亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺及應(yīng)用

        2018-05-30 16:25:52謝康肖靜華于英
        中國信息化 2018年4期
        關(guān)鍵詞:體系用戶產(chǎn)品

        謝康 肖靜華 于英

        隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的迅速擴散和應(yīng)用,企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新越來越離不開用戶的參與。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合,表現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域主要是企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新的深度融合。其中,企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺的構(gòu)建與應(yīng)用,成為推動大數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的重要一環(huán)。然而,現(xiàn)有研究多集中于探討大數(shù)據(jù)平臺的一般性架構(gòu)特征及應(yīng)用,缺乏針對企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺特征及應(yīng)用的深入剖析。據(jù)此,本文擬重點探討三個問題:一是企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺的規(guī)劃與架構(gòu),二是企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺的主要特征,三是企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺的主要應(yīng)用與服務(wù)方向。

        一、企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺規(guī)劃與架構(gòu)

        學(xué)術(shù)界對大數(shù)據(jù)平臺的研究可以分為三類,即基于應(yīng)用、基于模型和基于平臺的研究,主要側(cè)重于一般性或面向某個應(yīng)用領(lǐng)域大數(shù)據(jù)平臺規(guī)劃或運維體系的討論,缺乏面向開放式創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)平臺規(guī)劃和運維體系的較為系統(tǒng)和深入的探討。從信息技術(shù)(IT)驅(qū)動創(chuàng)新的視角看,企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺規(guī)劃的目標(biāo),就是將大數(shù)據(jù)平臺視為支撐企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新的使能創(chuàng)新工具。信息技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新視角可以為支撐互動創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)平臺建構(gòu)提供規(guī)劃思想。

        企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺規(guī)劃的思想來自兩方面,一是IT的使能創(chuàng)新,二是IT與業(yè)務(wù)匹配。對于IT的使能創(chuàng)新,IT主要作為一種操作性資源,對企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計、創(chuàng)新流程、商業(yè)模式、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等產(chǎn)生重要的推動作用?,F(xiàn)有研究基于多個視角探討IT對企業(yè)創(chuàng)新的使能作用。資源視角認(rèn)為,IT通過促進現(xiàn)有資源和互補性資源的交互,提高了企業(yè)資源配置和利用的效率,因此促進了資源管理創(chuàng)新;學(xué)習(xí)視角認(rèn)為,IT促進組織創(chuàng)新性學(xué)習(xí),使內(nèi)部成員積極獲取來自多變外部環(huán)境的知識,在知識積累和創(chuàng)新上創(chuàng)造了不易被競爭對手模仿的顯著優(yōu)勢;能力視角認(rèn)為,IT本身是一種杠桿式能力,通過撬動、激發(fā)現(xiàn)有組織能力,使組織能夠自發(fā)重新配置現(xiàn)有資源構(gòu)建運營能力解決緊急、無法預(yù)測而又新奇的環(huán)境變化問題,進而實現(xiàn)能力創(chuàng)新。因此,從IT使能創(chuàng)新視角看,互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺規(guī)劃的目標(biāo),就是將大數(shù)據(jù)平臺視為支撐企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新的使能創(chuàng)新工具。

        對于IT與業(yè)務(wù)匹配,現(xiàn)有研究從靜態(tài)角度提出了知識維度、社會維度、結(jié)構(gòu)維度和文化維度的匹配理論,從動態(tài)角度則提出了匹配成熟度階段模型、協(xié)同演化模型和間斷平衡模型。同樣地,大數(shù)據(jù)情境下也同樣存在IT與業(yè)務(wù)匹配,但這類問題往往轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)或數(shù)據(jù)分析與戰(zhàn)略業(yè)務(wù)需求之間的動態(tài)匹配問題,包括大數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用模式、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、大數(shù)據(jù)存儲、大數(shù)據(jù)分析處理等與企業(yè)管理創(chuàng)新之間的有機銜接和動態(tài)優(yōu)化問題。因此,大數(shù)據(jù)平臺規(guī)劃,需要根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需求和大數(shù)據(jù)特征,對數(shù)據(jù)采集、存儲、管理、分析處理和應(yīng)用等方面進行總體設(shè)計,推動數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)匹配融合。

