(調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司陽江抽水蓄能電站建設(shè)管理局,廣東 陽江 529634)
隨著國家經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和施工技術(shù)的不斷進(jìn)步,以人為本的安全理念基本得到了充分體現(xiàn),水電行業(yè)對安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求越來越高,對施工作業(yè)人員生命安全和身心健康的保護(hù)愈加重視。新版《安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》及《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等安全管理文件的頒布,表明國家對安全生產(chǎn)管理要求達(dá)到了前所未有的高度。安全文明施工措施費(fèi)是保障建設(shè)工程安全生產(chǎn)和改善施工作業(yè)條件所必要的費(fèi)用。為了提高抽水蓄能電站安全文明施工管理水平,有效降低安全事故事件的發(fā)生概率,必須保障安全費(fèi)用的投入。因此,合理確定安全文明施工措施費(fèi)的使用范圍和標(biāo)準(zhǔn),建立一套科學(xué)合理的管理辦法和程序,形成專款專用、動(dòng)態(tài)平衡的閉環(huán)管理模式,確保安全文明施工措施費(fèi)發(fā)揮其作用,成為業(yè)內(nèi)探索的新課題。
目前,工程安全和造價(jià)管理領(lǐng)域尚未建立完善的安全文明施工措施費(fèi)動(dòng)態(tài)考評機(jī)制,未能對安全文明施工措施費(fèi)的預(yù)付、進(jìn)度支付、實(shí)際使用和調(diào)整情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)監(jiān)管。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
水利水電工程的安全文明施工措施費(fèi)的組成與施工措施費(fèi)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)存在交叉。由于安全文明施工措施費(fèi)具有不可競爭性,屬基本費(fèi)用,可依托開支項(xiàng)單獨(dú)計(jì)列;而臨時(shí)設(shè)施費(fèi)已分?jǐn)偟焦こ虇蝺r(jià)中。在施工過程中,施工單位往往將交叉部分的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)列入安全文明施工措施費(fèi)。安全文明施工措施費(fèi)范圍不明確,將直接影響安全文明施工措施費(fèi)的計(jì)取、使用和監(jiān)管。
施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),對安全投入的評估精準(zhǔn)性不夠,導(dǎo)致對安全文明施工措施費(fèi)的統(tǒng)籌使用存在計(jì)劃性偏差,監(jiān)理和建設(shè)單位對施工單位安全文明措施費(fèi)的使用缺乏動(dòng)態(tài)滾動(dòng)的有效監(jiān)管。為了使施工單位重視安全文明施工,加強(qiáng)安全文明施工管理,確保安全文明施工費(fèi)用的投入,有些工程項(xiàng)目在施工單位進(jìn)場后,超前支付安全文明施工措施費(fèi),造成施工單位沒能統(tǒng)籌安排后期的安全文明措施費(fèi),后期安全措施投入不足,甚至發(fā)生糾紛現(xiàn)象。
安全文明施工措施費(fèi)的投入與實(shí)際效果有時(shí)并不存在對應(yīng)的數(shù)學(xué)關(guān)系,部分施工單位存在僥幸心理,為了追求經(jīng)濟(jì)利益,安全投入不足,降低安全文明施工措施費(fèi)投入標(biāo)準(zhǔn)。在水電工程項(xiàng)目中目前招聘的勞務(wù)工較多,管理上一般采取與勞務(wù)輸出單位簽訂合同而很少與勞務(wù)者個(gè)體發(fā)生合同關(guān)系,安全文明施工措施費(fèi)由施工單位統(tǒng)一管理,實(shí)際操作又將工程包干單價(jià)、安全防護(hù)、文明施工費(fèi)用進(jìn)行捆綁,導(dǎo)致部分安全措施投入由勞務(wù)輸出單位負(fù)責(zé),嚴(yán)重影響施工單位安全文明施工投入的積極性[1]。
