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        基于AH P層次分析的上海市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理隊(duì)伍研究

        2018-05-23 11:23:17李麗群張健明
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2018年14期
        關(guān)鍵詞:護(hù)理員隊(duì)伍養(yǎng)老

        李麗群,張健明,郭 芹

        (上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院,上海201620)

        一、問題的提出

        十九大報(bào)告高度重視養(yǎng)老問題,指出在新時(shí)代要“構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會(huì)環(huán)境”,“加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展”。老齡化已經(jīng)是我國(guó)新時(shí)代未來發(fā)展的主要社會(huì)問題。上海作為中國(guó)大陸第一大城市和四個(gè)中央直轄市之一,是中國(guó)大陸的經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易和航運(yùn)中心,同時(shí)也是我國(guó)最早進(jìn)入老齡化的城市。上海老年人口表現(xiàn)出增加速度過快、高齡人口平穩(wěn)增長(zhǎng)、老年人口撫養(yǎng)系數(shù)進(jìn)一步增高、人口預(yù)期壽命再創(chuàng)新高的特點(diǎn)(《上海人口預(yù)期壽命超83歲全球第三養(yǎng)老機(jī)構(gòu)去年新增床位9100張》,人民網(wǎng))。上海市老齡科學(xué)研究中心相關(guān)預(yù)測(cè)顯示,到2050年左右,上海市老年人總數(shù)量將會(huì)達(dá)到680萬,占總?cè)丝诒戎爻^46%,而且超過60歲的老年人口比例將會(huì)接近總?cè)丝诘?/3(數(shù)據(jù)來自《上海市老年人口和老齡事業(yè)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度》)。2000年開始,高齡老年人口的年平均遞增率一直保持在5%以上,2015年上海市人口預(yù)期壽命為82.75歲,居全國(guó)最高水平。當(dāng)前上海市已進(jìn)入人口深度老齡化階段,家庭照護(hù)功能持續(xù)弱化,多元、多層次養(yǎng)老服務(wù)的意愿不斷增強(qiáng)等諸多養(yǎng)老難題日益凸顯,依靠養(yǎng)兒防老的初衷已無法實(shí)現(xiàn)。龐大的老年群體催生了對(duì)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的巨大需求,對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)提出了新的要求。

        而當(dāng)前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的護(hù)理隊(duì)伍各方面現(xiàn)狀堪憂。第一,養(yǎng)老護(hù)理隊(duì)伍人才數(shù)量不足。據(jù)2015年統(tǒng)計(jì),上海市現(xiàn)有養(yǎng)老護(hù)理員4.5萬人,根據(jù)《養(yǎng)老護(hù)理人員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃(2015—2020年)》要求,到2020年,全市養(yǎng)老護(hù)理員需求總量達(dá)到15.8萬人,這就要求在五年的時(shí)間里上海市養(yǎng)老護(hù)理員的數(shù)量需要增長(zhǎng)3倍以上(根據(jù)《上海市人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)推進(jìn)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》(滬府發(fā)[2014]28號(hào))。為此,市人社局會(huì)同有關(guān)委辦局制定了《上海市養(yǎng)老護(hù)理人員隊(duì)伍建設(shè)(專項(xiàng))規(guī)劃(2015—2020年)》(滬人社職[2015]422號(hào))。第二,養(yǎng)老護(hù)理人員文化素質(zhì)偏低。目前,上海的養(yǎng)老護(hù)理員以“4050”年齡段的女性群體為主,大部分護(hù)理人員都是外來務(wù)工者,文化層次相對(duì)較低,養(yǎng)老護(hù)理員整體素質(zhì)的高低會(huì)對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平產(chǎn)生重要影響,加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理員素質(zhì)建設(shè)是提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的重要保障。第三,專業(yè)技能水準(zhǔn)較低。養(yǎng)老護(hù)理員是一種職業(yè),在社會(huì)上卻沒有像其他職業(yè)一樣被平等對(duì)待,養(yǎng)老護(hù)理員的職業(yè)化進(jìn)程比較緩慢,護(hù)理隊(duì)伍中持有職業(yè)資格證書的比率不高。第四,養(yǎng)老護(hù)理團(tuán)隊(duì)人才不穩(wěn)定。大部分人對(duì)于養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)的認(rèn)知有偏差,主觀意識(shí)上從事養(yǎng)老護(hù)理工作的意愿不高。同時(shí),養(yǎng)老護(hù)理在社會(huì)中的地位以及薪酬并沒有相對(duì)優(yōu)勢(shì),對(duì)于人才沒有吸引力。因此,在增加養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理人才數(shù)量的同時(shí),建設(shè)一支專業(yè)技能高、職業(yè)素質(zhì)好、穩(wěn)定性高的養(yǎng)老護(hù)理隊(duì)伍亦顯得尤為重要。