        從大數(shù)據(jù)平臺建構(gòu)內(nèi)容和企業(yè)實踐來看,規(guī)劃思路基本沿著構(gòu)建知識庫、布置運營環(huán)境、數(shù)據(jù)采集存儲與分析,及展示與應(yīng)用四步驟來展開,規(guī)劃內(nèi)容主要包括大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)環(huán)境與運維體系、數(shù)據(jù)應(yīng)用體系,及互動應(yīng)用體系三大體系,具體著重對大數(shù)據(jù)平臺體系架構(gòu)、大數(shù)據(jù)建模與存儲管理、大數(shù)據(jù)分析處理,及大數(shù)據(jù)應(yīng)用等關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容進行規(guī)劃。

        (一)大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)環(huán)境與運維體系

        總體上,大數(shù)據(jù)技術(shù)處于以開源方式為主導(dǎo)、多種技術(shù)并存的階段,形成數(shù)據(jù)采集與傳輸、數(shù)據(jù)存儲與管理、計算處理、查詢與分析、可視化展現(xiàn)等五個技術(shù)生態(tài)群。概括地說,大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)環(huán)境由基礎(chǔ)性軟件硬件體系和運行維護管理體系兩大體系構(gòu)成。在軟件體系上,Hadoop是目前最流行的,也是被企業(yè)實踐采用最普遍的大數(shù)據(jù)平臺之一,圍繞Hadoop平臺的服務(wù)應(yīng)用形成大量的創(chuàng)新工作,尤其是數(shù)據(jù)安全管理創(chuàng)新。在硬件體系上,企業(yè)主要采取自建或外購云服務(wù)的方式提供數(shù)據(jù)環(huán)境支撐。

        大數(shù)據(jù)平臺的運行維護管理體系可為企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新的過程和數(shù)據(jù)回流處理提供支撐。例如,F(xiàn)acebook的實時數(shù)據(jù)收集和分析平臺,側(cè)重解決大規(guī)模和低延遲問題,對數(shù)據(jù)進行實時的分類統(tǒng)計,而非通用的數(shù)據(jù)計算和分析。在數(shù)據(jù)環(huán)境管理上,大數(shù)據(jù)平臺的建構(gòu)面臨諸多挑戰(zhàn),包括大數(shù)據(jù)采集問題,如何將大數(shù)據(jù)降低規(guī)模,在盡量不損失價值的條件下縮小數(shù)據(jù)規(guī)模,如數(shù)據(jù)清洗、去除等,以及大數(shù)據(jù)存儲、管理,及數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用問題等,這些均需要在環(huán)境設(shè)計中予以考慮,并提出解決方案。這對互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建也同樣適用?,F(xiàn)有研究或側(cè)重關(guān)注大數(shù)據(jù)平臺的軟降硬件搭建環(huán)境,或側(cè)重關(guān)注大數(shù)據(jù)平臺的技術(shù)架構(gòu)分析,對支撐企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺的構(gòu)建途徑與運維問題關(guān)注較少。

        總之,基礎(chǔ)性軟硬件體系主要解決大數(shù)據(jù)的采集、存儲與處理問題,一是基于開源體系的分布式大數(shù)據(jù)底層軟件體系,如Hadoop等軟件體系,二是自建或采購?fù)獠吭破脚_的軟硬件體系策略分析。運維管理體系主要解決大數(shù)據(jù)調(diào)度與日常運營維護問題,一是大數(shù)據(jù)調(diào)度管理,解決數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、有用性和穩(wěn)定性等問題;二是大數(shù)據(jù)的安全管理,包括數(shù)據(jù)的異動管理、監(jiān)控管理和權(quán)限管理等;三是大數(shù)據(jù)門戶管理,包括可視化管理、移動終端管理系統(tǒng)等。因此,需要解決好以下兩個問題:第一,如何優(yōu)化好面向與用戶高頻互動(高頻迭代)的軟件硬件配置,以保障互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺與外部互聯(lián)網(wǎng)大平臺之間數(shù)據(jù)的交互流動;第二,如何借助人工智能技術(shù)提高互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺運行的智能化,提高大數(shù)據(jù)平臺軟硬件體系的安全性。

