中國石油蘭州石化分公司 田曉蔚 吳坤｜文

一個企業(yè)的安全管理體系不管設(shè)計的多么科學(xué)合理，如果不能被員工理解、接受，那么也只能是紙上談兵，毫無意義。因此，企業(yè)應(yīng)通過強化安全文化建設(shè)，把安全管理變?yōu)槠髽I(yè)全體員工的自覺行為，從而保證安全管理體系的有效實施。

當(dāng)然，建立良好的企業(yè)安全文化是一個長期而艱難的過程，企業(yè)必須通過種種手段及方法，引導(dǎo)員工積極參與到企業(yè)安全文化建設(shè)當(dāng)中來，讓每位員工都把自己當(dāng)作企業(yè)安全文化建設(shè)不可或缺的一份子。

對此，筆者認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)從以下5個方面加強安全文化建設(shè)。

某企業(yè)開辟的“我要安全”學(xué)習(xí)園地 圖片源自百度

貫徹“以人為本”安全方針

“人”是安全生產(chǎn)的實踐者，安全管理的根本目的也是為了“人”的安全。因此，堅定不移地樹立“以人為本，安全第一”的思想，是企業(yè)建立安全長效機制的前提和基礎(chǔ)，也是尊重員工基本生命安全健康權(quán)的具體體現(xiàn)。

企業(yè)在安全文化建設(shè)中，必須始終堅持“以人為本”的原則，并以“實現(xiàn)人的價值、保護(hù)人的生命安全與健康”為宗旨。當(dāng)生產(chǎn)條件不滿足安全健康需求，威脅到員工生命安全健康時，必須要把保證員工的安全放在第一位。尤其對于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)，必須要主動深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解情況，關(guān)心職工的工作和生活，改善勞動條件和工作環(huán)境，主動為其排憂解難，要以實際行動貫徹“以人為本”。例如，某些崗位長時間單調(diào)、枯燥、注意力高度集中，生理上容易出現(xiàn)疲勞，易造成精神不集中，隨時可能出現(xiàn)不安全行為，這時就需要進(jìn)行科學(xué)合理的引導(dǎo)。再如，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有職工身體不適時，應(yīng)安排其休息，或臨時調(diào)整崗位；當(dāng)發(fā)現(xiàn)職工情緒不穩(wěn)定時，要給予正確的引導(dǎo)，幫助其調(diào)整狀態(tài)?？傊选耙匀藶楸尽钡墓ぷ魉悸肥冀K貫穿于安全工作之中。

營造良好安全文化氛圍

營造良好的企業(yè)安全文化氛圍，是安全管理的核心所在。良好的企業(yè)安全文化，不僅可以感化人的思想、影響人的行為、提高人的安全素質(zhì)，更是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力，是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證。因此，企業(yè)各級管理者要從創(chuàng)建企業(yè)安全管理長效機制的角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)自身安全工作實際，通過廣播、報刊、雜志、網(wǎng)站、橫幅、宣傳欄、微博、微信等各種媒介，利用文字、聲音、視頻、圖片等各種形式，強化安全宣傳教育，動員廣大干部職工積極參與安全文化建設(shè)，營造“人人講安全、事事講安全、時時抓安全、處處聞警鐘、刻刻被提醒”的安全文化氛圍，形成獨具企業(yè)特色的安全理念、安全愿景、安全管理模式，進(jìn)而培養(yǎng)職工的安全價值觀，規(guī)范職工安全行為，為企業(yè)實現(xiàn)長治久安、健康發(fā)展創(chuàng)造有利地條件。

加強對員工的日常教育

基層安全文化建設(shè)的成效往往取決于各級領(lǐng)導(dǎo)對于安全文化建設(shè)的重視程度和以身作則的態(tài)度。因此，對于各級領(lǐng)導(dǎo)來說，既要明白地表達(dá)自己提倡什么，反對什么，更要以身作則，敢抓敢管，必須通過言傳身教來影響基層的每一名員工，要讓所有員工都能夠清楚地認(rèn)識到，所有事故都是可以預(yù)防的，并在日常工作中，引導(dǎo)、教育職工在工作時集中“注意力”，并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，避免因緊張、疲勞而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

