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        “亞幣集團(tuán)”的覆滅

        2018-05-23 10:51:16程勇蔡蕾汪建民
        藍(lán)盾 2018年4期
        關(guān)鍵詞:金幣李某會(huì)員

        程勇 蔡蕾 汪建民

        僅有小學(xué)文化的項(xiàng)某,精心編織了發(fā)行“亞洲貨幣”的造夢(mèng)計(jì)劃,又通過(guò)熟人之間口口相傳的方式,不斷蠱惑親友投資成為會(huì)員,致使3萬(wàn)多人先后卷入其中,涉案金額高達(dá)1000多萬(wàn)元……

        2017年12月19日,湖北省麻城市人民法院宣判了這起網(wǎng)絡(luò)詐騙案,現(xiàn)該判決已經(jīng)生效。項(xiàng)某等16名被告人以組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷(xiāo)活動(dòng)罪,被分別判處有期徒刑五年至八個(gè)月不等,并處罰金100萬(wàn)元至50萬(wàn)元不等。那么,眾多被害人是如何一步步掉入這一網(wǎng)絡(luò)傳銷(xiāo)陷阱的呢?

        奇想:發(fā)行“亞洲貨幣”

        1978年出生在大山里的項(xiàng)某,幼年因家境貧寒,小學(xué)畢業(yè)后即走入社會(huì)謀生計(jì)。他先后在保險(xiǎn)公司上班,做過(guò)某產(chǎn)品的直銷(xiāo),雖然學(xué)歷不高,但進(jìn)入社會(huì)早,加之頭腦靈活,很快手頭積攢了一筆存款。2014年,他與好友栗某分別投入40萬(wàn)元和20萬(wàn)元做P2P項(xiàng)目,十天后,系統(tǒng)關(guān)閉,他倆的投資打了水漂。在網(wǎng)絡(luò)投資平臺(tái)虧錢(qián)后,項(xiàng)某反思原因,認(rèn)為虧錢(qián)的根源在于自己沒(méi)有掌握P2P項(xiàng)目資金操作的主動(dòng)權(quán),于是他想單獨(dú)成立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),融資賺錢(qián)。

        他在網(wǎng)絡(luò)上搜索學(xué)習(xí)世界先進(jìn)金融體系,歐洲統(tǒng)一貨幣發(fā)行歐元的做法讓他腦洞大開(kāi)。他想到亞洲還沒(méi)有統(tǒng)一貨幣,如果能建立起“亞洲貨幣”的網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái),將是第一個(gè)吃螃蟹的人,一定能得到眾人的認(rèn)可?!皝喼挢泿拧钡挠⑽暮?jiǎn)稱(chēng)為AC,一個(gè)名為AC復(fù)利系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)在項(xiàng)某的腦海里一步步醞釀成型。2014年9月,他將該系統(tǒng)的平臺(tái)制度、會(huì)員注冊(cè)程序、獎(jiǎng)勵(lì)分配方式等設(shè)想告訴做軟件開(kāi)發(fā)的朋友谷某,希望谷某將他的設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

        面談后,谷某并沒(méi)有答應(yīng)項(xiàng)某的要求,因之前參與一個(gè)網(wǎng)絡(luò)傳銷(xiāo)組織的平臺(tái)維護(hù)被判入獄,谷某知道其中的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)某多次聯(lián)系谷某,并將建網(wǎng)站的8.5萬(wàn)元酬金送到谷某家里,承諾網(wǎng)站建好后,每月給予谷某1萬(wàn)元的維護(hù)費(fèi)。手頭緊的谷某拿到錢(qián)后,答應(yīng)了項(xiàng)某的要求。兩人都知建立該網(wǎng)站有風(fēng)險(xiǎn),為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),谷某按項(xiàng)某的要求,在臺(tái)灣租借服務(wù)器,將AC復(fù)利系統(tǒng)包裝成一家致力于互聯(lián)網(wǎng)金融研究和創(chuàng)新理財(cái)?shù)拿褡迤髽I(yè),命名為“亞幣集團(tuán)”,是由多名金融投資領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人員參與策劃成立的跨國(guó)公司。

