崔瀚文 李沐林

摘 要：房屋建筑工程施工過程中，有效的施工管理，在確保工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及控制施工成本等方面具有十分重要作用。近年來，大部分施工單位越發(fā)認(rèn)識到施工管理的重要性，并付諸了相應(yīng)的具體措施，但是在具體的施工管理過程中，由于受到了主觀與客觀等因素的影響，造成房屋建筑施工管理頻繁出現(xiàn)問題，不利于保障施工質(zhì)量。因此，有必要采取相應(yīng)的解決措施。本文在深入分析房屋建筑施工管理中存在的問題的基礎(chǔ)上，提出了提高施工管理工作質(zhì)量的具體措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工管理；問題；措施

近年來，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，相應(yīng)的建筑工程項目不斷增多。社會各界對建筑施工質(zhì)量越發(fā)重視，為確保施工質(zhì)量，實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，則需要重視起施工管理。然而在實際施工管理過程中，由于施工管理單位認(rèn)識不足等因素的影響，造成在房屋建筑施工管理頻繁出現(xiàn)問題，不利于確保施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及控制施工成本。鑒于此，本文對“房屋建筑施工管理存在的問題及對策”進(jìn)行更深層次的分析具有極為重要的現(xiàn)實意義。

1.房屋建筑施工管理中存在的一系列問題分析

1.1建設(shè)單位施工管理意識薄弱

房屋建筑施工管理中，建設(shè)單位施工管理意識薄弱可謂是當(dāng)前主要問題。在具體的施工過程中，建設(shè)單位并沒有認(rèn)識到施工管理的重要性，造成相關(guān)施工管理制度與工作無法落實到實處，造成各項施工管理工作與制度流于形式[1]。除此之外，部分施工單位對施工安全認(rèn)識產(chǎn)生偏差，一致認(rèn)為施工管理就是施工技術(shù)管理，同時有效的施工技術(shù)管理，確保工程施工質(zhì)量，造成在具體的施工過程中片面追求施工技術(shù)管理質(zhì)量，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理工作全面性的缺失，進(jìn)而引發(fā)混亂問題，不利于保證施工效率。

在安全意識方面，施工單位更是薄弱，通常情況下，施工單位的成本控制，首要措施便是減少安全成本的投入，造成施工安全無法保障，同時施工人員知識安全意識不足，造成在具體的施工無法預(yù)知安全風(fēng)險，造成施工頻繁出現(xiàn)安全事故，影響到工程效益的增長。

1.2施工材料管理效率有待提高

房屋建筑工程施工質(zhì)量是否能夠得到保障，關(guān)鍵在于施工材料，究其原因在于施工材料作為施工的核心，其質(zhì)量直接關(guān)系到房屋建筑的整體施工質(zhì)量。但是就目前而言，我國房屋建筑施工管理效率遠(yuǎn)低于國外建筑施工企業(yè)。究其原因在于我國房屋建筑工程施工管理起步較晚，同時沒有對施工產(chǎn)生的所有施工材料及時進(jìn)行歸檔，造成房屋建筑工程施工比較盲目。作為房屋建筑施工管理工作中的一部分，施工材料的歸檔直接影響到了施工管理工作的效率與質(zhì)量[2]。除此之外，現(xiàn)階段的施工管理人員并沒有意識到施工管理的重要性，并且對施工材料的歸檔通常在工程施工完成之后進(jìn)行。這樣一來，施工人員對施工材料的應(yīng)用自然比較盲目，造成施工過程中頻繁出現(xiàn)問題。

1.3忽視了工程文明施工

現(xiàn)階段，大部分房屋建筑工程的施工現(xiàn)場，隨意可見垃圾。建筑垃圾的隨意堆放，不僅僅影響到施工的正常進(jìn)行，還影響到房屋建筑施工單位的形象，一旦建材垃圾長時間沒有得到及時有效的處理，勢必會影響到房屋建筑工程周邊環(huán)境，徒增了安全事故隱患[3]。例如：房屋建筑工程施工過程中，主要的垃圾主要有混凝土、磚塊以及塑料等。