在安全文明施工措施項(xiàng)目投入的計(jì)量與認(rèn)證方面,建設(shè)單位與施工單位存在分歧,?安全文明施工措施費(fèi)項(xiàng)目對應(yīng)存在偏差;?對落實(shí)的安全措施投入有時(shí)難以與概算的工程量清單對應(yīng),又難以動(dòng)態(tài)影像跟蹤,不能形成工程量簽證,并缺乏影像資料佐證;?發(fā)票或收據(jù)缺失。以上問題導(dǎo)致建設(shè)單位與施工單位發(fā)生糾紛,影響安全文明施工措施費(fèi)的使用和監(jiān)管。
當(dāng)工程合同發(fā)生變更,導(dǎo)致工程量偏差及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí),可能會(huì)影響安全文明施工措施中一項(xiàng)或多項(xiàng)內(nèi)容,安全文明施工措施費(fèi)的計(jì)價(jià)基數(shù)發(fā)生變化,應(yīng)相應(yīng)調(diào)整安全文明施工措施費(fèi)。而施工承包合同中安全文明施工費(fèi)是基本費(fèi)用,屬于不可競爭的部分,多采用總價(jià)包干的計(jì)價(jià)方式,不隨合同變更而調(diào)整。上述分歧使得建設(shè)單位與施工單位對能否調(diào)整安全文明措施費(fèi)達(dá)不成一致意見,從而產(chǎn)生糾紛,也對施工單位安全措施費(fèi)用投入的積極性造成不良影響。
安全文明施工措施費(fèi)是保證工程建設(shè)安全文明施工的基本費(fèi)用。安全文明施工措施費(fèi)的計(jì)提、投入、使用及支付是否合理,直接關(guān)系到工程建設(shè)者的生命安全和健康,也影響工程建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。在抽水蓄能電站建設(shè)施工中,地面高邊坡作業(yè)多,地下洞室開挖爆破作業(yè)多,開挖、襯砌、腳手架搭拆、高處作業(yè)、設(shè)備吊裝、施工噪音、粉塵、輻射等威脅人身健康的安全隱患與安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多,管理難度大。因此,安全文明施工措施費(fèi)管理應(yīng)統(tǒng)籌考慮,建立完善的安全文明施工措施費(fèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,使參建各方重視該項(xiàng)費(fèi)用的投入與使用管理,充分發(fā)揮其作用。安全文明施工措施費(fèi)管理流程下圖所示:
安全文明施工措施費(fèi)管理流程圖
按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》要求,房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程安全文明施工措施費(fèi)按照建筑安裝工程造價(jià)2%提取,公路工程按照1.5%提取。安全文明施工措施費(fèi)的計(jì)提基數(shù)應(yīng)該是概算或招標(biāo)預(yù)算,而不是合同金額,是不可競爭費(fèi)。抽水蓄能電站工程中,按其功能可劃分為主體工程、公路工程和房屋建筑工程,對應(yīng)不同的行業(yè)歸屬,其中主體工程安全文明施工措施費(fèi)按照概算或招標(biāo)預(yù)算的2%列支,公路工程按照概算或招標(biāo)預(yù)算的1.5%進(jìn)行列支,房屋建筑工程按照該工程所在的省(直轄市)建設(shè)主管部門頒布的相關(guān)規(guī)定計(jì)提。抽水蓄能電站工程安全文明施工措施費(fèi)計(jì)提公式如下:
公路工程建安費(fèi)i×1.5%)+房屋建筑工程安全
文明施工措施費(fèi)
安全文明施工措施費(fèi)是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購置和更新施工防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。在工程管理中,施工單位往往為了降低成本,把部分施工措施費(fèi)納入安全文明施工措施費(fèi)進(jìn)行申報(bào),如果在合同中沒有明確安全文明施工措施費(fèi)使用范圍,監(jiān)理單位和建設(shè)單位很難對其進(jìn)行有效監(jiān)管,所以,如何區(qū)分安全文明施工措施費(fèi)與施工措施費(fèi),是確保安全文明施工措施費(fèi)專款專用的前提條件,也是安全文明施工措施費(fèi)使用范圍管理的難點(diǎn)之一。
