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        現(xiàn)代醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備維修現(xiàn)狀及對策研究

        2018-05-22 11:13:22門文聞
        中國科技縱橫 2018年7期
        關(guān)鍵詞:對策研究

        門文聞

        摘 要:隨著醫(yī)學技術(shù)不斷發(fā)展,大型醫(yī)療設(shè)備在現(xiàn)代醫(yī)院當中的投入比例越來越重,同時也帶來關(guān)于維修醫(yī)療設(shè)備的種種難題,本文結(jié)合當前醫(yī)療設(shè)備維修現(xiàn)狀提出相應(yīng)的對策,增加醫(yī)療設(shè)備使用期限,提高整個醫(yī)療維修水平以及醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,使醫(yī)院更好發(fā)揮在社會中的作用。

        關(guān)鍵詞:大型醫(yī)療設(shè)備;維修現(xiàn)狀;對策研究

        中圖分類號:R318.6 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2018)07-0218-02

        隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的生活水平也日益提高,醫(yī)院作為主要救治病人的機構(gòu),大型醫(yī)療設(shè)備在現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展和醫(yī)療變革過程中起越來越重要的作用,常見的大型醫(yī)療設(shè)備有核磁共振,CT,體外沖擊波碎石機等,具有提高醫(yī)院診斷準確率以及治療效果的作用。但是在使用過程中難免出現(xiàn)故障,需進行維修,而大部分現(xiàn)代醫(yī)院不重視對大型醫(yī)療設(shè)備的維修,存在種種維修問題,導致醫(yī)療事故發(fā)生危險性增加,降低人們對大型醫(yī)療設(shè)備的期望[1]。因此,應(yīng)當正視當前醫(yī)療設(shè)備維修工作中的問題,采取積極有效的措施,提高大型醫(yī)療設(shè)備維修水平,避免資源的浪費,促使維修工作能夠高效順利開展。

        1 大型醫(yī)療設(shè)備維修現(xiàn)狀

        醫(yī)院越來越重視大型醫(yī)療設(shè)備的采購以提高醫(yī)院診斷水平,改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,但是在大型醫(yī)療設(shè)備維修中存在維修難,成本貴的現(xiàn)狀。作為大型醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)廠家,為了提高自身利潤,嚴格保密自己的核心技術(shù),實施技術(shù)壟斷,故而僅提供部分使用說明以及基本的維修工具和替換零件[2],導致機器發(fā)生特殊故障時,維修人員未能掌握重要的維修技術(shù),實現(xiàn)自主維修可能性明顯降低。醫(yī)院需聯(lián)系生產(chǎn)廠家進行維修,限制維修工作進行,延長維修時間,對病人也造成不必要的麻煩。此外,生產(chǎn)廠家雖能協(xié)助維修,但是維修費用較高,導致醫(yī)院不愿意將資金放在大型醫(yī)療設(shè)備維修當中。重視設(shè)備采購工作,使得醫(yī)院忽視對維修人員培養(yǎng),使維修工作止步不前,甚至逐步落后。

        2 大型醫(yī)療設(shè)備維修問題

        2.1 維修技術(shù)水平落后

        目前,大部分醫(yī)院管理人員不重視維修,未聘用專業(yè)的維修人員,其選用的技術(shù)人員往往受到專業(yè)限制。此外,醫(yī)院也很少抽出資金對技術(shù)人員進行培訓,導致維修人員在面對維修大型醫(yī)療設(shè)備時,往往由于設(shè)備的精密型與自身綜合維修能力的落后,僅僅依靠過去維修的經(jīng)驗,無法滿足實際維修的需要[3]。有的醫(yī)院只重視設(shè)備的采購,忽視對維修工具的更新,仍然使用過時,老舊的維修工具,極大限制維修人員在維修中對工具的需求,進而降低大型醫(yī)療設(shè)備維修能力。