        目前,學(xué)術(shù)界針對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)的諸多研究,為進(jìn)一步分析養(yǎng)老護(hù)理隊(duì)伍的構(gòu)建提供了很多有價(jià)值的參考和借鑒。2015年,李建等人以養(yǎng)老護(hù)理員為研究對(duì)象,指出提高養(yǎng)老護(hù)理員整體素質(zhì)是進(jìn)一步改善老年人養(yǎng)老護(hù)理的主要措施之一。2016年,閆勇等以徐州市老年人為研究素材,從市場(chǎng)對(duì)于養(yǎng)老護(hù)理員的需求空間出發(fā),利用ERG理論對(duì)養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍中人才的建設(shè)進(jìn)行分析。系統(tǒng)分析學(xué)術(shù)界的研究可以看出,目前我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)并沒有形成完整的系統(tǒng)方案。因此,本文提出要提升養(yǎng)老護(hù)理員的職業(yè)地位,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中以人力資源的5P理論為視角來分析養(yǎng)老護(hù)理員建設(shè),以期可以使得養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的護(hù)理人員達(dá)到“職業(yè)化”“高素質(zhì)”“穩(wěn)定性”的要求,為更好地建設(shè)養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍提供參考,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)市區(qū)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

        二、基于人力資源管理5P模型的層次分析

        (一)理論依據(jù)

        人力資源管理的“5P”模式是指鄭曉明博士在《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理導(dǎo)論》一書中所提出的“識(shí)人(Perception)、選人(Pick)、用人(Placement)、育人(Professional)、留人(Preservation)”的人力資源配置模式(鄭曉明,《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理導(dǎo)論》),在員工招聘、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、培訓(xùn)等整個(gè)過程中調(diào)動(dòng)員工的積極性,為企業(yè)留住適合的人才。把這種企業(yè)人力資源管理5P模式的五個(gè)方面引入到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)中,建立如圖1所示的結(jié)構(gòu)模型,可以更好地規(guī)范當(dāng)前護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)工作,提升養(yǎng)老護(hù)理員整體專業(yè)化水平,促進(jìn)養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍健康發(fā)展,從多方面滿足老人的護(hù)理服務(wù)需求,成為養(yǎng)老服務(wù)的主力軍。

        圖1 影響?zhàn)B老機(jī)構(gòu)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)的路徑模型

        (二)運(yùn)行結(jié)果及分析

        根據(jù)判斷矩陣進(jìn)行層次單排序,計(jì)算各個(gè)因素的權(quán)重。通過德爾菲法也就是無記名的方式對(duì)所研究的問題進(jìn)行多次征詢專家意見進(jìn)而構(gòu)建判斷矩陣,判斷矩陣會(huì)受到人的主觀思維影響,所以要進(jìn)行一致性檢驗(yàn),計(jì)算各層判斷矩陣進(jìn)行最大特征向量λmax的計(jì)算,利用公式最后得出與 0.1 進(jìn)行比較。一般認(rèn)為 C.R.<0.1,則比較矩陣的一致性滿意,進(jìn)而得出層次單排序和總排序。

        而平均隨機(jī)一致性指標(biāo)由RI表示,RI的取值參考如表1。,結(jié)合R.I.,

        表1 RI取值參考表

        表2 判斷矩陣一致性檢驗(yàn)表

        養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)的測(cè)評(píng)指標(biāo)體系是一個(gè)包含眾多指標(biāo)、多準(zhǔn)則的復(fù)雜系統(tǒng),很難完全使用定量方法分析問題。本文在專家經(jīng)驗(yàn)判斷的基礎(chǔ)上運(yùn)用層次分析法構(gòu)造模型,來解決權(quán)重系數(shù)確定的問題。

        構(gòu)造養(yǎng)老機(jī)構(gòu)準(zhǔn)則層下備選方案對(duì)于目標(biāo)層的判斷矩陣后得出,所有判斷矩陣的一致性比例均小于0.1,所以判斷矩陣通過一致性檢驗(yàn)具有可信度,根據(jù)各個(gè)判斷矩陣的單一排序,推算出各個(gè)備選方案對(duì)于決策目標(biāo)所占的權(quán)重比例排序如表2所示。

        根據(jù)運(yùn)行結(jié)構(gòu)可以得出,在護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)的備選方案中“用人”所占的權(quán)重比較高,為0.3785,“綜合素質(zhì)”占比最高,由此可知在護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)中,養(yǎng)老護(hù)理員的綜合素質(zhì)是養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量的關(guān)鍵,而用對(duì)人、用好人、用能人是提高養(yǎng)老護(hù)理隊(duì)伍人才綜合素質(zhì)、凸顯專業(yè)培訓(xùn)效果的有效抓手?!傲羧恕闭急容^多為0.3014,幾乎與“用人”的權(quán)重在伯仲之間。上海市有關(guān)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)惠政策中對(duì)于留住人才采用一定的補(bǔ)貼措施,給予養(yǎng)老護(hù)理員100元/人/月的補(bǔ)貼,不僅提高了養(yǎng)老護(hù)理員的薪資待遇,而且財(cái)政補(bǔ)貼政策上的支持也增強(qiáng)了養(yǎng)老護(hù)理員這一職位的吸引力,對(duì)于留得住人有一定的幫助?!坝恕彼嫉臋?quán)重為0.1506,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合理培育本土化的人才,建立多元的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)人才建設(shè)是快速提高養(yǎng)老護(hù)理隊(duì)伍質(zhì)量的有力手段。在多元化、多樣化的社會(huì)養(yǎng)老需求下選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老成為一種趨勢(shì),所以政府部門也已經(jīng)越來越重視養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展,出臺(tái)了許多政策文件支持養(yǎng)老護(hù)理人員的培養(yǎng),在政策環(huán)境上為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理隊(duì)伍培養(yǎng)營(yíng)造了良好的氛圍。