根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》,現(xiàn)行水利水電工程概算編制管理規(guī)定及水利水電工程通用安全技術(shù)規(guī)程等,結(jié)合抽水蓄能電站工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),對抽水蓄能電站主體工程和公路工程安全文明施工措施費(fèi)使用范圍進(jìn)行了梳理[2],詳見下表。
抽水蓄能電站安全文明施工措施費(fèi)使用范圍表
安全文明施工措施費(fèi)的使用既要考慮滿足安全文明施工的需要,又要考慮與工程進(jìn)度形象面貌基本匹配,確保措施費(fèi)有計(jì)劃地足額使用[3]。所以,在項(xiàng)目開工前,應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定安全文明施工措施費(fèi)使用的總體計(jì)劃。
開工前,施工單位應(yīng)對合同工程安全文明施工進(jìn)行總體策劃,并編制相應(yīng)的安全文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批。安全文明施工措施及費(fèi)用計(jì)劃中,應(yīng)對安全文明施工措施費(fèi)的總額進(jìn)行統(tǒng)籌控制和分配,其目的在于確保安全文明施工措施費(fèi)的使用合理高效,既要足額使用,又要有的放矢。施工單位在安全文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程進(jìn)度,編制年度和季度安全文明施工措施及費(fèi)用計(jì)劃,并報(bào)監(jiān)理審核、業(yè)主審批,計(jì)劃中應(yīng)包含詳細(xì)的措施項(xiàng)目、數(shù)量、單價(jià)明細(xì)。計(jì)劃將作為監(jiān)理和建設(shè)單位開展安全文明施工措施投入及費(fèi)用使用情況監(jiān)督檢查的主要依據(jù),也是安全文明施工措施費(fèi)支付的主要依據(jù)之一。
確保安全文明施工措施費(fèi)??顚S?,除了明確措施費(fèi)使用范圍和制定合理的使用計(jì)劃,更為關(guān)鍵的是加強(qiáng)措施費(fèi)的監(jiān)督落實(shí),其核心內(nèi)容有兩個(gè)方面,?安全措施的據(jù)實(shí)簽證,?措施費(fèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷[4]。
施工單位應(yīng)落實(shí)安全文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃,施工單位安全員應(yīng)對落實(shí)情況進(jìn)行自檢,通過照片或攝像等手段記錄安全措施投入實(shí)施情況,做好記錄,整理成臺賬備查備驗(yàn),并及時(shí)向監(jiān)理單位提出安全措施投入驗(yàn)收申請,確保安全措施投入簽證驗(yàn)收的及時(shí)性和真實(shí)性。
監(jiān)理單位對安全措施投入和落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量和效果進(jìn)行監(jiān)督檢查,對已投入的安全措施進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括安全措施落實(shí)的質(zhì)量和數(shù)量,進(jìn)行書面簽證的同時(shí),收集、保留影像資料備忘,作為安全文明施工措施費(fèi)支付的支撐性資料,建設(shè)單位對安全措施投入進(jìn)行抽查。
若施工單位未落實(shí)安全文明施工措施計(jì)劃或存在遺漏的措施項(xiàng)目時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)口頭或書面責(zé)令其整改,對施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的,建設(shè)單位和監(jiān)理單位可采取約談、通報(bào)、責(zé)令停工整頓或另安排其他單位實(shí)施等手段進(jìn)行糾正。危險(xiǎn)性較大或情節(jié)嚴(yán)重的,監(jiān)理單位應(yīng)參照施工單位上報(bào)的費(fèi)用計(jì)劃中所列單價(jià)或類似項(xiàng)目單價(jià),估算未落實(shí)的措施數(shù)量,計(jì)算落實(shí)此項(xiàng)措施所需費(fèi)用,視情節(jié)嚴(yán)重程度扣除相應(yīng)安全文明施工措施費(fèi)兩倍左右的違約金,并在當(dāng)季工程結(jié)算中予以扣除。
