○ 文／魏樹(shù)娟 季建微

渤海鉆探井下作業(yè)公司將企業(yè)文化建設(shè)植根于發(fā)展戰(zhàn)略之中，不斷提升企業(yè)發(fā)展品質(zhì)。

文化是內(nèi)功，文化是生產(chǎn)力。渤海鉆探井下作業(yè)公司將企業(yè)文化建設(shè)植根于發(fā)展戰(zhàn)略之中，選準(zhǔn)突破口，精心創(chuàng)建，持之以恒，依靠特色文化建設(shè)不斷提升企業(yè)發(fā)展品質(zhì)。2017年，井下作業(yè)公司完成試油試氣491口，同比增長(zhǎng)16%；酸化壓裂1049口1793層，同比增長(zhǎng)50%、51%；大修96井次；射孔783井次；特種作業(yè)363井次，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

安全文化—根植于理念，力踐于行動(dòng)

2月23日，澤43-15正在進(jìn)行開(kāi)工準(zhǔn)備，S06572隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉愛(ài)國(guó)在要求各崗位人員加強(qiáng)巡查的同時(shí)，始終堅(jiān)持重點(diǎn)工序盯在現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)部位親力親為。作為公司標(biāo)桿隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，劉愛(ài)國(guó)對(duì)安全管理有著自己獨(dú)特的認(rèn)識(shí)。

S06572隊(duì)利用井場(chǎng)上形象直觀、色彩適宜的各種感知信息，從員工著裝到訪客入場(chǎng)許可，從發(fā)電房、更衣室到材料房和宿舍等都做了系統(tǒng)的規(guī)范和標(biāo)識(shí)。在施工中，他們還總結(jié)提煉了安全環(huán)保施工“六步法”和“思、警、防、安”安全工作四字管理法。在濃厚的安全氛圍引導(dǎo)下，這個(gè)隊(duì)潛心設(shè)計(jì)出了一系列安全環(huán)保裝置，井口外溢液體回收裝置、起下油管裝置、防飛濺裝置等都得到推廣應(yīng)用。

安全文化不是獨(dú)角戲，重在全員大合唱。井下作業(yè)公司注重思想引領(lǐng)，在300多個(gè)基層班組中開(kāi)展安全班組管理論壇，廣泛征集班組安全管理成果并編印成冊(cè)，推廣應(yīng)用“333”安全管理矩陣、“三點(diǎn)一面”交接班制度等安全管理方法13個(gè)。組織了安全小故事演講比賽、安全體會(huì)文章評(píng)比等活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)習(xí)慣。大力宣傳安全文化建設(shè)精品成果，組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，督促落后隊(duì)“摘帽”，讓先進(jìn)隊(duì)“保鮮”。

與此同時(shí)，井下作業(yè)公司進(jìn)一步細(xì)化了各崗位的安全職責(zé)，明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每名員工的安全工作落實(shí)情況進(jìn)行定量考核。進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)“三標(biāo)”管理，規(guī)范施工、生產(chǎn)區(qū)域的目視化管理，組織員工開(kāi)展工作循環(huán)分析、“六個(gè)評(píng)估”等內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行HSE制度規(guī)程，形成人人要安全、人人抓安全的良好氛圍。

爭(zhēng)先文化—樹(shù)精品意識(shí)，創(chuàng)精品工程

2017年，井下作業(yè)公司長(zhǎng)慶市場(chǎng)順利完成桃2-16-2井組12口井的壓裂施工任務(wù)，其中桃2-16-2C2、桃2-16-2C4井喜獲百萬(wàn)立方米高產(chǎn)氣流，贏得甲方高度贊譽(yù)。

井下作業(yè)公司注重在全體干部員工中積極培育“敢為人先，搶占高端”和“見(jiàn)旗就奪，勇?tīng)?zhēng)第一”的爭(zhēng)先文化氛圍。以大慶精神、鐵人精神為引領(lǐng)，深化“三比”勞動(dòng)競(jìng)賽和“五型”班組建設(shè)，開(kāi)展巾幗崗位建功、“青字號(hào)”系列活動(dòng)，全方位、多層次、多角度激發(fā)員工內(nèi)在潛能和爭(zhēng)先熱情，增加精品工程數(shù)量，樹(shù)立品牌形象。

針對(duì)年底以來(lái)施工井、重點(diǎn)井?dāng)?shù)量多人員少等實(shí)際困難，這個(gè)公司打破區(qū)域、隊(duì)別、班組的局限，充分調(diào)動(dòng)人力資源，確保各井施工的順利進(jìn)行。S00751隊(duì)僅用12天就順利完成了蘇69-26X井、蘇70-26井、蘇75-71-26X井共3口井的通井、洗井、射孔、配液等工序。

