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        淺談用戰(zhàn)略管理班級

        2018-05-21 12:08:58昝潔冰張佳月
        求知導(dǎo)刊 2018年1期
        關(guān)鍵詞:班級管理戰(zhàn)略班主任

        昝潔冰 張佳月

        摘 要:談到戰(zhàn)略管理,大家想到的都是怎樣用戰(zhàn)略管理一個企業(yè),其實(shí)管理班級和管理企業(yè)一樣需要戰(zhàn)略?,F(xiàn)如今社會壓力大,競爭激烈,對學(xué)生的綜合素質(zhì)要求更高了。合適的班級管理戰(zhàn)略能夠使學(xué)生有清晰的目標(biāo),對他們的成長與發(fā)展有促進(jìn)作用,也能夠幫助班主任更加有效地管理班級,更好地引導(dǎo)學(xué)生的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略;班級管理;學(xué)生;班主任

        中圖分類號:G645文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A收稿日期:2017-12-01

        戰(zhàn)略管理,是企業(yè)為適應(yīng)內(nèi)外形勢而做出的總體性規(guī)劃。戰(zhàn)略管理的正確與否,關(guān)系到企業(yè)在市場競爭中的生死存亡。它為企業(yè)在競爭環(huán)境中指明了發(fā)展方向,進(jìn)而決定了最重要的工作內(nèi)容和競爭方式。通過戰(zhàn)略管理,可以調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品和新市場的能力,為企業(yè)增強(qiáng)競爭實(shí)力創(chuàng)造條件。

        其實(shí)管理班級和管理企業(yè)一樣需要戰(zhàn)略。對于學(xué)校來說,學(xué)生就是我們的產(chǎn)品,要讓我們的學(xué)生更具有競爭力,就要讓他們學(xué)會更多的新技能,要讓學(xué)生的綜合素質(zhì)得到提高,這對教師的管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。而對學(xué)生產(chǎn)生最直接影響的,莫過于班級管理。班級是學(xué)生在?;顒拥闹饕獔鏊?,是學(xué)校教育的重要組成部分。因此,班級管理對學(xué)生的學(xué)習(xí)與發(fā)展有著非常重要的意義。

        如果學(xué)生每天生活的班級是一個良性的競爭環(huán)境,則會讓學(xué)生得到良好的競爭意識和方法;如果班級的氛圍活躍,則能夠激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力;如果班里的同學(xué)友愛互助,則能夠提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。所以,要想讓我們的學(xué)生頂住社會的各種壓力,在工作崗位上成為強(qiáng)有力的競爭者,就要從班級管理開始。能否營造良好的班級氛圍、維持良好的班級秩序,直接影響著學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。我認(rèn)為將戰(zhàn)略的思想運(yùn)用到班級管理中,能夠使班主任的工作更有條理,使學(xué)生的目標(biāo)更加明確,對學(xué)生的行為指導(dǎo)性更強(qiáng)。

        戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是分析當(dāng)前形勢、制訂指導(dǎo)方針來應(yīng)對重大困難,并實(shí)施一系列連貫性的活動。針對班級管理,戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是分析學(xué)生的基本情況,為學(xué)生的發(fā)展指明目標(biāo),制訂一系列規(guī)范或活動并實(shí)施。

        第一步,分析學(xué)生的基本情況。不僅要分析班級內(nèi)部的學(xué)生情況,還要了解本學(xué)校甚至其他學(xué)校同年齡層學(xué)生的情況。了解整體學(xué)生的水平、發(fā)展趨勢,能夠及時調(diào)整自己班級的方向,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)更全面的發(fā)展。以我?guī)н^的班級為例,學(xué)生入學(xué)時成績普遍偏低,成績雖不能說明一切,但這是我可以了解學(xué)生的第一手資料。我發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生數(shù)學(xué)成績差,其他科目成績還不錯。觀察他們的學(xué)習(xí)情況,我發(fā)現(xiàn)他們不能很好地進(jìn)行復(fù)習(xí),其他科目全靠考前突擊學(xué)習(xí)。這是自律性差的表現(xiàn)。通過對本年級其他班級學(xué)生的了解發(fā)現(xiàn),自律問題是這個年齡層學(xué)生普遍存在的問題。解決好自律問題可以提升學(xué)生各方面的能力,對學(xué)生未來發(fā)展十分有益。除了了解學(xué)生的自身情況,還需要了解社會對學(xué)生的期待,這樣我們才能培養(yǎng)出被社會所接納的人才,這就要求班主任具有一定的預(yù)見力。在分析了學(xué)生整體情況和社會的需求后,把兩者結(jié)合起來考慮,制訂出的戰(zhàn)略才是好的戰(zhàn)略。高職的學(xué)生畢業(yè)后就要步入工作崗位,他們需要以什么樣的狀態(tài)畢業(yè),正是他們現(xiàn)階段學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。作為班主任的我們,在抓緊他們學(xué)習(xí)成績的情況下,還要注意學(xué)生工作能力的培養(yǎng)、綜合素質(zhì)的提升,著重培養(yǎng)他們?nèi)蘸蠊ぷ髦斜貍涞乃刭|(zhì)與技能。

