石喜榮

摘 要：在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)財務(wù)管理屬于十分重要的一項內(nèi)容及任務(wù)，在促使企業(yè)穩(wěn)定良好發(fā)展方面具有不可替代的作用。在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)財務(wù)管理也應(yīng)當轉(zhuǎn)變以往模式，與互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)結(jié)合，從而使企業(yè)財務(wù)管理能夠得到更加理想的效果，提升管理水平及質(zhì)量，從而為企業(yè)得以更好發(fā)展奠定理想的基礎(chǔ)，提供更加理想的保障。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；財務(wù)管理；管理模式

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.09.168

1 當前企業(yè)財務(wù)管理模式中存在問題

1.1 企業(yè)財務(wù)管理定位不明確

在傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理模式中，在大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部均由財務(wù)部門籠統(tǒng)實行財務(wù)核算及整理，其重點工作內(nèi)容就是報賬及記賬，大多數(shù)企業(yè)并未能夠?qū)芾砑訌娭匾暭罢J識，通常均將財務(wù)部門作為單純賬務(wù)處理部門，對于財務(wù)管理也就缺乏專業(yè)性評判及認識，導致財務(wù)管理部門職能過于簡單，對于企業(yè)內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟活動未能夠從整體上進行協(xié)調(diào)，對于企業(yè)管理的真正意義及作用缺乏正確認識。另外，有些企業(yè)只看重短期內(nèi)自身發(fā)展，往往通過增加銷量方式使自身競爭優(yōu)勢增強，在企業(yè)經(jīng)營過程中敬促進業(yè)務(wù)發(fā)展作為導向，對于在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中企業(yè)財務(wù)管理具備的重要重要作用往往忽略。同時，有些企業(yè)由于自身存在一定生存壓力，企業(yè)管理者仍應(yīng)用傳統(tǒng)財務(wù)管理理念，在整體企業(yè)財務(wù)管理機制中未能夠納入財務(wù)管理，在企業(yè)管理中并未能夠較好體現(xiàn)財務(wù)管理的作用及地位，導致財務(wù)管理工作無法得以有效發(fā)揮。

1.2 企業(yè)財務(wù)管理模式仍比較落后

在當前企業(yè)財務(wù)管理中，很多企業(yè)及其財務(wù)管理部門應(yīng)用的管理模式仍舊比較落后，具體而言就是很多企業(yè)仍舊將企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)活動與財務(wù)管理進行分離，從而導致企業(yè)決策和市場發(fā)展之間存在脫離情況，這對企業(yè)健康發(fā)展會產(chǎn)生十分不利的影響。一方面而言，企業(yè)財務(wù)管理與實際生產(chǎn)經(jīng)營之間存在一定差距，導致企業(yè)現(xiàn)金流和企業(yè)發(fā)展之間未實現(xiàn)合理匹配，從而導致資信差及信譽度低等各種相關(guān)問題出現(xiàn)，這對企業(yè)投資及融資活動開展會產(chǎn)生十分理想的影響。另一方面而言，由于財務(wù)部門和其它業(yè)務(wù)部門之間相互獨立，往往導致財務(wù)分析在廣度及深度方面無法與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展實際需求相滿足，尤其在當前物聯(lián)網(wǎng)不斷的形勢下，各個行業(yè)內(nèi)也逐漸有新形態(tài)出現(xiàn)，在其它部門支持較缺乏的情況下，傳統(tǒng)財務(wù)管理工作已經(jīng)很難符合企業(yè)發(fā)展實際需求，甚至會對企業(yè)發(fā)展造成阻礙[1-2]。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新有效途徑及策略

2.1 創(chuàng)新財務(wù)管理理念

首先，應(yīng)當將財務(wù)管理目標轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)代財務(wù)管理工作中，應(yīng)當將管理目標由以往企業(yè)利益及企業(yè)價值最大化轉(zhuǎn)變成為知識資源最優(yōu)化以及信息共享靈敏化。通過對互聯(lián)網(wǎng)資源進行科學合理利用，使企業(yè)財務(wù)管理效率得以提升，在財務(wù)管理工作中進一步擴展空間完善，并且進一步加強及完善財務(wù)管理各個方面功能。其次，運用零營運資本管理理念。在實施企業(yè)財務(wù)管理工作中，通過對網(wǎng)絡(luò)信息即時性共享進行充分利用，一方面可對市場機遇充分有效把握，通過高資本周轉(zhuǎn)率使企業(yè)抗風險能力得以增強，使資本利用率得以有效提升，另一方面，可利用云平臺使實物成本得以降低，實現(xiàn)運營成本節(jié)約。第三，財務(wù)管理信息化。通過對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分利用，使財務(wù)管理工作在時間及空間方面能夠突破限制，在投資、籌資及運營等方面均將信息當作載體，使流程管理及結(jié)果管理共同實現(xiàn)，同時應(yīng)當對財務(wù)管理信息化中可能存在的相關(guān)安全漏洞實行分析，及時進風險預(yù)警。最后，應(yīng)當將以往分散管理轉(zhuǎn)變成為集中管理，相關(guān)工作人員應(yīng)當將各個方面進行綜合，積極實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中控制，從而使企業(yè)財務(wù)管理取得更加理想的效果，使企業(yè)競爭力得以增強，保證自身得以更好發(fā)展。