        (二)大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)應(yīng)用體系

        大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)應(yīng)用體系包括用戶畫像與行為在大數(shù)據(jù)平臺的實現(xiàn)方案、新產(chǎn)品在大數(shù)據(jù)平臺的驗證方案,及知識抽取應(yīng)用體系三個部分。其中,用戶畫像與行為在大數(shù)據(jù)平臺的實現(xiàn)方案,主要通過對用戶上網(wǎng)日志的加工處理和分析,形成用戶網(wǎng)上行為的特征刻畫,結(jié)合其他基礎(chǔ)信息進行深度數(shù)據(jù)融合與交叉分析,形成用戶畫像。其中,如何借助大數(shù)據(jù)平臺提供的日志數(shù)據(jù)中的結(jié)果數(shù)據(jù)和過程數(shù)據(jù)構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)模型,如構(gòu)建基于事件日志的各種模型等,成為基于大數(shù)據(jù)平臺實施產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵手段之一。

        一般而言,用戶畫像與行為的分析引擎設(shè)計,基于大數(shù)據(jù)平臺的用戶畫像與行為分析系統(tǒng)等,也屬于用戶畫像與行為在大數(shù)據(jù)平臺的實現(xiàn)方案內(nèi)容?;诖髷?shù)據(jù)平臺的用戶行為分析,指基于大數(shù)據(jù)平臺的分布式存儲與分析技術(shù)支持,通過對平臺覆蓋范圍的所有用戶的海量網(wǎng)絡(luò)文本或服務(wù)器產(chǎn)生的日志文件進行采集、過濾、篩選和分析,獲得用戶數(shù)據(jù)與行為之間的關(guān)系,從而提煉出企業(yè)所需的行為模型或行為趨勢,由此進行基于大數(shù)據(jù)平臺的用戶行為分析系統(tǒng)設(shè)計。例如,新產(chǎn)品在大數(shù)據(jù)平臺的驗證方案可以在虛擬環(huán)境中精確模擬產(chǎn)品、環(huán)境、機器和人的互動過程,模擬出產(chǎn)品從構(gòu)想、實現(xiàn)、應(yīng)用全流程的物理特性和性能特征,實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的全項目建模和管理,如西門子公司、波音公司的“數(shù)字雙胞胎”和數(shù)字鏈體系,從而加速產(chǎn)品互動創(chuàng)新。

        可以認(rèn)為,現(xiàn)有大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用體系的研究主要側(cè)重于技術(shù)性描述和架構(gòu)討論,總體上缺乏對其應(yīng)用體系的深入探討。圍繞企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新的用戶行為數(shù)據(jù)化、產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)化,及創(chuàng)新知識抽取構(gòu)成的主線,可以作為大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用體系的分析線索。

        (三)大數(shù)據(jù)平臺的互動應(yīng)用體系

        基于大數(shù)據(jù)平臺的企業(yè)與用戶互動應(yīng)用體系主要承擔(dān)企業(yè)與用戶數(shù)據(jù)化互動交流的渠道或界面提供,主要包括企業(yè)與電商平臺、社交平臺、創(chuàng)客空間等外部數(shù)據(jù)流的互動應(yīng)用系統(tǒng),如企業(yè)與Facebook、Twitter、微博、微信等社交媒體的交互連接等系統(tǒng)建構(gòu),也包括企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)、企業(yè)資源計劃(ERP)、客戶關(guān)系管理(CRM)、呼叫中心(Call-Center)等內(nèi)部管理平臺數(shù)據(jù)流的互動應(yīng)用系統(tǒng),以及外部與內(nèi)部數(shù)據(jù)流之間的系統(tǒng)集成三個應(yīng)用子系統(tǒng)。