總而言之，在房屋建筑施工過程中，由于建設(shè)但是并沒有意識到施工管理的重要性，造成在具體的施工過程中，往往會忽視相關(guān)管理工作的落實，這樣一來，造成施工工作既有作用無法充分發(fā)揮出來，同時不利于確保施工質(zhì)量。因此，施工單位有必要增強(qiáng)房屋建筑施工管理意識，并且需要加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保各項管理工作與制度落實到實處。

2.提高房屋建筑施工管理工作質(zhì)量的具體措施分析

2.1強(qiáng)化建筑建設(shè)單位施工管理意識與安全意識

首先，建設(shè)單位應(yīng)該認(rèn)識到施工管理的重要性，在思想上提高相關(guān)管理人員的意識，從而便于將施工管理工作的落實提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上。與此同時，施工單位需要加強(qiáng)施工管理工作的宣傳，確實施工單位全體員工能夠認(rèn)識到施工管理的重要性，并且能夠積極參與到各項管理工作當(dāng)中。其次，建設(shè)單位還需要定期開展施工人員安全意識培養(yǎng)，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，以此增強(qiáng)一線施工人員、管理人員的安全意識以及施工管理意識，為各項管理工作的開展奠定夯實地基礎(chǔ)[4]。除此之外，施工人員自身需要不斷提升安全意識，規(guī)范自身的施工行為，并且需要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，從而有助于避免各類安全事故的發(fā)生。

2.2加強(qiáng)施工材料的管理

由上述分析可知，施工材料的管理直接關(guān)系到房屋建筑整體施工質(zhì)量。因此，房屋建筑建設(shè)單位有必要認(rèn)識到施工材料管理的重要性，并且需要進(jìn)一步加強(qiáng)施工材料的管理力度，在確保各施工材料質(zhì)量符合工程標(biāo)準(zhǔn)之后，開展后續(xù)的施工。首先，房屋建筑施工管理人員需要對施工材料管理具有一個重新的認(rèn)識，并且需要充分認(rèn)識到施工材料歸檔工作的重要性，明確各項施工材料的具體用途，便于合理配置各施工材料，從而為后續(xù)施工的順利進(jìn)行奠定夯實的基礎(chǔ)。其次，建筑單位需要委派專人實施采購工作，通常選擇具有資質(zhì)，并且信譽(yù)度較好的建材供貨商，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。最后，在施工材料進(jìn)場之后，需要進(jìn)行必要的質(zhì)量檢測，確保進(jìn)場材料質(zhì)量合格。

2.3重視文明施工

房屋建筑施工過程中，文明施工直接影響到房屋建筑施工的整體水平，同時對建設(shè)單位具有的形象具有一定的影響。為確保房屋建筑建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)單位就有必要重視起文明施工。首先，建設(shè)單位需要進(jìn)一步增強(qiáng)自身文明意識，具體為定期開展安全文明施工教育活動，以此進(jìn)一步提升施工管理人員與現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)。這樣一來，大眾均能夠在具體的施工過程中，將施工產(chǎn)生的垃圾放置在指定位置。其次，建設(shè)單位需要制定完善的違規(guī)處理措施。例如，針對一些不按規(guī)定擺放垃圾的員工，需要給予警告或者是處罰。

3.結(jié)語

綜上所述，房屋建筑施工管理中頻繁出現(xiàn)問題，建設(shè)單位需要采取相應(yīng)的措施，以此確保施工管理質(zhì)量，從而有助于進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[2]王繼中.房屋建筑施工管理中存在的問題及對策[J].江西建材，2017（05）：268-273.

[3]龍云.房屋建筑施工管理存在的問題及對策分析[J].低碳世界，2016（24）：162-163.

[4]季益華.房屋建筑施工管理存在的問題及對策分析和處理辦法[J].中華民居（下旬刊），2014（01）：423-426.

（作者身份證號碼：1、211004198906103316；2、211004198904193311）