一方面，各級領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中，應(yīng)引導(dǎo)、教育職工在工作時集中“注意力”，即根據(jù)作業(yè)要求，將全部精力集中到所從事的活動上，不因工作以外因素的影響而分散自己的精力。同時，還要用對工作的高度責(zé)任心來約束自己的“注意力”，不斷培養(yǎng)對本職工作的興趣和感情，以增強工作時的注意力，防止因厭倦而產(chǎn)生的疲勞和緊張。

另一方面，應(yīng)注意教育職工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。人的情感具有兩極性。高興、滿意、愉快會使人觀察敏銳、動作靈活、操作準(zhǔn)確、反應(yīng)迅速、減少或消除失誤和事故。相反，若作業(yè)者帶著悲、憂、怒、懼等情感去作業(yè)，心理活動因受到干擾、壓抑，就很可能會出現(xiàn)反應(yīng)慢、行動緩、隨意性大、失誤隨之增多等情況，甚至導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中，應(yīng)注意教育職工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，做到生活、工作都有規(guī)律，注意勞逸結(jié)合，學(xué)會積極休息，參加體育鍛煉，以充沛的精力投入工作，防止疲勞，避免因過于疲勞而引發(fā)事故。

另外，各級領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)教育職工遵章守紀(jì)。讓職工明白安全操作規(guī)程是鮮血乃至生命換來的“護(hù)身符”，是確保安全的行動準(zhǔn)則。每個勞動者都應(yīng)嚴(yán)格遵守，自覺服從，不可掉以輕心，忽視安全規(guī)則而忘記血的教訓(xùn)。

提升班組安全水平

一線班組是推進(jìn)基層安全文化建設(shè)的主戰(zhàn)場。因此，對于企業(yè)來說，必須高度重視班組安全教育培訓(xùn)工作，切實提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)，使安全工作由處理事故的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺婪妒鹿实闹鲃訝顟B(tài)，在思想上和技術(shù)上都能適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求。

對于班組來說，一是要做好職工的常規(guī)安全教育工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，使國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策真正為廣大員工所掌握，成為員工在生產(chǎn)中的自覺行動。二是應(yīng)積極開展舉辦各種安全活動，如百日無事故，安全知識競賽、安全辯論、安全演講、安全征文等等，將各種班組安全活動運用到班組的安全管理工作之中，進(jìn)而營造一個人人重視安全、 人人關(guān)心安全的良好局面。三是應(yīng)根據(jù)各崗位情況，有針對性地開展班組安全技術(shù)培訓(xùn)，做到崗位操作準(zhǔn)確、熟練，確保人人掌握安全基本知識，能熟練判別異常情況，及時排除生產(chǎn)故障。四是應(yīng)有計劃地在班組中普及現(xiàn)代安全科學(xué)管理的基本知識，把安全生產(chǎn)的科學(xué)管理推廣到員工的生產(chǎn)實踐中去，促使班組安全管理水平不斷提升。

做好 思想工作

人的思想、意識在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中非常重要，提高企業(yè)全體人員的安全意識，端正思想認(rèn)識，同樣是企業(yè)安全文化建設(shè)中的重要課題。

企業(yè)應(yīng)把增強安全意識的思想工作滲透到安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)中，特別是要把做好職工的思想工作作為搞好安全生產(chǎn)的重要任務(wù)來抓。例如，筆者所在單位黨委開展的“黨員身邊無違章、無違紀(jì)、無事故”活動，充分發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，為做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好的氣氛；工會系統(tǒng)開展的安全生產(chǎn)勞動競賽，有效增進(jìn)了職工的安全生產(chǎn)積極性、主動性、責(zé)任性；共青團(tuán)系統(tǒng)開展的“安全監(jiān)督崗”活動，促進(jìn)和提高了團(tuán)員安全技能和安全意識。這樣的思想工作看得見、摸得著，有效保證了安全文化建設(shè)是建立在一個堅實的思想基礎(chǔ)上。安