2.2 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式

第一，構(gòu)建財務(wù)管理共享平臺。在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，通過對大數(shù)據(jù)特點進行利用，可構(gòu)建兼容共享性平臺，從而在財務(wù)管理工作中能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，通過信息共享平臺提供生產(chǎn)、銷售及財務(wù)等各個方面信息，從而使財務(wù)管理工作能夠得以更好實現(xiàn)，在共享平臺中，可對對產(chǎn)銷、資源及人力等各個方面數(shù)據(jù)實行分析研究。通過對新軟件及新模式進行合理利用，可使傳統(tǒng)工作效率得以有效提升。另外，構(gòu)建共享作業(yè)平臺在財務(wù)管理創(chuàng)新中也是十分重要的組成部分，通過這種方式可使異地原始憑證的流轉(zhuǎn)審核審批等問題得以有效解決，通過對系統(tǒng)條形碼及二維碼進行影像掃描等方式，可將異地憑證上傳到平臺中，也就能夠獲取分支機構(gòu)中所流轉(zhuǎn)全部類型業(yè)務(wù)單據(jù)，從而提升財務(wù)管理效率。第二，實行動態(tài)在線財務(wù)管理模式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，在財務(wù)管理工作中應(yīng)當突破以往事后靜態(tài)會計核算方式，實行在線從財務(wù)管理，也就是對于企業(yè)內(nèi)部所發(fā)生相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)，一旦經(jīng)過確認便會自動向財務(wù)信息處理系統(tǒng)傳送，從而實行財務(wù)處理，對于企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)外部所發(fā)生的相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)，以及相關(guān)業(yè)務(wù)活動均能夠?qū)崟r轉(zhuǎn)變成為相關(guān)財務(wù)信息。在此基礎(chǔ)上，相關(guān)部門也就能夠依據(jù)及時財務(wù)信息對相關(guān)經(jīng)營活動實行合理安排及決策，對于相關(guān)經(jīng)營活動及財務(wù)處理可實現(xiàn)在線管理，不但能夠使財務(wù)信息內(nèi)容更加豐富，并且可使信息使用價值得以有效提升，保證企業(yè)可更加科學合理實行決策，以促使企業(yè)更好發(fā)展。第三，提升財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)。在現(xiàn)代財務(wù)管理工作中，應(yīng)當就互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對管理工作人員進行培養(yǎng)，使其互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平及能力得以提升，并且實際管理工作中能夠更好進行應(yīng)用，從而使管理工作得以更好開展，使信息化財務(wù)管理得以更好實現(xiàn)及創(chuàng)新。同時，應(yīng)當在職業(yè)素養(yǎng)方面對管理人員進行培養(yǎng)，使其更好投入財務(wù)管理工作研究過程中，為財務(wù)管理創(chuàng)新實現(xiàn)奠定更好的基礎(chǔ)[2]。

3 結(jié)語

在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷快速發(fā)展及應(yīng)用的形勢下，企業(yè)財務(wù)管理工作也受到很大程度的影響，傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足實際需求及要求，最終對企業(yè)發(fā)展也會產(chǎn)生不利影響。所以，在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作中，企業(yè)及財務(wù)管理工作人員應(yīng)當在分析財務(wù)管理中存在的問題的基礎(chǔ)上，以有效途徑及策略實行管理模式創(chuàng)新，從而使財務(wù)管理工作開展能夠取得更加理想的效果，使財務(wù)管理更好滿足企業(yè)發(fā)展需求。

參考文獻：

[1]蔣璐.“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下企業(yè)財務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)變[J].商場現(xiàn)代化，2017（15）：153-154.

[2]許道惠，楊陽. “互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動的企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新研究[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2016，（05）：109-110.