美國“市場觀察網(wǎng)”5月22日文章，原題：對中國的誤解如何令投資者錯失良機副題：對中國公司的創(chuàng)新和干勁，應擁抱而非害怕美國曾希望中國的經(jīng)濟、政治制度變得像我們一樣。但這沒有發(fā)生。相反，中國自出機杼，奉行獨特政策組合，取得了驚人成就。中國人會說：我們自己的模式運行得好好的，為何采用美國模式？若我們能說服世界按中國規(guī)則來，為何要遵從美國規(guī)則？

不久前我去了西安和深圳，更加確信西方政府和跨國公司必須把握實際的中國，而非我們希望的中國。這里不再是低成本制造業(yè)中心，不再只知道仿冒。如今，中企和企業(yè)家勇于創(chuàng)新。

在以兵馬俑而非21世紀經(jīng)濟出名的西安，我們見到一名29歲的公司創(chuàng)始人。其公司創(chuàng)辦于2015年，制造用于偏遠地區(qū)的新式對講機，如今有70名員工。我們還看到一個政府出資的大數(shù)據(jù)中心，專門孵化那些利用先進人工智能、機器學習和分析令數(shù)據(jù)商業(yè)化的創(chuàng)業(yè)公司。

在中國“硅谷”深圳，我們發(fā)現(xiàn)了由人才、資金、供應鏈、政府支持和龐大國內(nèi)市場組成的科技生態(tài)系統(tǒng)。我們參觀了一家在深圳和舊金山都有基地的風投公司運行的創(chuàng)新空間，它為全球范圍的初創(chuàng)企業(yè)提供資金支持。世界各地的初創(chuàng)公司跑到深圳制造原型產(chǎn)品，因為那里比任何其他地方做得都快。他們的口號是：造硬件，條條道路通深圳。

美國公司向中國龐大市場出售產(chǎn)品有時很難。但足夠證據(jù)顯示，中國本土企業(yè)正利用無所不在的無現(xiàn)金支付，發(fā)展創(chuàng)新商業(yè)模式。我們看到,，為方便顧客微信支付，賣玉米棒的農(nóng)民推車上貼著二維碼。在美國，電子支付主要限于科技達人和有錢人。而在中國，似乎人人都用手機付錢。

西方政府應繼續(xù)要求中國遵守國際規(guī)則，但跨國公司必須參與到中國經(jīng)濟中，并向中國的創(chuàng)新學習。否則，中企在龐大的國內(nèi)市場完善商業(yè)模式后，將把那些創(chuàng)新輸出到亞洲、非洲和南美——及美國。對西方跨國公司而言，對華交往不是可有可無的，而是關(guān)系到未來的氧氣。

誠然，中國經(jīng)濟奇跡的基礎(chǔ)并非不存在問題。然而我們也看到其他東西。如今的中國充滿曾令美國偉大的那種干勁、想象力、抱負和創(chuàng)造力?！?/p>

（作者維賈伊·戈文達拉哈恩是達特茅斯大學塔克商學院教授、戴維·韋塞爾是布魯金斯學會哈欽斯財政和貨幣研究中心主任，陳俊安譯）