        目前,國外研究者多針對Facebook、Twitter等進行數(shù)據(jù)采集應(yīng)用研究,國內(nèi)主要針對新浪微博進行數(shù)據(jù)挖掘研究及分析。大數(shù)據(jù)平臺的互動應(yīng)用體系為企業(yè)與用戶互動信息與知識共享提供應(yīng)用工具,如企業(yè)通過API、網(wǎng)路爬蟲、采集器等方法,或者將集中方法綜合使用,形成與用戶的互動數(shù)據(jù)采集。大數(shù)據(jù)平臺的互動應(yīng)用體系不僅包括對用戶電商、社交等互動數(shù)據(jù)的采集,而且包括對用戶在線學(xué)習(xí)行為、產(chǎn)品在線口碑傳播等行為數(shù)據(jù)的采集。對用戶在線學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)的采集是探討用戶互動學(xué)習(xí)行為的第一步,需要構(gòu)建用戶學(xué)習(xí)行為采集模型,包括交互操作、共享操作、提問答疑、學(xué)習(xí)檢測等行為要素。同時,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品口碑?dāng)?shù)據(jù)采集與排序方法影響互動創(chuàng)新中的產(chǎn)品評價,也構(gòu)成互動應(yīng)用體系的一種重要內(nèi)容。

        根據(jù)上述討論,可以構(gòu)建如圖1所示的企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)。

        與一般從技術(shù)角度提出的大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)不同,圖1不是從資源層、感知/接入層、服務(wù)層、門戶層,及應(yīng)用層等純技術(shù)實現(xiàn)角度探討企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu),而是從技術(shù)創(chuàng)新管理角度提出的企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu),較好地剖析了支撐互動創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)特征。

        例如,基于企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新的高頻迭代特征,對大數(shù)據(jù)平臺的互動應(yīng)用體系具備類似管理中的效率與靈活二元性變得十分重要。通過大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用端的互動體系,企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新可以形成以靈活性與效率為特征的二元能力。從動態(tài)能力視角看,大數(shù)據(jù)平臺形成的這種互動應(yīng)用體系的二元能力是互動創(chuàng)新中動態(tài)能力的重要體現(xiàn)。

        又如,企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺的互動應(yīng)用體系,主要解決大數(shù)據(jù)平臺與內(nèi)外部平臺之間的大數(shù)據(jù)交互管理問題。其中,企業(yè)與外部大數(shù)據(jù)交互主要呈現(xiàn)為三個階段:一是企業(yè)采集用戶大數(shù)據(jù),二是企業(yè)將整理加工后的創(chuàng)新方案或設(shè)計通過大數(shù)據(jù)平臺推送給用戶,三是通過用戶反饋,或通過人工智能模型實現(xiàn)對用戶評論的知識抽取而自動形成數(shù)據(jù)回流,企業(yè)更新創(chuàng)新方案或設(shè)計。如此循環(huán)迭代,直至完成預(yù)定的新品研發(fā)。在此過程中,需要重點解決以下三個問題:一是企業(yè)如何構(gòu)建與外部平臺之間的互動數(shù)據(jù)對接與交換,哪些是其中的關(guān)鍵非技術(shù)因素;二是企業(yè)如何借助大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)對目標(biāo)用戶的精準(zhǔn)推送或推薦;三是如何獲取更加廣泛和多樣化的普通用戶互動大數(shù)據(jù),使普通用戶參與企業(yè)互動創(chuàng)新的數(shù)據(jù)回流更有普遍性。

        二、企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺主要特征

        與一般標(biāo)準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)平臺相比,企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺的主要特征,一是體現(xiàn)在企業(yè)與用戶之間數(shù)據(jù)交互的高頻率和高迭代性,二是大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用體系上強調(diào)實現(xiàn)對產(chǎn)品創(chuàng)新體系與用戶互動體系的高度集成。