        利誘:設(shè)計(jì)倍增獎(jiǎng)勵(lì)制度

        3個(gè)月后,AC復(fù)利系統(tǒng)網(wǎng)站建立起來(lái)。公司簡(jiǎn)介宣稱(chēng),隨著2015年中國(guó)全面開(kāi)放進(jìn)入WTO,眾多實(shí)體行業(yè)面臨來(lái)自國(guó)外更多企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營(yíng)會(huì)更加困難,熱錢(qián)將被迫更多地流進(jìn)金融投資領(lǐng)域,而互聯(lián)網(wǎng)這一新型的市場(chǎng)將是熱錢(qián)投資的主要方向,亞幣集團(tuán)果斷抓住這一契機(jī),迅速布局大陸市場(chǎng),以點(diǎn)帶面,輻射世界。亞幣集團(tuán)推出了4種復(fù)利創(chuàng)富模式,首先是分紅獎(jiǎng),買(mǎi)金幣1單200美元,即1美元等于6.5元人民幣,買(mǎi)1單需1300元人民幣,每天可分紅10.5625元人民幣,分紅累計(jì)到500美元,即3250元人民幣停止分紅;最多可買(mǎi)金幣11單2200美元即14300元人民幣。接著是推薦獎(jiǎng),推薦一個(gè)人注冊(cè)可拿到40美元260元人民幣,推薦幾個(gè)人就可以拿幾次獎(jiǎng)勵(lì),最多可拿10次推薦獎(jiǎng)。其次是報(bào)單獎(jiǎng),直接推薦10個(gè)人注冊(cè)可成立報(bào)單中心,報(bào)單獎(jiǎng)為6美元即39元人民幣。最后是領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng),按發(fā)展的下線(xiàn)人頭算,每單每天獎(jiǎng)勵(lì)0.25美元,即1.625元人民幣,領(lǐng)導(dǎo)的人越多,獎(jiǎng)勵(lì)越高。

        按照公司的分紅獎(jiǎng)勵(lì)制度,投資1300元人民幣,137天即可收回成本,半年的純利潤(rùn)為390元。投資成為會(huì)員后,產(chǎn)生的獎(jiǎng)金分為金幣和銀幣,分別占65%、35%,金幣滿(mǎn)10美元可直接通過(guò)轉(zhuǎn)賬的方式提現(xiàn),銀幣不能提現(xiàn),當(dāng)銀幣滿(mǎn)157.5美元可以倍增為金幣。發(fā)展的下線(xiàn)人數(shù)與獎(jiǎng)勵(lì)成正比,2年就可以實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。

        2014年12月4日,平臺(tái)運(yùn)營(yíng),并開(kāi)始注冊(cè)發(fā)展會(huì)員。

        包裝:打造核心團(tuán)隊(duì)

        項(xiàng)某知道自己文化水平不高,不想讓別人知道這個(gè)系統(tǒng)是他一人策劃出來(lái)的,在AC復(fù)利系統(tǒng)建好后,為了讓更多的人信服這個(gè)投資平臺(tái),項(xiàng)某先注冊(cè)了“章雯”的賬號(hào),讓該賬號(hào)推薦“秦美蓮”的賬號(hào),再由“秦美蓮”推薦項(xiàng)某的賬號(hào),用虛擬的“章雯”“秦美蓮”制造其上面還有上線(xiàn)以及公司的假象。

        網(wǎng)站成立后,項(xiàng)某向好友羅某、邵某、尹某、栗某介紹AC復(fù)利系統(tǒng),說(shuō)該系統(tǒng)是他聯(lián)系臺(tái)灣的老板引進(jìn)來(lái)的項(xiàng)目,讓他們投資一點(diǎn)錢(qián)成為其下線(xiàn),并發(fā)動(dòng)親戚朋友對(duì)外宣傳AC復(fù)利系統(tǒng),讓更多的人成為會(huì)員。礙于情面,加之投資不大,在這4人每人買(mǎi)1單200美元金幣后,項(xiàng)某立即自掏腰包將分紅獎(jiǎng)勵(lì)通過(guò)系統(tǒng)轉(zhuǎn)給4人。投入1300元后當(dāng)天就有收獲,4人很滿(mǎn)意,開(kāi)始向身邊親戚朋友推薦,一周后,4人發(fā)展的下線(xiàn)達(dá)到100多人。