為滿足臨建和開工后一段時(shí)間的安全投入資金需求,在施工單位進(jìn)場后的預(yù)付款中,建設(shè)單位應(yīng)支付相應(yīng)比例的安全文明施工措施費(fèi),并在施工單位申報(bào)安全文明施工措施費(fèi)支付申請時(shí)予以扣回[5]。
安全文明施工措施費(fèi)金額相對較小,但涉及內(nèi)容比較繁雜,為了保證參建各方的工作效率和安全文明施工措施費(fèi)的及時(shí)支付,安全文明施工措施費(fèi)宜按季度進(jìn)行結(jié)算與支付。
為了保障安全文明施工措施費(fèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷,避免重復(fù)支付,施工單位提交的支付申請應(yīng)附相應(yīng)的支撐材料,如采購物品發(fā)票復(fù)印件、收據(jù)或調(diào)撥單、驗(yàn)收簽證單、單價(jià)分析表、影像資料及支付臺賬等,監(jiān)理單位和建設(shè)單位對支付申請進(jìn)行逐級審核,建設(shè)單位應(yīng)結(jié)合日常監(jiān)督檢查中扣除的違約金計(jì)算當(dāng)期的實(shí)際結(jié)算款額,與工程進(jìn)度款同時(shí)結(jié)算,并附上違約金扣除有關(guān)資料。
監(jiān)理單位應(yīng)組織建設(shè)單位和施工單位定期對安全文明措施費(fèi)使用情況進(jìn)行盤點(diǎn),若存在較大偏差時(shí),應(yīng)對安全文明措施費(fèi)的使用計(jì)劃進(jìn)行修正,避免計(jì)劃與工程進(jìn)度形象脫節(jié),確保計(jì)劃的可實(shí)施性,實(shí)現(xiàn)安全文明措施費(fèi)使用計(jì)劃與實(shí)際投入的動(dòng)態(tài)平衡管理。
安全文明施工費(fèi)是強(qiáng)制性取費(fèi),各項(xiàng)安全措施計(jì)費(fèi)繁瑣,并且有些措施無法按量計(jì)算,故常以包干方式,按基數(shù)乘以固定費(fèi)率計(jì)取。盡管必須按照規(guī)定費(fèi)率計(jì)取不能競爭和調(diào)整,但基數(shù)的確定容易受到實(shí)體工程特別是與實(shí)體有關(guān)的措施項(xiàng)目的影響[6]。所以安全文明施工措施費(fèi)是否調(diào)整,必須考慮工程實(shí)際。在工程合同發(fā)生變更的情況下,如果工程造價(jià)超過概算或招標(biāo)預(yù)算,應(yīng)對安全文明施工措施費(fèi)進(jìn)行調(diào)整;如果變更后,工程造價(jià)變化后仍在概算或招標(biāo)預(yù)算內(nèi),不應(yīng)對安全文明施工措施費(fèi)進(jìn)行調(diào)整。由于變更引起的工程造價(jià)降低,不應(yīng)對安全文明施工措施費(fèi)進(jìn)行調(diào)減,原因是施工單位可能在工程變更前投入了相關(guān)的安全措施。另外,安全措施不僅包括實(shí)體工程相關(guān)的安全文明施工措施費(fèi),還應(yīng)包括公共性安全文明施工措施費(fèi)和獨(dú)立特殊安全文明施工措施費(fèi)。在實(shí)際工程管理中,不應(yīng)對安全文明施工措施費(fèi)進(jìn)行隨意調(diào)減,應(yīng)實(shí)報(bào)實(shí)銷,確保安全措施投入到位。
本文針對安全文明施工措施費(fèi)管理中存在的問題,結(jié)合抽水蓄能電站工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),從安全文明施工措施費(fèi)計(jì)提、使用范圍、使用計(jì)劃、監(jiān)督落實(shí)、結(jié)算支付與費(fèi)用調(diào)整六個(gè)方面提出了改進(jìn)和完善安全文明施工措施費(fèi)管理的見解。以上措施能夠充分調(diào)動(dòng)工程建設(shè)參建各方的積極性,激勵(lì)參建各方各司其職,保證安全投入和監(jiān)督管理到位,形成閉合的監(jiān)管體系。
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