        首先,在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)迅速發(fā)展的環(huán)境下,企業(yè)不斷創(chuàng)新原有的產(chǎn)品研發(fā)模式。華為、海爾、美的等大型企業(yè)建立的全球開放創(chuàng)新平臺,韓都衣舍、茵曼等中小企業(yè)構(gòu)建的多種眾包創(chuàng)新機制,及全球各地興起的創(chuàng)客運動與創(chuàng)客空間等,使企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新成為產(chǎn)品創(chuàng)新的主流方向之一。同時,西門子、波音、通用等企業(yè)基于大數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)模擬仿真系統(tǒng),實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的全項目建模和管理,為創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)模式提供了方向。在上述背景下,將既有的產(chǎn)品研發(fā)體系與大數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新體系銜接起來提升創(chuàng)新績效,成為推動企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺迅速發(fā)展的動力。因此,企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺必然具備有數(shù)據(jù)交互的高頻率和高迭代性。

        其次,與以往PDM、ERP、CRM、仿真設(shè)計平臺,或Call-Center等與產(chǎn)品創(chuàng)新相關(guān)系統(tǒng)相比,支撐企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)平臺一方面需要聚焦于為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新提供創(chuàng)新性應(yīng)用服務(wù),即大數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù),通過大數(shù)據(jù)形成的用戶畫像和用戶行為分析為產(chǎn)品創(chuàng)新提供新工具,另一方面,需要為企業(yè)與用戶互動行為提供更加便捷和普遍的實現(xiàn)方式或應(yīng)用場景,如移動端的各種便捷的用戶創(chuàng)新工具等。因此,大數(shù)據(jù)平臺需要將產(chǎn)品創(chuàng)新工具與用戶互動工具之間進行系統(tǒng)集成。

        因此,企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺在應(yīng)用層上,需要重點構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺的產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系和用戶互動應(yīng)用體系這兩大體系。

        大數(shù)據(jù)平臺的產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系包括大數(shù)據(jù)平臺、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)、三維計算機輔助設(shè)計(CAD)、仿真設(shè)計系統(tǒng)等產(chǎn)品研發(fā)端管理系統(tǒng),也包括客戶關(guān)系管理(CRM)、呼叫中心(Call-Center)等用戶端管理系統(tǒng),以及將上述兩方面進行的系統(tǒng)集成。其中,PDM與大數(shù)據(jù)平臺的集成結(jié)構(gòu),既決定了大數(shù)據(jù)平臺產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系的基本結(jié)構(gòu),也對新產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量可靠性產(chǎn)生重要影響。但是,類似于企業(yè)資源系統(tǒng)(ERP)集成一樣,大數(shù)據(jù)平臺也同樣面臨與企業(yè)現(xiàn)有PDM或其他管理系統(tǒng)的大集成或分散管理問題。

        與嵌入ERP或獨立系統(tǒng)狀態(tài)相比,基于大數(shù)據(jù)平臺的PDM可以更好地將用戶納入產(chǎn)品創(chuàng)新過程中,使用戶數(shù)據(jù)與設(shè)計、工藝、過程控制、交付操作等產(chǎn)品技術(shù)過程數(shù)據(jù),及與計劃進度管理、質(zhì)量管理過程、風(fēng)險管理過程,及產(chǎn)品體系管理等產(chǎn)品管理過程數(shù)據(jù)進行實時交互,進而提高新產(chǎn)品研發(fā)從供應(yīng)鏈端即開始的大數(shù)據(jù)管理,其交叉復(fù)現(xiàn)與分析功能為新品質(zhì)量管理的精細化操作提供了更好的平臺,進而有效提高產(chǎn)品可靠性。一般地,企業(yè)信息化基礎(chǔ)不同,采納大數(shù)據(jù)的發(fā)展階段不同,會對企業(yè)采取何種大數(shù)據(jù)平臺管理策略產(chǎn)生影響,大數(shù)據(jù)平臺對既有產(chǎn)品創(chuàng)新相關(guān)系統(tǒng)采取集中式或分散式管理體系,會形成相應(yīng)類型的產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系,進而對產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量與可靠性產(chǎn)生不同影響,這些都是亟待探討的問題。

