族，家族內(nèi)部的儒家教育代代相傳。

不過也因此，LG集團(tuán)一直奉行長(zhǎng)子繼承制，盡管具本茂有兩個(gè)女兒，還是得過繼弟弟的兒子具光謨作為繼承人。而40歲的具光謨能否傳承具本茂的風(fēng)范，是一個(gè)未知數(shù)。