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        公路施工技術管理的重要性

        2018-05-23 10:58:32梁靜媛
        環(huán)球市場信息導報 2018年6期
        關鍵詞:工程項目公路過程

        梁靜媛

        公路施工是我國經濟建設過程中的重點內容,公路投入使用之后還會出現(xiàn)各種問題,比如泥石流、暴雨等自然災害,很容易導致公路塌方、沉降等問題。本文對公路施工技術管理的重要性進行分析,并且對公路施工過程中的技術管理措施進行分析與探討,旨在不斷提高公路施工質量。

        公路承載重要的運輸任務,公路的安全性、穩(wěn)定性和使用年限與公路質量有直接關系,高質量的公路使用年限久遠,而且對自然災害和人為因素引起的災害有一定抵御能力,具有強大的負荷能力。為了提高公路施工質量,必須要積極加強對公路施工技術的管理,科學設計公路結構,加強公路材料質量管理,從而不斷提高公路工程施工質量水平。

        公路施工技術管理重要性

        技術水平是影響公路工程質量的關鍵,公路施工技術管理指的是施工單位采取科學合理的管理方法,根據公路施工技術標準和相關規(guī)章制度對公路施工項目進行管理的過程,在公路項目施工過程中,技術管理的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

        第一,施工技術管理直接影響施工方的經濟效益和企業(yè)形象。隨著工程行業(yè)的競爭越來越激烈,公路施工企業(yè)之間的競爭也越來越大,施工質量成為考驗一個企業(yè)的關鍵指標,施工企業(yè)必須要加強施工技術管理,才能不斷提高工程項目質量,獲得更大的經濟利益,并且塑造良好的企業(yè)形象。

        第二,確保公路項目順利推進。公路施工具有一定特殊性,而且每一個公路項目面臨的實際情況差異較大,施工要求也不相同,受到環(huán)境的影響較大,加上施工過程中不同的工種可能交叉在一起,因此對公路施工技術管理提出了更嚴格的要求,只有不斷提高公路項目施工技術管理水平,才能確保施工項目有序推進,提高整個項目的質量,減少成本。

        第三,提高公路工程整體質量。施工技術管理直接決定了整個公路工程項目的整體質量和好壞,加強施工技術管理,必須要確保各個工種之間相互協(xié)調,而且要加強對施工難點和重點的控制,對施工過程進行科學動態(tài)監(jiān)管,對施工過程中存在的問題進行解決,從而使得公路工程項目整體質量得以提升。

        公路工程施工技術管理措施

        加強公路施工組織設計。施工組織設計是施工之前的關鍵環(huán)節(jié),是對整個公路項目進行規(guī)劃、設計的過程,對后續(xù)施工有很大影響。在對項目進行設計之前,首先必須要對項目的基本情況進行了解,比如要做好地質勘探,對公路項目沿線的地質條件進行了解,從而確定具體的施工方案。其次,在建筑施工過程中要加強施工組織的科學合理設計,尤其是要對建筑施工材料、施工人員、施工設備、施工技術等進行合理安排,確保建筑施工順利推進。第三,要繪制詳細的施工圖紙,設計部門應該要加強與施工部門的交流和溝通,做好技術交底工作,將施工過程中的細節(jié)問題告知給施工部門,使得施工部門的技術人員能夠對施工技術、施工步驟、施工方案等有所了解,遇到特殊情況的時候也能及時進行處理,提高施工處理水平。第四,做好技術交底。對公路施工方案進行確定之后,設計人員必須要及時和施工人員進行交流,將施工方案的重點、難點等都告知給施工人員,確保施工人員能夠知曉施工流程、施工方案,在施工過程中做好技術管理,減少隨意施工現(xiàn)象。

        加強施工過程中的技術管理。在公路工程施工過程中,施工技術對整個項目的影響最大,為了提高公路項目施工質量水平,必須要積極加強對公路施工技術的控制,對于各個重點施工環(huán)節(jié)要加強監(jiān)管,比如很多公路工程都可能遇到軟弱地基,因此地基加固是公路施工的重要內容,在加固過程中要對地形條件進行了解,選擇合適的加固技術。另外,在公路工程施工過程中,應該要積極加強施工過程中的質量監(jiān)管,一方面要定期進行質量檢查,對于各個施工環(huán)節(jié)進行抽查,并且對檢查的結果進行詳細記錄,發(fā)現(xiàn)問題時要查明原因,立即解決。另一方面要積極發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,督促建筑施工企業(yè)加強對各種質量問題的解決,不斷提高質量監(jiān)管水平。

        健全技術管理體制。嚴格的技術管理體制是確保施工技術管理工作質量的基礎,在公路施工過程中要不斷健全技術管理體制,建立完善的施工質量管理體系,嚴格按照施工技術標準對公路項目施工過程進行監(jiān)管。要強化項目經理的責任制,由項目經理對所負責項目進行全面負責,在施工過程中一旦出現(xiàn)任何質量問題,要及時找到項目經理和具體責任人,對事故進行處理。另一方面,還要不斷強化施工資料管理制度,對公路項目施工過程中的各種原材料、設備等進行科學管理,設置專門的人員對施工資料進行規(guī)范化擺放、系統(tǒng)化管理,確保各種生產資料的入庫和出庫過程都滿足規(guī)范合理,為施工過程做好準備。

        竣工階段技術管理。第一,加強驗收管理。驗收管理是對公路工程質量進行把關的重要過程,在建筑項目施工過程中必須要積極加強對施工過程的驗收,嚴格做好驗收控制。在驗收過程中,必須要對公路工程項目施工質量標準進行了解,驗收的項目包括公路項目的基礎工程,公路路面工程等部分,對于每一個部分的檢驗,都要根據相關的要求和標準,在施工過程中要進行階段性檢測,每一項內容檢測合格之后才可以開始下一階段的施工,最終的驗收管理達到要求之后才能投入使用,防止有質量問題和安全隱患的公路投入使用。第二,要組織相關技術人員對公路項目進行全面檢查,并且填寫具體的檢查報告,對于竣工之后的工程必須要進行技術總結,對平常積累起來的資料進行統(tǒng)一審查,形成完整的竣工資料,一并存檔,供以后使用。

        綜上所述,公路工程建設是我國經濟建設過程中的重要內容,在公路工程項目施工過程中,必須要積極加強施工技術管理,在施工前做好準備工作,施工過程中加強技術監(jiān)管,施工結束之后做好竣工驗收管理,提高公路工程項目施工水平。

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