白霖

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，廉潔文化建設(shè)一直處于至關(guān)重要的地位，然而在實際工作中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題，導(dǎo)致該項工作流于形式，無法有效發(fā)揮作用，給企業(yè)帶來了巨大的風(fēng)險。本文將對企業(yè)廉潔文化建設(shè)的有效路徑加以探討和分析，并提出一些看法和建議，以期推動企業(yè)廉潔文化建設(shè)工作的順利開展，從而為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

近年來，隨著全球一體化進程的不斷加快，人們的思想也朝著多元化的方向轉(zhuǎn)變，為了轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)切實加強廉潔文化建設(shè)，通過多種渠道對領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉潔教育，提高他們的思想道德修養(yǎng)，使之樹立為群眾服務(wù)終身的意識，從而充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的管理職責(zé)，打造高水平的管理隊伍，全面增強企業(yè)的凝聚力和向心力，促進企業(yè)的良性發(fā)展。

企業(yè)廉潔文化建設(shè)的路徑分析

1、大力開展廉潔文化教育。廉潔文化建設(shè)是一項長期、艱巨的工作，需要企業(yè)將廉潔文化建設(shè)與日常經(jīng)營管理緊密的結(jié)合到一起，循序漸進的滲透廉潔文化理念，以達到潤物無聲的教育效果。比如說企業(yè)可以圍繞著廉潔文化建設(shè)，在每個季度設(shè)計不同的教育主題，通過教育和培訓(xùn)來提高領(lǐng)導(dǎo)干部的知識水平和道德修養(yǎng)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部認識到他們身上肩負著的職責(zé)和使命，使之學(xué)會善用權(quán)力，能夠以身作則，為基層員工起到表率作用，用科學(xué)發(fā)展的眼光看待問題，制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在此情況下企業(yè)也會朝著正確的方向不斷前行。除此之外，企業(yè)還應(yīng)經(jīng)常召開座談會議，用于學(xué)習(xí)最新的黨童黨策和廉潔相關(guān)知識，促進領(lǐng)導(dǎo)干部之間的溝通和交流，肅清企業(yè)管理層的不正之風(fēng)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部能夠時刻保持警惕，嚴格要求自己，加強對他人的監(jiān)督，以遏制違法犯罪行為的發(fā)生，保障企業(yè)的經(jīng)濟利益。

2、完善廉潔文化保障體系。要想保證企業(yè)廉潔文化建設(shè)的順利推進，必須要建立完善的廉潔文化保障體系，該體系主要包括兩個層面，其一是建立完善的組織體系，黨委和紀委為最高管理部門，企業(yè)各個部門具有不同的主體責(zé)任，按照自上而下的方式層層管理，致力于將企業(yè)的全體人員都納入廉潔文化組織體系中，調(diào)動全員的主觀能動性，共同為企業(yè)廉潔文化建設(shè)貢獻智慧和力量。其二是建立完善的管理制度和考核制度，為廉潔文化建設(shè)工作提供參考依據(jù)，強力約束領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，同時將該項工作與領(lǐng)導(dǎo)干部的評先選優(yōu)掛鉤，將年度考核任務(wù)細化到每個季度乃至每個月，對于工作業(yè)績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部予以獎勵，存在作風(fēng)問題的加以嚴懲，以激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情，使他們警鐘長鳴，促進企業(yè)廉潔文化建設(shè)工作的貫徹落實。

3、營造濃厚的廉潔文化氛圍。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)精神和意志的客觀體現(xiàn)，優(yōu)秀的企業(yè)文化具有感染人心的力量，能夠提升企業(yè)干部隊伍和員工隊伍的凝聚力和號召力，增強領(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工對企業(yè)的歸屬感，使之將企業(yè)利益置于個人利益之上，那么企業(yè)的違規(guī)行為也會大幅度降低。企業(yè)應(yīng)加大廉潔工作的宣傳力度，積極開展廉潔教育活動，營造清正廉潔的風(fēng)氣，并根據(jù)教育對象的不同設(shè)計差異化的教育內(nèi)容和教育形式，以提高廉潔教育的針對性和有效性，強化領(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工遵紀守法、廉潔自律的意識，不但有助于企業(yè)管理工作的順利的開展，還能將企業(yè)的風(fēng)險隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，進一步的擴大企業(yè)效益。