        三、企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用

        企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用層,在重點滿足企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新及與用戶互動創(chuàng)新要求的基礎(chǔ)上,主要在以下四個方面展開應(yīng)用服務(wù):一是為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的各個環(huán)節(jié)提供互動創(chuàng)新的用戶資源和大數(shù)據(jù)決策資源;二是為社會不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)客空間、眾包平臺、其他企業(yè)的開放式創(chuàng)新平臺,及社會中個人的創(chuàng)新行為提供互動用戶資源,尤其是與產(chǎn)品創(chuàng)新相關(guān)的大數(shù)據(jù)資源;三是為企業(yè)內(nèi)部制造、供應(yīng)鏈、營銷、售后技術(shù)服務(wù)等部門提供互動用戶資源及大數(shù)據(jù)資源;四是為企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新人工智能的發(fā)展提供大數(shù)據(jù)支撐平臺,成為企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新協(xié)同演化動態(tài)能力形成的社會載體之一,促進企業(yè)與用戶各自的創(chuàng)新動態(tài)能力的提升。

        企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新一般由創(chuàng)意涌現(xiàn)、產(chǎn)品驗證、市場驗證、新品主流化驗證,及新品生命周期管理五個環(huán)節(jié)組成。其中,創(chuàng)意涌現(xiàn)與產(chǎn)品驗證環(huán)節(jié)組成產(chǎn)品創(chuàng)新第一階段,也是對于產(chǎn)品創(chuàng)新價值與質(zhì)量成本控制最重要的階段;市場驗證和新品主流化驗證環(huán)節(jié)組成產(chǎn)品創(chuàng)新第二階段,這個階段決定了新產(chǎn)品上市后對企業(yè)創(chuàng)新活動的實質(zhì)性回報;新品生命周期管理環(huán)節(jié)為產(chǎn)品創(chuàng)新的第三階段,新產(chǎn)品進入成熟、穩(wěn)定的常態(tài)化階段,逐步被新一代產(chǎn)品所替代。例如,在第一階段中,企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺主要發(fā)揮兩項作用:(1)對創(chuàng)意的及時感知和捕捉;(2)對用戶關(guān)于新品工藝與功能評論的即時采集與數(shù)據(jù)挖掘,由此形成知識發(fā)現(xiàn),并迅速對新品進行改進和調(diào)整。例如,美的集團下屬大數(shù)據(jù)公司——深圳美云智數(shù)科技有限公司的大數(shù)據(jù)平臺發(fā)現(xiàn),有款美的產(chǎn)品經(jīng)常被個別消費者在社交媒體上“吐槽”新產(chǎn)品的“雜音重”,經(jīng)產(chǎn)品工程師和大數(shù)據(jù)平臺多維度知識抽取分析,也難以確定具體原因。為此,售后服務(wù)部門和工程師借助大數(shù)據(jù)平臺將“吐槽”用戶進行精準(zhǔn)識別后,親臨用戶住處進行實地調(diào)研,結(jié)果發(fā)現(xiàn)了問題所在,并迅速進行產(chǎn)品工藝和設(shè)計調(diào)整,從而解決了用戶的使用痛點。又如,在第二階段中,美云智數(shù)大數(shù)據(jù)平臺發(fā)現(xiàn)某款產(chǎn)品上市后銷售不如預(yù)期,經(jīng)在社交媒體和電商平臺上采集競品大數(shù)據(jù)后分析,發(fā)現(xiàn)美的產(chǎn)品的設(shè)計型號和功能方向不符合中國用戶的習(xí)慣,產(chǎn)品研發(fā)部門就此迅速調(diào)整,結(jié)果,大數(shù)據(jù)驅(qū)動的新品上市后很快占據(jù)市場銷售的龍頭位置。美云智數(shù)的大數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新實踐表明,互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺可以為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的各個環(huán)節(jié)提供用戶資源和大數(shù)據(jù)決策資源,進而發(fā)揮大數(shù)據(jù)驅(qū)動的創(chuàng)新價值。