        當(dāng)推薦的人員不斷增加,注入的資金越來(lái)越多,不需項(xiàng)某掏腰包,系統(tǒng)自動(dòng)生成分紅獎(jiǎng)勵(lì),項(xiàng)某處于最高級(jí),羅某、邵某、尹某、栗某4個(gè)骨干處于第二層,他們的分紅獎(jiǎng)勵(lì)成倍增長(zhǎng)。負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)的谷某看到進(jìn)入網(wǎng)站資金量每天遞增,擔(dān)心資金量過(guò)大出事,提醒項(xiàng)某說(shuō),會(huì)員發(fā)展得太快,這樣下去很容易達(dá)到服務(wù)器的上限。為了不讓谷某對(duì)自己產(chǎn)生懷疑,項(xiàng)某在4個(gè)骨干人員中,選擇比較談得來(lái)的栗某作為該系統(tǒng)的管理員,由栗某負(fù)責(zé)資金的管理和新近投資人員的注冊(cè)管理,并要栗某從谷某處拿到該網(wǎng)站的最高管理權(quán)限,項(xiàng)某又從栗某手上將網(wǎng)站的最高管理權(quán)限收回,由他全程掌握系統(tǒng)里的資金情況。

        看到注冊(cè)的網(wǎng)站成功賺錢(qián),為了加強(qiáng)管理,除了這4名骨干,項(xiàng)某精心挑選、培養(yǎng)更多的管理人員。李某畢業(yè)于某師范學(xué)院,是一名在職教師,由于人際關(guān)系良好,李某發(fā)展的下線(xiàn)人員迅猛增長(zhǎng),項(xiàng)某對(duì)李某欣賞有加,要求李某辭職,和自己一起管理AC復(fù)利系統(tǒng)。李某成為該系統(tǒng)會(huì)員后,第一個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)資金拿到4萬(wàn)元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于做小學(xué)老師的工資,嘗到甜頭的李某,辭職跟隨項(xiàng)某管理AC復(fù)利系統(tǒng),項(xiàng)某每月付給李某1萬(wàn)元的工資。

        洗腦:“學(xué)院”培訓(xùn)發(fā)展下線(xiàn)

        為激勵(lì)A(yù)C復(fù)利系統(tǒng)會(huì)員的士氣,激發(fā)會(huì)員不斷發(fā)展下線(xiàn),提高系統(tǒng)的盈利水平,項(xiàng)某召集羅某、邵某、尹某、栗某和李某5名核心人員商討對(duì)策,決定為該系統(tǒng)成立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),取名為“舍得學(xué)院”,寓意要舍得投入時(shí)間和精力發(fā)展下線(xiàn),舍得投入資金獲取獎(jiǎng)勵(lì)。院長(zhǎng)由項(xiàng)某擔(dān)任,李某為副院長(zhǎng)。

        選擇培訓(xùn)內(nèi)容和教材這個(gè)重任落在受過(guò)高等教育,做了23年教師的李某身上,李某按照項(xiàng)某的想法安排講課人和培訓(xùn)內(nèi)容。采取現(xiàn)場(chǎng)授課和QT語(yǔ)音兩種培訓(xùn)方式,現(xiàn)場(chǎng)授課選在發(fā)展會(huì)員比較多的地區(qū),由業(yè)績(jī)好的會(huì)員傳授經(jīng)驗(yàn);QT語(yǔ)音每周一、三、五晚七點(diǎn)在60186房間進(jìn)行。每次培訓(xùn)內(nèi)容安排基本相同,分三個(gè)層次。

        先講AC復(fù)利系統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,讓會(huì)員明白發(fā)展的下線(xiàn)越多,層級(jí)會(huì)越高,拿到的分紅獎(jiǎng)勵(lì)就更多;如果不發(fā)展下線(xiàn),分紅獎(jiǎng)勵(lì)就會(huì)停止,一方面激發(fā)會(huì)員爭(zhēng)取拿到更多的分紅,另一方面給會(huì)員制造危機(jī)感。

        然后講招商及發(fā)展下線(xiàn)會(huì)員的技巧,鼓勵(lì)先發(fā)展自己的父母、兄弟姐妹、親戚、同學(xué)、同事等成為會(huì)員,這樣可以迅速提高自己的層級(jí),投資后立馬有回報(bào)。如果有的會(huì)員將信將疑,認(rèn)為該系統(tǒng)類(lèi)似于傳銷(xiāo),講師會(huì)解釋?zhuān)瑫?huì)員投資的錢(qián)在系統(tǒng)的賬戶(hù)中流動(dòng),錢(qián)在流動(dòng)中升值,公司沒(méi)有拿會(huì)員的錢(qián),不存在卷款潛逃的問(wèn)題。公司前期屬于布局階段,AC復(fù)利系統(tǒng)發(fā)行的金幣類(lèi)似比特幣,是世界公認(rèn)的數(shù)字貨幣,3至5年以后公司將上市,會(huì)員買(mǎi)的金幣全部轉(zhuǎn)為原始股,像阿里巴巴的原始股翻了16萬(wàn)倍,AC復(fù)利系統(tǒng)發(fā)行的金幣上市后也會(huì)翻很多倍,要有眼光,要帶動(dòng)身邊的人搭上亞幣集團(tuán)致富的列車(chē)。