        2.2 缺乏完善的維修管理體制

        分工不明確是當前現(xiàn)代醫(yī)院維修管理體制中一大弊端,醫(yī)院只一味引進先進的大型醫(yī)療設(shè)備,對于后期的維修工作未設(shè)置嚴格的工作制度,維修人員憑借工作經(jīng)驗進行調(diào)試維修,使設(shè)備損耗速度加快。此外,維修管理比較松散,未有明確的獎懲制度[4],導致部分維修人員的安全意識淡薄,可能導致維修工作出現(xiàn)紕漏,醫(yī)療事故發(fā)生概率明顯增加。

        2.3 定期維修工作不及時

        大型醫(yī)療設(shè)備在日常的使用過程當中容易造成損耗,因此,應(yīng)當定期對設(shè)備做好保養(yǎng)維修工作,提高設(shè)備使用頻次,延長使用壽命。但是,醫(yī)院未重視維修工作,聘用的維修技術(shù)人員較少,日常也要承擔各式各樣的設(shè)備維修工作,忽視對大型醫(yī)療設(shè)備進行定期維修,只有設(shè)備發(fā)生故障時,才采取措施進行維修,不僅使大型醫(yī)療設(shè)備消耗增大,同時也使醫(yī)院診治病人的效率降低。

        2.4 大型醫(yī)療設(shè)備利用率低

        由于大型醫(yī)療設(shè)備更新速度較快,現(xiàn)代醫(yī)院一直重視大型醫(yī)療設(shè)備的采購工作,并且在不惜成本采購配置先進的海外醫(yī)療設(shè)備,但在實際應(yīng)用當中,往往發(fā)現(xiàn)大量的大型醫(yī)療設(shè)備不符合某些科室需求,導致采購過量,對大型醫(yī)療設(shè)備利用率較低,有時需使用時會因閑置過久機器生銹,導致資源浪費,帶來不必要的浪費。

        3 大型醫(yī)療設(shè)備維修對策

        3.1 制定科學完善的維修制度

        醫(yī)院應(yīng)當制定完善的醫(yī)療設(shè)備維修制度,將大型醫(yī)療設(shè)備維修工作落實到實處。第一,建立醫(yī)療設(shè)備監(jiān)管制度,定期或不定期對大型醫(yī)療設(shè)備進行檢查評估,早發(fā)現(xiàn),早維修,并將每一個細節(jié)落實到位。第二,設(shè)立科學合理的獎懲制度,明確劃分每一位維修人員的責任,對于維修工作盡責,表現(xiàn)突出的維修人員可獎勵度假旅游,發(fā)放獎勵金等,提高維修人員工作積極性;對維修工作效果差,導致嚴重醫(yī)療事故發(fā)生的維修人員采取批評教育,扣除部分薪資等進行懲罰,提高維修人員責任意識以及安全意識,同時,指導維修人員按照維修操作要求執(zhí)行,節(jié)約維修成本以及時間[5]。第三,建立大型醫(yī)療設(shè)備維修檔案。醫(yī)院可運用計算機信息系統(tǒng)建立維修電子檔案,詳細記錄維修大型醫(yī)療設(shè)備機器名稱,采購時間,維修時間,維修人員名字,大型醫(yī)療設(shè)備故障原因以及維修方式等基本資料,不僅使管理者對責任的劃分有明確依據(jù),還可以為后期設(shè)備維修提供經(jīng)驗,逐步提高維修水平。

        3.2 完善采購及售后工作

        醫(yī)院應(yīng)當將采購與售后工作并重,提高醫(yī)院維修效率。當醫(yī)院制定采購大型醫(yī)療設(shè)備計劃時,應(yīng)當準確把握醫(yī)院的發(fā)展定位,做好市場調(diào)查工作,了解各類大型醫(yī)療設(shè)備在實際應(yīng)用中的需要,避免超前采購。同時,還應(yīng)當調(diào)查各生產(chǎn)廠家在同種設(shè)備的性能,破損率,維修率以及維修成本等情況,選擇高品質(zhì)生產(chǎn)廠家,建立一個與生產(chǎn)廠家能夠隨時交流溝通,信息反饋的平臺。因此,也就要求生產(chǎn)廠家不僅能夠提供具體的維修資料以及使用前的培訓工作,還可以保障較長的維修期限以及各配件供應(yīng),從而使醫(yī)院更好利用資源,提高大型醫(yī)療設(shè)備利用率,減少維修成本。