“每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)工程都要實(shí)行最嚴(yán)格的施工管理，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。”井下作業(yè)公司堅(jiān)持搶速度不搶進(jìn)度，嚴(yán)格施工細(xì)節(jié)管理，本著“一井一法、一層一策”的原則科學(xué)施工，并充分發(fā)揮技術(shù)專家、技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)作用，根據(jù)各井的施工難點(diǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，高效解決各井的疑難雜癥。泉82-8X井是一口高壓低滲透井，擠壓井時(shí)壓力過(guò)高，工程技術(shù)人員連續(xù)駐井關(guān)注井上施工，順利起出井內(nèi)管柱。

榜樣的力量為企業(yè)創(chuàng)效注入活力。 供圖/渤海鉆探井下作業(yè)公司

創(chuàng)新文化—全員動(dòng)起來(lái)，智慧創(chuàng)效益

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。井下作業(yè)公司大力弘揚(yáng)創(chuàng)新文化，厚植創(chuàng)新沃土。建立了一套系統(tǒng)規(guī)范的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新跟蹤推進(jìn)和成果轉(zhuǎn)化流程，全面掌握成果的可行性和實(shí)際應(yīng)用效果，對(duì)有價(jià)值的成果和建議采取成果交流會(huì)、成果展示會(huì)、參加外部的成果發(fā)布會(huì)等形式進(jìn)行推廣。

創(chuàng)新的源頭在基層。這個(gè)公司成立了 “職工創(chuàng)新工作室”，構(gòu)建了圍繞生產(chǎn)抓創(chuàng)新、深入基層找課題、團(tuán)隊(duì)攻關(guān)解難題、成果共享增效益的新模式。鉆修工程作業(yè)部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)研發(fā)了浮動(dòng)式隨鉆打撈杯、可脫手公錐等實(shí)用性極強(qiáng)的修井工具，研究并實(shí)施了套管側(cè)壁開(kāi)窗打通道、封隔器定位取套、膨脹管回接等新的修井工藝，在施工中發(fā)揮了重要的作用，并申報(bào)國(guó)家專利4項(xiàng)。聶湘洪研制的“機(jī)動(dòng)設(shè)備監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”，投產(chǎn)后全年節(jié)約85萬(wàn)元。

與此同時(shí)，井下作業(yè)公司建立了以博士為領(lǐng)軍的高端人才技術(shù)團(tuán)隊(duì)，由劉玉海博士負(fù)責(zé)的壓裂裂縫監(jiān)測(cè)技術(shù)，具有裂縫定位精度縱向誤差小于0.5米，裂縫成像時(shí)間短于3秒的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為重點(diǎn)井施工提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。這個(gè)公司自主研發(fā)的自締合高溫抗鹽壓裂液體系獲得4項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利，目前已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

黨建文化—注入原動(dòng)力，塑造好形象

每個(gè)季度在井下作業(yè)公司黨群例會(huì)上，都會(huì)評(píng)出三個(gè)“紅旗黨總支”。目前，井下作業(yè)公司的黨建思想政治工作考核已全面鋪開(kāi)，黨建工作開(kāi)展情況正在成為檢驗(yàn)各單位工作質(zhì)量的“試金石”。

井下作業(yè)公司不斷完善黨建基礎(chǔ)工作，細(xì)化黨員責(zé)任區(qū)，建立黨建思想政治工作保障體系量化黨員引領(lǐng)作用發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)了用黨建文化引領(lǐng)員工思想、用黨建文化指導(dǎo)日常生產(chǎn)、用黨建文化推動(dòng)攻堅(jiān)克難。黨建文化成為公司“凝心聚力、提振信心、引領(lǐng)發(fā)展”的法寶。

這個(gè)公司黨委委員踐行“一線工作法”，深入責(zé)任區(qū)、聯(lián)系點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)，與基層員工座談交流，征求意見(jiàn)建議。機(jī)關(guān)黨員對(duì)外來(lái)辦事人員推行一站式業(yè)務(wù)辦理，開(kāi)展送文化、送關(guān)愛(ài)、送健康活動(dòng)?；鶎狱h組織以“三會(huì)一課”為抓手，集中開(kāi)展講黨課、走訪調(diào)研、紅色教育、重溫入黨誓詞等“七個(gè)一”系列活動(dòng)，通過(guò)志愿服務(wù)、幫扶慰問(wèn)、主題黨日、談心談話等方式實(shí)現(xiàn)黨建工作具體化有形化。

榜樣的力量，前行的動(dòng)力。連續(xù)油管隊(duì)黨支部充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，優(yōu)質(zhì)高效完成北京新機(jī)場(chǎng)三口重點(diǎn)井的鉆磨水泥塞任務(wù)，創(chuàng)下鉆磨紀(jì)錄。黨員廖軍潛心鉆研噴砂造穴工藝，改造了混砂車絞龍，完成多口亞美大陸高砂比氮?dú)馀菽瓍?shù)井壓裂和華北油田噴砂造穴井施工，如今已經(jīng)成為黨支部書(shū)記。目前，這個(gè)公司在冀東、山西煤層氣、吐哈等外部施工隊(duì)伍有效實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)提速，以過(guò)硬的技術(shù)水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，收到來(lái)自華北油田、中海油服、冀東油田等多家單位的感謝信。