        互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺的第二個主要應(yīng)用領(lǐng)域,是為社會不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)客空間、眾包平臺、其他企業(yè)的開放式創(chuàng)新平臺,及社會中個人的創(chuàng)新行為,提供互動用戶資源尤其是與產(chǎn)品創(chuàng)新相關(guān)的大數(shù)據(jù)資源。創(chuàng)客運動和創(chuàng)客空間,各種眾包創(chuàng)新模式,均代表了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下用戶參與創(chuàng)新的新趨勢,為企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新提供了新模式。企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺首先需要與企業(yè)外部擁有相對集中領(lǐng)先用戶的平臺進行數(shù)據(jù)對接與交換,為企業(yè)與領(lǐng)先用戶的互動創(chuàng)新提供信息交流的環(huán)境條件。從創(chuàng)意到產(chǎn)品的創(chuàng)客創(chuàng)新過程包括創(chuàng)意涌現(xiàn)、設(shè)計與研發(fā)、原型制造、眾籌融資與市場驗證,及產(chǎn)品迭代過程,大數(shù)據(jù)平臺與創(chuàng)客或創(chuàng)客空間的跨平臺協(xié)同與創(chuàng)新合作,可以有效集成這個過程,從而為企業(yè)與領(lǐng)先用戶之間的互動創(chuàng)新提供新模式。眾包等新產(chǎn)品開發(fā)模式亦如此。

        互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺的第三個主要應(yīng)用領(lǐng)域,是為企業(yè)內(nèi)部制造、供應(yīng)鏈、營銷、售后技術(shù)服務(wù)等部門提供互動用戶資源及大數(shù)據(jù)資源。在制造領(lǐng)域,尤其是智能制造領(lǐng)域,企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)成智能制造中人工智能的基礎(chǔ),缺乏這個基礎(chǔ)智能制造無從談起。例如,姚錫凡等(2017)將大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與主動計算相結(jié)合,尤其是事件驅(qū)動的主動計算,提出了主動制造的大數(shù)據(jù)驅(qū)動新型制造模式,強調(diào)激勵用戶參與產(chǎn)品設(shè)計,依靠大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)用戶隱性知識的集成。因此,從主動制造的視角看,互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺為智能制造中的產(chǎn)品創(chuàng)新體系提供大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。在實踐中,波音公司、西門子公司、上海通用五菱等企業(yè),先后借助互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺提升產(chǎn)品質(zhì)量。自2012年以來,索菲亞家居將前端與用戶互動創(chuàng)新的數(shù)據(jù)平臺與后端柔性制造系統(tǒng)進行持續(xù)集成優(yōu)化。截止2017年12月底,索菲亞家居將1350多個城市的3000多家終端門店用戶需求進行大數(shù)據(jù)平臺管理,實現(xiàn)將用戶創(chuàng)意與產(chǎn)品需求與柔性制造系統(tǒng)之間的大數(shù)據(jù)交互對接,使大數(shù)據(jù)平臺與超過中國定制家具行業(yè)中超過70%的柔性生產(chǎn)線之間進行數(shù)據(jù)交互、挖掘與迭代。索菲亞智能工廠的運行,顯示出互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺對智能制造保持產(chǎn)品質(zhì)量的強大支持功能。又如,京東、中國寶潔等企業(yè)借助與大數(shù)據(jù)商務(wù)智能企業(yè)的合作,快速實現(xiàn)與電子商務(wù)全價值鏈用戶的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)流交互,實現(xiàn)營銷中“千人千面”的創(chuàng)新模式。