4、構(gòu)筑廉潔文化建設(shè)新常態(tài)?，F(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)之中，為人們獲取信息和自主學(xué)習(xí)提供了巨大的便利，企業(yè)應(yīng)大力應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，拓展廉潔文化建設(shè)陣地，以滿足員工的多元化思想需求。比如說由企業(yè)員工自導(dǎo)自演拍攝微視頻和微電影，既能夠為員工創(chuàng)造表現(xiàn)自我的機會，又能夠展現(xiàn)企業(yè)對廉潔工作的重視度。還可以在企業(yè)網(wǎng)站上設(shè)置黨規(guī)黨紀、先進事跡、反面典型等模塊，這種教育方式更具有新時代的特色，易于受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工的認同和接受，取得的效果十分顯著。

持續(xù)推進廉潔文化建設(shè)的對策建議

為了持續(xù)推進企業(yè)廉潔文化建設(shè)，提高廉潔工作的實際效果，企業(yè)應(yīng)做到五個融入和四個注重。

首先，五個融入是指廉潔文化建設(shè)要融入生產(chǎn)經(jīng)營管理、融入管理提升活動、融入黨務(wù)公開工作、融入員工親情教育、融入干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，只有加強上述工作與廉潔工作的融合，才能保證企業(yè)廉潔文化建設(shè)保質(zhì)保量的開展，廉潔文化理念真正深入到企業(yè)全體人員的心中。需要企業(yè)能夠?qū)⒘疂嵐ぷ髋c生產(chǎn)經(jīng)營管理的同部署、同實施、同檢查、同推進，通過查找反腐倡廉建設(shè)方面的瓶頸問題，明確管理短板，并針對問題加以整改，促進管理提升。黨務(wù)公開的推行能夠促使企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化，使各項權(quán)力在陽光下運行，增強各級組織議事決策的透明度和公正性。員工親情教育是開展廉潔文化建設(shè)的重要節(jié)點，能夠給員工帶來關(guān)懷和溫暖，營造溫馨的情感氛圍。通過促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)動力，企業(yè)也會保有蓬勃的市場競爭力。

其次，四個注重包含了注重群眾參與，注重活動設(shè)計、注重宣傳教育、注重特色創(chuàng)建。基層員工是企業(yè)的主體，群眾的力量力量不可小覷，充分發(fā)揮群眾的主體意識，聽取群眾的意見和建議，有助于填補企業(yè)管理漏洞，提高廉潔工作質(zhì)量。鑒于企業(yè)的干部員工的文化水平、特長愛好、個人性格上都有著巨大的差異，設(shè)計的廉潔文化活動也應(yīng)具有多樣、豐富的特點，使干部群眾從活動中享受快樂，得到思想的熏陶，受到廉潔教育。宣傳渠道上要力爭廣泛，傳統(tǒng)媒體和新媒體都可以當作廉潔教育的宣傳平臺，增強輿論宣傳的感染力。通過企業(yè)之間的經(jīng)驗交流，學(xué)習(xí)和借鑒廉潔工作的新方法、新思路，進而自我挖潛，爭當廉潔示范單位。

企業(yè)廉潔文化建設(shè)是一項綜合性、系統(tǒng)性的工作，既要把握長遠，整體推進，又要立足當前，確立重點，以新的視角、新的理念、新的舉措，不斷將廉潔文化建設(shè)引向深入，不斷將好的做法形成經(jīng)驗，將經(jīng)驗規(guī)范為制度，才能為企業(yè)員工營造一個風(fēng)清氣正的從業(yè)環(huán)境，保障企業(yè)的穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。