        3.3 建立專業(yè)的維修隊伍

        醫(yī)院應(yīng)當建立一支專業(yè)的維修隊伍,使維修工作順利開展。首先應(yīng)當成立大型醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)導組織機構(gòu),便于醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)問題時,能夠調(diào)動其他部門及時維修。其次,應(yīng)當建立制定決策并負責監(jiān)督的機構(gòu),各維修部門主任以及醫(yī)院管理者制定符合醫(yī)院發(fā)展的大型醫(yī)療設(shè)備采購計劃,維修計劃等,并監(jiān)督計劃實施情況,防止意外情況發(fā)生。最后,建立高素質(zhì)的維修團隊,主要由不同大型醫(yī)療設(shè)備維修技術(shù)人員組成,做好大型醫(yī)療設(shè)備正常維護工作,并積極為各項采購計劃以及維修計劃進言獻策,從而提高整個維修隊伍的專業(yè)水平,減少維修成本支出。

        3.4 提高維修人員綜合水平

        維修人員是整個維修隊伍中必不可少的的一份子,因此,醫(yī)院應(yīng)當重視維修人員培養(yǎng)訓練工作。首先選拔一批專業(yè)性技術(shù)人才,隨后對維修人員進行培訓,可以要求大型醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)廠家對維修人員進行基本的設(shè)備操作以及常見的維修措施,并發(fā)放專業(yè)性較強,維修步驟清晰的維修說明書。此外,還可以投入一筆培訓進修資金,邀請著名的大型醫(yī)療設(shè)備維修專家進行專題講座,或分批讓維修人員到國內(nèi)外進行學習,提高維修人員專業(yè)化水平[6]。維修人員也應(yīng)當不斷學習提高自身素質(zhì),學習必要的計算機知識,生物醫(yī)學知識等,還應(yīng)當掌握一門外語,能夠閱讀引進的大型醫(yī)療設(shè)備說明書,在維修工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷探索,開拓創(chuàng)新,將掌握的新技術(shù)新技能教授給其他維修人員,進而提高整體維修人員綜合水平,提高醫(yī)院自我維修能力,增加大型醫(yī)療設(shè)備使用價值。

        4 結(jié)語

        目前,在現(xiàn)代醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備維修工作當中雖然存在諸多問題,但是醫(yī)院只要能夠清晰認識到大型醫(yī)療設(shè)備隨時代發(fā)展不斷更新,明確合理采購的重要性,以及認識到后期大型醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)以及維修工作的重要性,從而制定維修制度,重視人才培養(yǎng),改善當前大型醫(yī)療設(shè)備維修現(xiàn)狀,保障設(shè)備的安全行,必定能夠提高設(shè)備使用效能,提升醫(yī)院維修工作水平。

        參考文獻

        [1]陳衛(wèi)兵,嚴捷.基層醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修服務(wù)現(xiàn)狀與對策[J].中國醫(yī)學裝備,2017,14(11):120-123.

        [2]尹軍,劉相花,徐力等.新購進醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)評價研究[J].中國醫(yī)療設(shè)備,2017,32(6):159-162.

        [3]朱振華,嵇進康,徐春,等.醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理存在的問題及對策初探[J].現(xiàn)代生物醫(yī)學進展,2017,17(6):1187-1189.

        [4]俞桂珍,葉旭琴,湯秋芳,等.外來醫(yī)療器械管理現(xiàn)狀及管理對策研究[J].中華醫(yī)院感染學雜志,2017,27(10):2393-2396.

        [5]張永勤,巢仰云,王晨.公立醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備招標常見問題及對策探討[J].中華醫(yī)院管理雜志,2017,33(5).

        [6]卜祥磊,黃二亮,謝衛(wèi)華,等.醫(yī)療設(shè)備的維護保障管理探討[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2017,38(11):141-143.

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