        第二步,在分析出學(xué)生存在的主要問題后,為他們指明正確的方向。通過分析他們的成績,我發(fā)現(xiàn)他們的自律性差,與自律相關(guān)的問題,還表現(xiàn)在平時的行為規(guī)范中,因此解決自律問題是重中之重。在與學(xué)生的接觸中,還會發(fā)現(xiàn)他們比較自我,考慮問題都是從“我想”出發(fā)的,這對于日后的工作很不利,他們要學(xué)會合作,大部分工作都是部門與部門合作完成的,不存在個人英雄主義,所以要在現(xiàn)階段讓學(xué)生盡快適應(yīng)相互合作,相互協(xié)調(diào)的相處模式,學(xué)會為全局考慮,而不是只考慮自己。

        第三步,針對上述問題,提出能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展,又能讓他們所接受的措施。學(xué)生管理制度的建立能促進(jìn)教學(xué)工作的順利進(jìn)行,維持教學(xué)秩序,對學(xué)生在校行為進(jìn)行相應(yīng)的約束。這些實(shí)施細(xì)則最好能夠讓學(xué)生參與制訂。一方面,是讓學(xué)生知道制訂這些細(xì)則的意義和目的,另一方面,要執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行的人是他們自己,他們自己參與制訂的措施或者規(guī)則,是他們比較能接受,也比較容易執(zhí)行的。

        在上述三個核心的步驟中,我介紹第一個步驟時用的篇幅比較長,實(shí)際工作中,這步也是我做得比較細(xì)致的一步。因?yàn)橹挥姓嬲莆樟藢W(xué)生的情況,才能分析出學(xué)生的問題究竟在什么地方,才能有的放矢地采取措施。如果第一步做得不夠細(xì)致,后面的工作可能都是錯誤的,會導(dǎo)致學(xué)生執(zhí)行不下去,或者執(zhí)行效果并不好。

        企業(yè)的戰(zhàn)略并不是到這步就結(jié)束了,這只是戰(zhàn)略核心的三個步驟,還要不斷地對戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。在進(jìn)行了一系列活動后,或者正在進(jìn)行一系列連貫活動的時候,要不斷對外部環(huán)境以及內(nèi)部活動進(jìn)行的情況進(jìn)行了解和分析。要先觀察內(nèi)部執(zhí)行這些活動的成效,有沒有達(dá)到預(yù)期,如果沒能達(dá)到預(yù)期,那么是什么地方出了問題,應(yīng)及時對其進(jìn)行調(diào)整。同時外部的大環(huán)境也在改變,我們也要根據(jù)外面世界的變化來調(diào)整戰(zhàn)略。

        對于學(xué)校而言,也是一樣。結(jié)合學(xué)校、學(xué)生的發(fā)展等情況,不斷對管理方法進(jìn)行調(diào)整,同時注意方法的創(chuàng)新,使其更適應(yīng)本校的實(shí)際情況。

        第四步,時刻監(jiān)督活動的進(jìn)行效果和外部環(huán)境的變化,并及時做出調(diào)整。這一步的重點(diǎn)就是調(diào)整,觀察學(xué)生在活動中取得的效果,了解社會對學(xué)生提出的新要求,根據(jù)這些要求不斷調(diào)整戰(zhàn)略活動的細(xì)則,保證戰(zhàn)略一直具有指導(dǎo)意義,不斷培養(yǎng)出有競爭力的學(xué)生。在調(diào)整的過程中,要注意收集更多參與者的看法,讓參與者提出訴求,這樣才能使戰(zhàn)略更具有指導(dǎo)意義。

        實(shí)際上,第四步是前三步的循環(huán)。分析目前的情況,制訂指導(dǎo)方針,并實(shí)施活動,這都是制訂戰(zhàn)略的前三個步驟做過的,只不過是在第一步分析的基礎(chǔ)上,稍微做出一些調(diào)整。所以第一步的基礎(chǔ)很重要,第一步也是最費(fèi)時間和精力的一步。對于班主任來說,第一步是對學(xué)生進(jìn)行全面了解,是接一個新班后,要做的第一個工作,這個工作完成的好壞直接影響班級管理戰(zhàn)略的好壞,當(dāng)然也直接影響班級中學(xué)生的發(fā)展趨勢。然后根據(jù)第一步的情況做出戰(zhàn)略,在執(zhí)行戰(zhàn)略的同時對戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。為了能夠更好地掌握學(xué)生及社會的情況,班主任在接新班前,要關(guān)注學(xué)生的整體情況以及社會對學(xué)生新的期望,這樣才能制訂出符合學(xué)生情況的切實(shí)可行的戰(zhàn)略。

        班級的教育在學(xué)校教育中是非常重要的一部分,因此班主任要有一定的管理能力和方法。班級的管理需要戰(zhàn)略,做一個能制訂出好戰(zhàn)略的班主任,要明確制訂戰(zhàn)略的步驟,要具有一定的預(yù)見力,并且把預(yù)見力融入戰(zhàn)略中。首先,班主任要足夠了解學(xué)生和社會的整體狀況,分析這些情況,查找學(xué)生有待提升的地方;其次,針對這些不足,制訂出適合學(xué)生的一系列活動,幫助學(xué)生得到相應(yīng)的提高;最后,監(jiān)督這些活動進(jìn)行的效果,以及社會情況的變化,以便對戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]任 娃.關(guān)于“卓越工程師”培養(yǎng)目標(biāo)下學(xué)生管理模式的思考[J].文教資料,2012(29).

        [4]趙春娟.班級管理的倫理審視[D].濟(jì)南:山東師范大學(xué),2012.

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