王翰博

摘 要：安全控制是項目管理的重中之重。企業(yè)必須全面分析施工安全隱患，切實保障施工現(xiàn)場的安全，形成常態(tài)化的安全管理機制，力爭把一切安全事故都扼殺在搖籃中。因此，本文主要探討了建筑工程管理中的安全隱患及應(yīng)對措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；安全隱患；應(yīng)對措施

1建筑工程項目的安全隱患

1.1 建筑施工工作人員的素質(zhì)不高

從當前建筑施工的實際情況來看，建筑施工工作人員大部分都是來自農(nóng)村，建筑技能素質(zhì)和技能水平不高，在施工的過程中，不能夠保證施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全，往往會造成了建筑施工的安全隱患；其次，針對建筑工人的安全教育發(fā)展滯后。有些施工企業(yè)負責(zé)人為了節(jié)約建筑市場費用，往往忽略了對建筑工人的安全教育，為建筑施工安全易患和安全質(zhì)量問題的出現(xiàn)埋下了伏筆。

1.2 建筑施工過程中的監(jiān)督體系不健全

在建筑施工過程中，加強對建筑施工過程中的每個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督十分重要。一方面能夠保證建筑施工的安全管理，同時也有利于建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的有效提升。如果缺乏有效監(jiān)督，就會容易造成建筑市場管理的混亂性。與此同時，由于缺乏監(jiān)督力度，一些低水平的建筑施工企業(yè)就會趁機進入建筑市場體系中，給建筑施工造成了嚴重的安全隱患。再加上有些建筑施工企業(yè)的安全管理意識淡薄，法律法規(guī)不夠健全，造成了嚴重的安全管理事故。

1.3 建筑施工過程中的安全管理意識淡薄

在建筑施工的過程中，有些負責(zé)人的安全意識淡薄，只是單純的追逐經(jīng)濟效益，而忽視了安全管理的重要性。在制定建筑施工方略的過程中，很少有涉及到安全管理的條款，不利于施工安全質(zhì)量的提升；其次，建筑施工人員在具體施工的過程中，不能夠注意施工各個環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量控制，安全隱患和安全問題時有發(fā)生，給工程質(zhì)量的安全管理起到了很大的阻礙作用；再次，施工企業(yè)對分包隊伍資質(zhì)審核程序不夠嚴格，施工過程習(xí)慣性違章等現(xiàn)象還大量存在。監(jiān)理單位沒有真正履行質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)，違章違規(guī)造成建筑塔吊坍塌事故多發(fā)?？辈?、設(shè)計單位項目前期設(shè)計勘察、后期質(zhì)量管理缺乏對施工單位安全生產(chǎn)的有效指導(dǎo)。

2建筑工程項目安全的應(yīng)對措施

2.1完善安全生產(chǎn)管理制度，保障安全生產(chǎn)要素投入

安全生產(chǎn)管理制度是工程各參與方的行為準則，因此項目部必須建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括施工安全技術(shù)交底制度、危險品安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查評價制度、安全風(fēng)險評估制度、安全生產(chǎn)專項費用使用制度、安全事故隱患排查整改制度、各級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度等，用制度規(guī)范和約束施工人員，確保施工安全管理有法可依，有章可循，并且明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，當遇到非法施工、強行施工、施工隱患的時候要及時上報，責(zé)令相關(guān)人員立即糾正。針對工程施工中存在的安全隱患和危險源，施工企業(yè)要引起高度重視，并且加大安全生產(chǎn)要素投入，保證安全生產(chǎn)專項資金足額投放，用于防護用具、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等，以避免安全事故造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡。

2.2全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提高人員安全操作水平

安全管理的核心是“人”，在安全管理過程中，施工單位往往強調(diào)物的狀態(tài)，卻對作業(yè)人員的操作行為沒有引起高度重視，容易犯下“重物輕人”的錯誤。施工單位要牢固樹立“安全第一”的管理理念，開展針對性的安全教育培訓(xùn)，使施工人員掌握安全操作規(guī)程，學(xué)會識別安全生產(chǎn)隱患，有效應(yīng)對突發(fā)意外事件，明白安全生產(chǎn)才是最好的保護。項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全管理的理念貫徹落實到每一個部門、班組及人員身上，層層分解目標，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。并且建立完善的考核制度及獎懲制度，提高人員工作積極性。