        最后講團(tuán)隊(duì)建設(shè),結(jié)合《厚黑學(xué)》《論語(yǔ)》等耳熟能詳?shù)闹?,從中提煉出“做人做事成功訣竅”,進(jìn)行“感恩”教育?,F(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)生找工作都很困難,成為AC復(fù)利系統(tǒng)會(huì)員后,公司每天發(fā)分紅獎(jiǎng)勵(lì),應(yīng)該感恩亞幣集團(tuán)。搭上公司發(fā)展的“快車(chē)”后,要壯大自己的團(tuán)隊(duì),管理好自己的下線(xiàn),經(jīng)常給下線(xiàn)進(jìn)行培訓(xùn),不斷發(fā)展新的會(huì)員,只有下線(xiàn)會(huì)員多,才能提高自己的層級(jí),獲得更多的分紅獎(jiǎng)勵(lì)。

        瘋狂:雇人搶幣牟取暴利

        陳某是某公司退休的干部,在朋友的介紹下,投入14300元注冊(cè)成為AC復(fù)利系統(tǒng)的會(huì)員,他利用在公司長(zhǎng)期擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的威信,發(fā)展家里的親戚和身邊朋友共51人成為他的下線(xiàn),第一個(gè)月,他不僅收回成本,還得到1.7萬(wàn)元分紅獎(jiǎng)勵(lì)。陳某的洞察力很強(qiáng),他深知系統(tǒng)設(shè)計(jì)中金幣買(mǎi)賣(mài)存在差價(jià)的原因。為了讓AC復(fù)利系統(tǒng)有人氣,項(xiàng)某要求谷某在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),讓每個(gè)金幣在系統(tǒng)內(nèi)以6元人民幣自由買(mǎi)賣(mài)流動(dòng),而每個(gè)金幣兌現(xiàn)時(shí)是6.5元人民幣,中間有0.5元的差價(jià),誘惑會(huì)員繼續(xù)拿錢(qián)買(mǎi)金幣投資,然后以0.5元的差價(jià)賣(mài)給下線(xiàn)會(huì)員,系統(tǒng)每天發(fā)出的金幣很搶手,這樣既增加了系統(tǒng)的人氣,又為發(fā)展下線(xiàn)提供了動(dòng)力。

        由于年齡大眼睛花,加之電腦操作不熟練,陳某便雇請(qǐng)電腦操作熟練的年輕人幫忙搶金幣,搶到金幣后,陳某以每個(gè)金幣6.5元人民幣賣(mài)給發(fā)展的下線(xiàn)。陳某既得到發(fā)展下線(xiàn)的分紅獎(jiǎng)勵(lì),還得到買(mǎi)賣(mài)金幣的差價(jià),很快陳某每月的利潤(rùn)超過(guò)2萬(wàn)元。

        陳某成為項(xiàng)某樹(shù)立的典型,到湖北、河南、四川等地現(xiàn)場(chǎng)授課,傳授發(fā)展下線(xiàn)和買(mǎi)賣(mài)金幣的經(jīng)驗(yàn)。很快,陳某的成功經(jīng)驗(yàn)被復(fù)制,一大批會(huì)員加入搶金幣的行列,有的會(huì)員雇請(qǐng)?jiān)谛4髮W(xué)生幫忙搶金幣,系統(tǒng)的人氣進(jìn)一步高漲,但新進(jìn)會(huì)員很難搶到金幣。隨著金幣的不斷發(fā)行,金幣買(mǎi)賣(mài)交易更加頻繁,AC復(fù)利系統(tǒng)的會(huì)員迅速增加,骨干人員羅某、邵某、尹某、栗某、李某、陳某每月的進(jìn)賬均超過(guò)5萬(wàn)元,項(xiàng)某的進(jìn)賬高峰時(shí)則達(dá)到日進(jìn)萬(wàn)元。