        表3 方案層中要素對(duì)決策目標(biāo)的排序權(quán)重

        三、基于AHP結(jié)果優(yōu)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)的路徑

        (一)規(guī)范職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn),提升護(hù)理人員綜合素養(yǎng)

        相關(guān)研究表明,上海市目前的養(yǎng)老護(hù)理隊(duì)伍多為“40、50”和外來務(wù)工的婦女,其職業(yè)化程度不高,綜合素質(zhì)相對(duì)偏低,而職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)心態(tài)是養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)化素養(yǎng)的必不可少的組成部分。一是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在運(yùn)營(yíng)過程中,理應(yīng)從“識(shí)人”“選人”開始,“識(shí)人”“選人”可借助測(cè)評(píng)技術(shù)和手段,要注重基本素養(yǎng)、技能水平及個(gè)人能力等方面,建立系統(tǒng)的考察體系,從根源上挖掘符合條件的人才。二是制定相應(yīng)的規(guī)章制度,約束養(yǎng)老護(hù)理人員的行為和職業(yè)素養(yǎng),讓每一名工作者在照護(hù)老人時(shí)都可以做到耐心、細(xì)心、言語(yǔ)規(guī)范、舉止得體,使得每一位老人都可以感受到家庭一般的溫暖。三是將護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng)與老人的幸福感和獲得感相結(jié)合,在對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)時(shí),不僅要有客觀指標(biāo),也需要加入老年人的主觀指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的監(jiān)督。

        (二)強(qiáng)化培訓(xùn)體系,提高養(yǎng)老護(hù)理員的專業(yè)化水平

        一方面靈活確定培訓(xùn)內(nèi)容。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展需要對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)做出分析,將養(yǎng)老護(hù)理員個(gè)人專業(yè)技能的培訓(xùn)與老年人需求相結(jié)合,針對(duì)在崗的養(yǎng)老護(hù)理員的實(shí)際情況和培訓(xùn)意愿,實(shí)施不同形式和內(nèi)容的培訓(xùn),以適應(yīng)老年消費(fèi)者需求的差異性與群體的共同性。另一方面多方位開展培訓(xùn)。將護(hù)理人員的培訓(xùn)與職位晉升、薪資調(diào)整掛鉤,對(duì)護(hù)理人員的護(hù)理技能按層次、功能進(jìn)行分類,對(duì)不同等級(jí)、層次的養(yǎng)老護(hù)理員采用不同的考核標(biāo)準(zhǔn),給予不同的薪酬獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)養(yǎng)老護(hù)理員的具體情況,采用多種形式和方法進(jìn)行專業(yè)化培養(yǎng),完善“識(shí)人、選人、育人、用人、留人”的管理體系。

        (三)提高薪資待遇,進(jìn)行績(jī)效考核管理

        根據(jù)AHP分析結(jié)果,養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)在“識(shí)人、選人、育人、用人、留人”的管理體系的操作中更應(yīng)關(guān)注人才的留用。“留人”是指在建立科學(xué)考核和激勵(lì)機(jī)制的前提下,提高薪資水平、改善工作環(huán)境,滿足養(yǎng)老護(hù)理員的情感需要,招進(jìn)來并留得住更專業(yè)的養(yǎng)老護(hù)理員。新時(shí)代下,能否提高養(yǎng)老護(hù)理員的薪資待遇與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展密不可分。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以通過建立科學(xué)的績(jī)效管理制度,切實(shí)從根本上、從制度上保障機(jī)構(gòu)績(jī)效考核的客觀性、科學(xué)性和考核結(jié)果的可靠性。把定性考核和定量考核、貢獻(xiàn)考核和能力考核結(jié)合起來,按照養(yǎng)老護(hù)理員具體的工作職責(zé)確定考核指標(biāo)體系,并將考核結(jié)果作為實(shí)施獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、級(jí)別、工資、福利的重要參考,從而更好地調(diào)動(dòng)養(yǎng)老護(hù)理員的工作積極性。十九大報(bào)告的有關(guān)論述體現(xiàn)了對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的高度重視,而薪資一直是市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵要素。未來上海市養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)的發(fā)展前景無限(《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見》,人民網(wǎng))。

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