        互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺的第四個主要應(yīng)用領(lǐng)域,是為企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新人工智能的發(fā)展提供大數(shù)據(jù)支撐平臺,成為企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新協(xié)同演化動態(tài)能力形成的社會載體之一,促進企業(yè)與用戶各自創(chuàng)新能力的提升。企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺不僅可以為企業(yè)與用戶搭建互動交流的數(shù)據(jù)平臺,而且隨著人工智能技術(shù)的迅速發(fā)展,將成為產(chǎn)品創(chuàng)新尤其是責(zé)任式創(chuàng)新中創(chuàng)新治理的重要平臺,可以為各行業(yè)的責(zé)任式創(chuàng)新提供創(chuàng)新倫理與創(chuàng)新責(zé)任的第三方精準(zhǔn)治理角色,因為互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺擁有企業(yè)與用戶之間的各種互動交流數(shù)據(jù),從而客觀上可以提供第三方征信的治理功能。同時,企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用發(fā)展,一方面促進企業(yè)針對用戶需求的動態(tài)能力的提升,另一方面促進用戶針對創(chuàng)新產(chǎn)品需求的動態(tài)能力的提升,從而使互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺成為企業(yè)與用戶協(xié)同演化動態(tài)能力提升的社會載體,促進企業(yè)與用戶協(xié)同演化動態(tài)能力的提升。

        總之,隨著社會中互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用和普及,企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新模式逐步從借助大數(shù)據(jù)開展產(chǎn)品創(chuàng)新,向大數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)型。所謂大數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新,指互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下形成的大數(shù)據(jù)構(gòu)成企業(yè)與用戶互動創(chuàng)新的源動力,基于此的企業(yè)與用戶互動行為促進企業(yè)與用戶的創(chuàng)新績效。在這個轉(zhuǎn)型過程中,互動創(chuàng)新大數(shù)據(jù)平臺的構(gòu)建與應(yīng)用將發(fā)揮不可替代的基礎(chǔ)性和技術(shù)性作用。

        基金項目:國家自然科學(xué)基金項目“互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)與消費者協(xié)同演化動態(tài)能力的構(gòu)建、演進及影響研究”(71771223)階段性成果。

        猜你喜歡
        體系用戶產(chǎn)品
        構(gòu)建體系,舉一反三
        關(guān)注用戶
        商用汽車(2016年11期)2016-12-19 01:20:16
        關(guān)注用戶
        商用汽車(2016年6期)2016-06-29 09:18:54
        關(guān)注用戶
        商用汽車(2016年4期)2016-05-09 01:23:12
        2015產(chǎn)品LOOKBOOK直擊
        Coco薇(2015年1期)2015-08-13 02:23:50
        如何獲取一億海外用戶
        “曲線運動”知識體系和方法指導(dǎo)
        “三位一體”德育教育體系評說
        中國火炬(2010年7期)2010-07-25 10:26:09
        新產(chǎn)品
        玩具(2009年10期)2009-11-04 02:33:14
        產(chǎn)品
        個人電腦(2009年9期)2009-09-14 03:18:46
        欧美久久中文字幕| 又大又紧又粉嫩18p少妇| 夜夜高潮夜夜爽夜夜爱爱| 狠狠狠色丁香婷婷综合激情| 淫妇日韩中文字幕在线| 国产在线精品成人一区二区三区| 把女人弄爽特黄a大片| 国产av一区二区三区狼人香蕉| 国产一区二区三区天堂| 亚洲精品国偷拍自产在线观看 | 亚洲AV永久无码精品表情包| 亚洲三级香港三级久久| 久久精品国产亚洲av麻豆色欲| 久久久久久免费毛片精品| 国产精品中文第一字幕| 一区二区在线观看视频亚洲| 成人日韩熟女高清视频一区| 四虎影视4hu4虎成人| 在线免费欧美| 99久久久69精品一区二区三区| 亚洲一区二区三区小说| 看曰本女人大战黑人视频| 国内精品久久久久国产盗摄 | 大香蕉青青草视频在线| 久人人爽人人爽人人片av| 日韩精品无码一区二区中文字幕| 国产精品反差婊在线观看| av在线不卡一区二区| 久久97久久97精品免视看| 性夜夜春夜夜爽aa片a| 最近亚洲精品中文字幕| 亚洲精选自偷拍一区二| 久久精品国产亚洲av麻豆| 91天堂素人精品系列全集亚洲| 国产激情无码Av毛片久久| 国产av精选一区二区| 精品无人码麻豆乱码1区2区| 99久久综合狠狠综合久久| 亚洲中文字幕有综合久久| 人妻少妇进入猛烈时中文字幕| 无码人妻av一区二区三区蜜臀|