        事發(fā):賣(mài)多買(mǎi)少系統(tǒng)癱瘓

        2015年9月,AC復(fù)利系統(tǒng)的會(huì)員達(dá)到3萬(wàn)多人,人員的管理成為一大難題。發(fā)行的金幣都被“槍手”秒殺,搶金幣越來(lái)越難,系統(tǒng)內(nèi)的責(zé)罵聲、埋怨聲越來(lái)越多。多數(shù)人搶不到金幣,搶金幣的會(huì)員也慢慢變少,發(fā)展的下線(xiàn)會(huì)員明顯減少,導(dǎo)致系統(tǒng)人氣不足。骨干的下線(xiàn)會(huì)員眾多,他們不用搶金幣,每天的收益亦非??捎^(guān)。有時(shí)出現(xiàn)兌換金幣的人多,搶金幣人少的情形,越來(lái)越多的人對(duì)系統(tǒng)設(shè)置的獎(jiǎng)勵(lì)制度提出質(zhì)疑。

        2015年10月,項(xiàng)某賬戶(hù)上資金已達(dá)460余萬(wàn)元人民幣,其他骨干會(huì)員分別盈利180萬(wàn)元至60萬(wàn)元人民幣,項(xiàng)某想用賺到的錢(qián)回收金幣,但他把這個(gè)想法說(shuō)出來(lái)后,沒(méi)有一人響應(yīng),到手的錢(qián)都不愿意拿出來(lái)。于是項(xiàng)某決定回收金幣,要求下線(xiàn)骨干將金幣通過(guò)轉(zhuǎn)賬的方式轉(zhuǎn)到項(xiàng)某的賬戶(hù)上,讓其他下線(xiàn)一級(jí)級(jí)回收金幣,等金幣交易正常后,再歸還。金幣回收后10多天,AC復(fù)利系統(tǒng)依然沒(méi)有人氣,2015年10月29日,項(xiàng)某要求谷某關(guān)閉交易系統(tǒng)。越來(lái)越多的下線(xiàn)會(huì)員對(duì)該系統(tǒng)提出質(zhì)疑。為了安撫會(huì)員,項(xiàng)某不斷發(fā)布公告,先解釋說(shuō)銀行系統(tǒng)升級(jí),系統(tǒng)暫時(shí)關(guān)閉。過(guò)一段時(shí)間后說(shuō)系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)交易泡沫,正在維護(hù)。最后發(fā)出公告稱(chēng),公司內(nèi)部正在完善規(guī)章制度,高層在商討長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展決策,當(dāng)各種規(guī)章制度和決策成熟后,系統(tǒng)將再次開(kāi)放。質(zhì)疑聲越來(lái)越多,“覺(jué)醒”的人都被項(xiàng)某拉黑,失去發(fā)言權(quán)。2萬(wàn)多人的“AC維權(quán)”的群體聚合在一起,通過(guò)交流,知道越來(lái)越多的內(nèi)幕,遂報(bào)警。

        2016年,項(xiàng)某、羅某、邵某等16名骨干成員相繼被公安機(jī)關(guān)抓獲,退回部分贓款。麻城市法院審理認(rèn)為,被告人項(xiàng)某等16人為牟取非法利益,組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷(xiāo)活動(dòng),擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,均已構(gòu)成組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷(xiāo)活動(dòng)罪,遂判處項(xiàng)某等16名被告人有期徒刑五年至八個(gè)月不等,并處罰金100萬(wàn)元至50萬(wàn)元不等。

        普法講堂

        這種在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)行虛擬貨幣,以購(gòu)買(mǎi)“金幣”交易和發(fā)展下線(xiàn)會(huì)員,牟利分紅的方式,其交易過(guò)程模仿互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)模式,作案手法具有隱蔽性,傳播方式快,因該網(wǎng)站服務(wù)器設(shè)置在臺(tái)灣,給破案帶來(lái)一定的困難,多數(shù)贓款已被項(xiàng)某和幾名骨干人員買(mǎi)高檔豪車(chē)、用于高消費(fèi)花光,受害人的損失無(wú)法追回。對(duì)此,法官提醒,傳銷(xiāo)行為無(wú)論怎么改頭換面,都少不了交納入門(mén)費(fèi)、發(fā)展下線(xiàn)、按照參加人員數(shù)量獲取提成等特點(diǎn)。一旦發(fā)現(xiàn)傳銷(xiāo)活動(dòng),首先是不參與,然后立即向當(dāng)?shù)毓病⒐ど滩块T(mén)舉報(bào)。

        (摘自《人民法院報(bào)》)

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