2.3加強施工現(xiàn)場安全管理，做好機械設(shè)備管理工作

建筑施工現(xiàn)場非常復(fù)雜，高處墜落、坍塌、物體打擊等風(fēng)險隨時存在，各種設(shè)備、工序、作業(yè)交叉，并且隨時處于運動的狀態(tài)，施工前和交接中都需要做好安全技術(shù)交底，使施工人員明確施工方法、操作規(guī)程、施工要求等，同時清楚了解安全隱患、危險源、緊急救援措施等?，F(xiàn)代安全管理強調(diào)對現(xiàn)場危險源進行風(fēng)險分析和評價，具體從傷害自己、傷害他人、被人傷害三個方面衡量風(fēng)險源，通過定性評價和定量評價確定風(fēng)險等級，并相應(yīng)采取消除風(fēng)險、降低風(fēng)險、個體保護等措施。在施工過程中，項目部要把每一個環(huán)節(jié)的安全施工管理措施做到位，對各種危險源加強安全防護，確保安全措施落實到位。例如，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置警示標志，深基坑四周應(yīng)設(shè)防護欄桿，對鉆孔灌注樁的泥漿池進行臨邊圍護；及時發(fā)放安全帽、安全帶、安全工作服、口罩、救生衣、救生圈等安全生產(chǎn)基本物件；定期維護保養(yǎng)機械設(shè)備，避免帶病作業(yè)或過度使用；在高度超過2m的高處作業(yè)時，操作人員必須使用安全帶或是安全帽?；又ёo、、起重吊裝、現(xiàn)澆混凝土等風(fēng)險隱患大，項目部要加強風(fēng)險預(yù)警和監(jiān)控，對安全措施的落實情況進行檢查，確保安全生產(chǎn)、文明施工“雙標化”。

2.4切實發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，認真排查安全生產(chǎn)隱患

建筑項目的安全風(fēng)險因素眾多，項目部必須落實安全檢查制度，對人機料環(huán)法等生產(chǎn)要素加強控制。班組以及作業(yè)人員要加強自檢，及時發(fā)現(xiàn)各種風(fēng)險源和安全隱患，糾正不規(guī)范的操作程序，如果班組長自身不能處理，則立即報告安全員，絕不能久拖不決或置之不理。安全員和監(jiān)理工程師一定要深入工地現(xiàn)場，加強安全監(jiān)督檢查，包括定期檢查、專項檢查、經(jīng)常性檢查、開復(fù)工前安全檢查等，對當天重點工序、施工工點的關(guān)鍵部位和事故易發(fā)環(huán)節(jié)應(yīng)加大檢查力度，假如發(fā)現(xiàn)事故隱患問題和違章作業(yè)現(xiàn)象，就要馬上開具“隱患整改通知單”，責(zé)令班組定人、定時、定措施解決。對于違反操作規(guī)程的行為，要嚴格落實責(zé)任追究制度，督促責(zé)任人員第一時間整改到位，并形成整改記錄。

3 結(jié)束語

總之，建筑安全管理工作是一項系統(tǒng)性工作，做好這項工作是保證建筑施工效率和保證建筑單位經(jīng)濟效益、社會效益的必要一步，為此，在建筑工程中要貫徹落實“安全第一”的工作方針，并及時找出現(xiàn)存工程中存在的問題，加強工作人員的安全意識，加強對安全管理的重視，建立健全安全管理制度，有效提高建筑工程建設(shè)安全。

參考文獻

[1] 郭翔.關(guān)于建筑工程安全管理的強化措施分析[J].建材與裝飾，2017，05（11）.

（作者單位：中國土木工程集團有限公司珠海分公司）